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摘要：水利工程作为一项民生项目工程管理水平高低直接决定了整个水利工程的质量及后期安全运行。因此，重视水利工程施工管理工作对提高水利工程施工质量、延长使用寿命具有重要作用。下面文章就结合理论实践，对水利工程管理现状进行分析，并提出相应的和质量控制措施。
关键词：水利工程;施工管理;管理特点;质量控制
1 水利水电工程施工的特点分析
水利水电工程涉及的工作范畴较为广泛，施工项目主要包括建筑物的基础建设、水利水电机械设备的安装和更换、水利工程大坝的修建和堤防、河湖整改等。这些项目的施工周期长、难度大、技术要求苛刻，而且大部分工程位于山区等地理环境较为复杂的地区，施工过程中会遇到各种各样的困难，对工程的质量和进度造成很大的影响。另外，水利水电工程涉及的专业范围较广，对工作人员的专业技术水平要求高，质量考核标准较为严格。根据目前水利水电行业的发展来看，该类项目在施工过程的人力和物力投资都比较大，受地理环境和天气等自然环境的影响较为显著。基于以上特点，采取严格的水利水电工程质量管理措施尤其重要。
2 水利水电工程施工质量管理存在的问题
2.1施工管理制度不完善
从当前部分区域水利水电工程建设现状来看，有部分水利水电工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，对水利水电施工整体质量具有较大限制作用。
2.2 施工人员素质较低
各个环节施工人员综合素质以及专业技能对施工质量会产生不同影响，目前水利水电施工建设过程中，各个环节的施工技术人员较多，有较多基层施工人员未接受过专业化的技能培训与教育。导致其专业素质有待提升，不能做好自身本职工作，对施工进度和施工质量产生较大影响。施工人员整体素质参差不齐，缺乏良好的质量控制意识与安全生产意识。基层施工人员流动性较高，导致人员管理以及多方面培训难度较大，致使施工技术人员综合素质不能得到有效保障，限制了水利水电工程施工活动开展。
2.3 施工材料管理不规范
水利水电施工活动有序开展要应用不同的施工材料，材料质量对水利水电项目施工质量会产生较大影响。在施工材料管理过程中要重视材料采购环节管理，结合施工设计方案要求对材料种类、数量进行选取。在材料进入施工项目之前要采取针对性措施对材料进行质量验收，全面通过质量验收之后才能用于项目施工。目前施工材料问题较为严重，在水利水电施工中要应用的材料类型较多，不同材料对放置环境也具有较多要求，导致施工材料管理难度增大。在材料存储过程中，不科学的管理将会对材料整体质量产生较大影响，导致材料基本性能与整体结构发生不同程度变化，都会对水利水电工程施工质量与施工效率产生影响。
3 水利水电工程施工质量管理问题的解决措施
3.1 建立健全水利水电施工项目质量管理的体系
水利水电施工企业想要获得健康的快速发展模式，就要有自身相应的发展规划，随着我国对水利水电工程项目建设的关注度越来越高，对施工的相应标准和要求也会逐步提升，企业要依据相关的规范标准和相应要求建立自身科学的水利水电施工质量管理体系，并在实施过程中不断优化和创新，这样既可以保证企业内部运作的高效性，也可以有效规范企业从业人员的规范操作，提高他们的专业觉悟，专业的质量管理体系不仅能够减少质量问题，还能够快速查找问题原因并解决问题，在工程项目施工过程中进行有效防控和干预，从整体上提升企业对水利水电施工项目的质量管理水平，保障水利水电工程建设质量的高效性。
3.2 加强施工人员管理
施工管理部门要认识到提升人员素质对项目建设的重要作用。在施工活动开展之前要对岗位施工任务进行划分，对施工技术人员进行指导。对施工人员不合格的问题进行技术指导，提升其施工技术水平与安全意识，保障各项施工活动能有序开展。要做好施工技术人员综合考核工作，强化监督管理，促使施工中各项质量问题都能被发现，制定有效措施进行控制，提升水利水电施工整体质量。
3.3 提高工程管理人员的素养
管理人员的整体素养会影响到水利水电工程施工的质量，因此在重视提高施工人员技术水平的同时，要重视管理人员质量管理意识的提高，让其认识到质量管理的重要性，加强对管理人员的选拔，并做好后期的人才培训，提升其质量管理水平，确保整个管理工作的顺利开展。还要明确管理人员的责任，让管理人员能够更加清晰自身的责任，以更高标准要求自己，提高工作效率和主动性。另外，施工单位可以通过制定奖惩制度的方式，激励管理人员主动学习，不断提升自身专业能力，提高管理水平。
