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煤炭开采是高危行业，通过不同形式和手段降低危险岗位安全风险，提高安全生产水平是煤矿企业一直追求不懈的目标。安全工作是“人”的工作，仅靠行政手段很难全面奏效。安全工作也必须靠思想政治工作来支撑。在企业落实安全主体责任的过程中，努力把党建思想政治工作融入安全管理，充分发挥思想政治工作贴近人、教育人、感化人的特殊优势，把以人为本、亲情化、人性化管理贯穿到安全长效机制建设当中。有效地改进和加强煤矿安全的思想政治工作，就要针对煤矿的特点，从新的课题、新的形势和新的实践出发，不断探索和创新思想政治工作的新途径、新方法。
一、 理念创新，在安全管理亲情化上下功夫。
搞好煤矿安全生产，必须有广大职工的认同和参与，安全工作是群众性工作，只有把群众发动起来了，群众自愿投入，安全工作才能真正搞好。否则只靠极少数领导和安监人员去监督多数员工，只能起到事倍功半的效果。而要想得到职工的认同，必须首先把职工当作自己的亲人，从珍惜生命，爱护工人出发，从一言一行、一举一措、一讲一教，都让工人感受到企业的关爱和真诚，让工人理解领导的心，接受企业的关爱。领导干部要以情挂帅，要带着亲情管安全，落实一系列亲情化理念。要以七分感情，三分严厉抓“三违”，领导干部都要成为职工幸福的创造者，成为“三违”患者的医治者和改造者。关注安全，更新观念，为推动亲情化管理打下了牢固的思想基础。
二、 机制创新，在适应新形势，体现时代性上下功夫。
科学的运作机制是体现“亲情化”管理的主体。要改变煤矿安全“五难”的状况，就要从机制上创新。我们从转变思路入手，从爱护员工出发。一是建立“以亲情化为指导的纠三违”机制，像交警管理司机一样实行持证上岗、违章扣分和把“三违”罚款给其妻子或父母送“红包”的形式进行“枕头风”教育，家庭管教和亲情提醒，收到良好效果。二是建立职工学校示范机的培训机制，对新上岗工人和“安全不放心人”以及错误操作者，由跟班区科领导、管理人员、班队长在工作现场对其进行认真指出、热情纠正并做出正规动作示范，对提高员工安全技术素质十分奏效。三是实施“安全隐患预先罚”机制，对被查出的一般性安全隐患，不是立即罚款，而是先限期整改，到期整改合格，则不再处罚；到期未完成整改，则加倍处罚，充分体现人性化管理。四是开展群体安全风险激励机制，以班组为单位集体考核。一人不安全，全班组受联挂，建立职工“自保”、“互保”、“联保”安全互保联保机制，增强班组团队意识凝聚力。
三、 教育创新，在超前提醒、预警预防上下功夫。
降低岗位安全风险就必须从改变职工观念、提高自主保安意识入手。如何使职工意识到安全工作的重要性？运用“微”载体，缩短职工思想政治教育工作传播的距离。就当前企业而言，随着互联网的全天候贯通和网络传输快捷的特点，一个普通职工在网上漫游、发微博、聊Q、看微信已成为现实。在这种新背景下，企业思想政治工作如果能主动结合职工的认知能力和兴趣爱好，与时俱进的创新工作方式方法，创建企业内部网站、QQ群、微信群、微博推广、飞信等新颖方式和职工喜而闻见的平台和反馈解答的長效机制，将“微”载体的运用着眼发挥到统一职工的思想、培养职工安全意识、理顺职工的情绪、凝聚职工人心、激发职工的积极性和创造性的作用，使“微”载体能够成为企业与职工快捷连线沟通的途径，直通职工的心灵，实现职工思想教育工作传播 “零”距离。煤矿安全规程、规章制度非常详细，要让员工真正熟知、了解、掌握，要提炼精化便于职工接受，心中记住了，更便于员工遵守。
四、 管理创新，在强化思想意识提高员工执行力和自控力上下功夫。
人的行为分两种方法：一种是强制性的，靠制度起到使想三违者不敢三违的作用；另一种是教育性的，靠以情感人和理念引领，起到自主管理的作用。实践中，我们体会到二者是相互依存、相互促进、缺一不可的，具有很强的复合性。强制也需要人性化，教育也需要强制手段，二者是对立统一的和谐整体。把握好二者的共同点是体现亲情化的关键，那就是两种手段的出发点都必须是关爱人的生命，尊重人的生存权利，这才是党的“安全第一”方针和以人为本安全发展的真谛。为降低风险系数，把安全管理关口前移，做到提前预防， 为此，开展风险预控手指口述安全确认法。在开工前、作业过程中对作业环境和作业项目，进行手指口述安全确认，可以使职工队伍素质有较大飞跃、可有力地推动了班组建设向更高的目标迈进。