3.4加强施工材料的质量管理
施工材料作为水利水电工程组成的重要部分，对水利水电工程的最终质量起到了一定的影响，对于施工材料的质量管理，必须要从采购和保管两个方面进行。在施工材料的采购上，要引入具有丰富经验的采购人员，从而保证采购人员对材料市场有着足够的了解和洞察力，能够时刻掌握材料价格的变化，实现“货比三家”，将成本利用最大化。其次，做好材料检测工作，严禁不合格材料混入进入施工现场，从根本上避免由于材料问题导致的施工质量问题。最后，在材料的保管上，要重点关注比较脆弱的材料，它们非常容易受到外界的影响，从而在保存的过程中，发生质量的下滑。要在材料入场之后，将施工现场划分出专门的区域，便于放置施工材料，避免闲杂人员进入造成材料质量的破坏固。
3.5 结合工程实际做好工程科学决策
当前社会发展中，水利水电工程建设工程的质量要求越来越高，尤其是人们生活质量的提升，对基础设施的质量要求越来越高，因此水利水电工程建设也需要结合时代发展的要求，在工程建设前做好全面的調查研究工作，结合实际制定科学的决策，并根据企业的发展目标，制定工程建设的具体目标，按照相关要求，选取经验比较丰富的人作为负责人，确保工程建设和管理工作的顺利实施。
3.6加大水利水电工程建设市场的监督力度
完善水利水电工程建筑市场的制度建设，行政法规，并积极建立科学完善的制度体系，完善水电水利工程建筑市场管理的执法体系，强化建设质量的行政管理，并做好质量监督和完善，从制度层面加以重视，将水利水电工程视为关乎国计民生的重点工程，加大稽查的力度，从而不断提升建筑市场的行政管理水平，创建良好的市场竞争环境，从而不断规范水利建设市场的长效机制。
结束语
综上所述，近年来我国水利工程建设数量不断增多、规模不断扩大，为了进一步提高水利工程建设水平，保证工程项目的顺利完成，重视是施工过程中管理水平的提高具有现实意义。在实际施工管理过程中，管理人员应该从水利工程的管理特点出发，采取有效的措施方法，建立健全水利工程施工管理制度、提高人员技术水平、强化机械设备与施工环境管理、把控施工材料质量，从多方面入手提高现场质量管理的整体水平，推动水利工程建设目标的实现。
参考文献
[1]张建萍.当前水利水电工程施工质量管理存在问题研究[J].四川水泥，2018（01）：204.
[2]代丽宏.探究水利工程施工现场质量管理[J].农民致富之友，2018（03）：72.
关键词：水利工程;施工管理;管理特点;质量控制
1 水利水电工程施工的特点分析
水利水电工程涉及的工作范畴较为广泛，施工项目主要包括建筑物的基础建设、水利水电机械设备的安装和更换、水利工程大坝的修建和堤防、河湖整改等。这些项目的施工周期长、难度大、技术要求苛刻，而且大部分工程位于山区等地理环境较为复杂的地区，施工过程中会遇到各种各样的困难，对工程的质量和进度造成很大的影响。另外，水利水电工程涉及的专业范围较广，对工作人员的专业技术水平要求高，质量考核标准较为严格。根据目前水利水电行业的发展来看，该类项目在施工过程的人力和物力投资都比较大，受地理环境和天气等自然环境的影响较为显著。基于以上特点，采取严格的水利水电工程质量管理措施尤其重要。
2 水利水电工程施工质量管理存在的问题
2.1施工管理制度不完善
从当前部分区域水利水电工程建设现状来看，有部分水利水电工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，对水利水电施工整体质量具有较大限制作用。
2.2 施工人员素质较低
各个环节施工人员综合素质以及专业技能对施工质量会产生不同影响，目前水利水电施工建设过程中，各个环节的施工技术人员较多，有较多基层施工人员未接受过专业化的技能培训与教育。导致其专业素质有待提升，不能做好自身本职工作，对施工进度和施工质量产生较大影响。施工人员整体素质参差不齐，缺乏良好的质量控制意识与安全生产意识。基层施工人员流动性较高，导致人员管理以及多方面培训难度较大，致使施工技术人员综合素质不能得到有效保障，限制了水利水电工程施工活动开展。
2.3 施工材料管理不规范
水利水电施工活动有序开展要应用不同的施工材料，材料质量对水利水电项目施工质量会产生较大影响。在施工材料管理过程中要重视材料采购环节管理，结合施工设计方案要求对材料种类、数量进行选取。在材料进入施工项目之前要采取针对性措施对材料进行质量验收，全面通过质量验收之后才能用于项目施工。目前施工材料问题较为严重，在水利水电施工中要应用的材料类型较多，不同材料对放置环境也具有较多要求，导致施工材料管理难度增大。在材料存储过程中，不科学的管理将会对材料整体质量产生较大影响，导致材料基本性能与整体结构发生不同程度变化，都会对水利水电工程施工质量与施工效率产生影响。
3 水利水电工程施工质量管理问题的解决措施
3.1 建立健全水利水电施工项目质量管理的体系
水利水电施工企业想要获得健康的快速发展模式，就要有自身相应的发展规划，随着我国对水利水电工程项目建设的关注度越来越高，对施工的相应标准和要求也会逐步提升，企业要依据相关的规范标准和相应要求建立自身科学的水利水电施工质量管理体系，并在实施过程中不断优化和创新，这样既可以保证企业内部运作的高效性，也可以有效规范企业从业人员的规范操作，提高他们的专业觉悟，专业的质量管理体系不仅能够减少质量问题，还能够快速查找问题原因并解决问题，在工程项目施工过程中进行有效防控和干预，从整体上提升企业对水利水电施工项目的质量管理水平，保障水利水电工程建设质量的高效性。
3.2 加强施工人员管理
施工管理部门要认识到提升人员素质对项目建设的重要作用。在施工活动开展之前要对岗位施工任务进行划分，对施工技术人员进行指导。对施工人员不合格的问题进行技术指导，提升其施工技术水平与安全意识，保障各项施工活动能有序开展。要做好施工技术人员综合考核工作，强化监督管理，促使施工中各项质量问题都能被发现，制定有效措施进行控制，提升水利水电施工整体质量。
3.3 提高工程管理人员的素养
管理人员的整体素养会影响到水利水电工程施工的质量，因此在重视提高施工人员技术水平的同时，要重视管理人员质量管理意识的提高，让其认识到质量管理的重要性，加强对管理人员的选拔，并做好后期的人才培训，提升其质量管理水平，确保整个管理工作的顺利开展。还要明确管理人员的责任，让管理人员能够更加清晰自身的责任，以更高标准要求自己，提高工作效率和主动性。另外，施工单位可以通过制定奖惩制度的方式，激励管理人员主动学习，不断提升自身专业能力，提高管理水平。
3.4加强施工材料的质量管理
施工材料作为水利水电工程组成的重要部分，对水利水电工程的最终质量起到了一定的影响，对于施工材料的质量管理，必须要从采购和保管两个方面进行。在施工材料的采购上，要引入具有丰富经验的采购人员，从而保证采购人员对材料市场有着足够的了解和洞察力，能够时刻掌握材料价格的变化，实现“货比三家”，将成本利用最大化。其次，做好材料检测工作，严禁不合格材料混入进入施工现场，从根本上避免由于材料问题导致的施工质量问题。最后，在材料的保管上，要重点关注比较脆弱的材料，它们非常容易受到外界的影响，从而在保存的过程中，发生质量的下滑。要在材料入场之后，将施工现场划分出专门的区域，便于放置施工材料，避免闲杂人员进入造成材料质量的破坏固。
3.5 结合工程实际做好工程科学决策
当前社会发展中，水利水电工程建设工程的质量要求越来越高，尤其是人们生活质量的提升，对基础设施的质量要求越来越高，因此水利水电工程建设也需要结合时代发展的要求，在工程建设前做好全面的調查研究工作，结合实际制定科学的决策，并根据企业的发展目标，制定工程建设的具体目标，按照相关要求，选取经验比较丰富的人作为负责人，确保工程建设和管理工作的顺利实施。
3.6加大水利水电工程建设市场的监督力度
完善水利水电工程建筑市场的制度建设，行政法规，并积极建立科学完善的制度体系，完善水电水利工程建筑市场管理的执法体系，强化建设质量的行政管理，并做好质量监督和完善，从制度层面加以重视，将水利水电工程视为关乎国计民生的重点工程，加大稽查的力度，从而不断提升建筑市场的行政管理水平，创建良好的市场竞争环境，从而不断规范水利建设市场的长效机制。
结束语
综上所述，近年来我国水利工程建设数量不断增多、规模不断扩大，为了进一步提高水利工程建设水平，保证工程项目的顺利完成，重视是施工过程中管理水平的提高具有现实意义。在实际施工管理过程中，管理人员应该从水利工程的管理特点出发，采取有效的措施方法，建立健全水利工程施工管理制度、提高人员技术水平、强化机械设备与施工环境管理、把控施工材料质量，从多方面入手提高现场质量管理的整体水平，推动水利工程建设目标的实现。
参考文献
[1]张建萍.当前水利水电工程施工质量管理存在问题研究[J].四川水泥，2018（01）：204.
[2]代丽宏.探究水利工程施工现场质量管理[J].农民致富之友，2018（03）：72.