总之，用思想政治工作手段可有效提高企业安全管理水平，可以有效降低煤炭企业安全管理风险，从而提高干部职工适应安全生产的个人综合素质，实现煤矿企业安全发展、科学发展、和谐发展。
一、 理念创新，在安全管理亲情化上下功夫。
搞好煤矿安全生产，必须有广大职工的认同和参与，安全工作是群众性工作，只有把群众发动起来了，群众自愿投入，安全工作才能真正搞好。否则只靠极少数领导和安监人员去监督多数员工，只能起到事倍功半的效果。而要想得到职工的认同，必须首先把职工当作自己的亲人，从珍惜生命，爱护工人出发，从一言一行、一举一措、一讲一教，都让工人感受到企业的关爱和真诚，让工人理解领导的心，接受企业的关爱。领导干部要以情挂帅，要带着亲情管安全，落实一系列亲情化理念。要以七分感情，三分严厉抓“三违”，领导干部都要成为职工幸福的创造者，成为“三违”患者的医治者和改造者。关注安全，更新观念，为推动亲情化管理打下了牢固的思想基础。
二、 机制创新，在适应新形势，体现时代性上下功夫。
科学的运作机制是体现“亲情化”管理的主体。要改变煤矿安全“五难”的状况，就要从机制上创新。我们从转变思路入手，从爱护员工出发。一是建立“以亲情化为指导的纠三违”机制，像交警管理司机一样实行持证上岗、违章扣分和把“三违”罚款给其妻子或父母送“红包”的形式进行“枕头风”教育，家庭管教和亲情提醒，收到良好效果。二是建立职工学校示范机的培训机制，对新上岗工人和“安全不放心人”以及错误操作者，由跟班区科领导、管理人员、班队长在工作现场对其进行认真指出、热情纠正并做出正规动作示范，对提高员工安全技术素质十分奏效。三是实施“安全隐患预先罚”机制，对被查出的一般性安全隐患，不是立即罚款，而是先限期整改，到期整改合格，则不再处罚；到期未完成整改，则加倍处罚，充分体现人性化管理。四是开展群体安全风险激励机制，以班组为单位集体考核。一人不安全，全班组受联挂，建立职工“自保”、“互保”、“联保”安全互保联保机制，增强班组团队意识凝聚力。
三、 教育创新，在超前提醒、预警预防上下功夫。
降低岗位安全风险就必须从改变职工观念、提高自主保安意识入手。如何使职工意识到安全工作的重要性？运用“微”载体，缩短职工思想政治教育工作传播的距离。就当前企业而言，随着互联网的全天候贯通和网络传输快捷的特点，一个普通职工在网上漫游、发微博、聊Q、看微信已成为现实。在这种新背景下，企业思想政治工作如果能主动结合职工的认知能力和兴趣爱好，与时俱进的创新工作方式方法，创建企业内部网站、QQ群、微信群、微博推广、飞信等新颖方式和职工喜而闻见的平台和反馈解答的長效机制，将“微”载体的运用着眼发挥到统一职工的思想、培养职工安全意识、理顺职工的情绪、凝聚职工人心、激发职工的积极性和创造性的作用，使“微”载体能够成为企业与职工快捷连线沟通的途径，直通职工的心灵，实现职工思想教育工作传播 “零”距离。煤矿安全规程、规章制度非常详细，要让员工真正熟知、了解、掌握，要提炼精化便于职工接受，心中记住了，更便于员工遵守。
四、 管理创新，在强化思想意识提高员工执行力和自控力上下功夫。
人的行为分两种方法：一种是强制性的，靠制度起到使想三违者不敢三违的作用；另一种是教育性的，靠以情感人和理念引领，起到自主管理的作用。实践中，我们体会到二者是相互依存、相互促进、缺一不可的，具有很强的复合性。强制也需要人性化，教育也需要强制手段，二者是对立统一的和谐整体。把握好二者的共同点是体现亲情化的关键，那就是两种手段的出发点都必须是关爱人的生命，尊重人的生存权利，这才是党的“安全第一”方针和以人为本安全发展的真谛。为降低风险系数，把安全管理关口前移，做到提前预防， 为此，开展风险预控手指口述安全确认法。在开工前、作业过程中对作业环境和作业项目，进行手指口述安全确认，可以使职工队伍素质有较大飞跃、可有力地推动了班组建设向更高的目标迈进。
总之，用思想政治工作手段可有效提高企业安全管理水平，可以有效降低煤炭企业安全管理风险，从而提高干部职工适应安全生产的个人综合素质，实现煤矿企业安全发展、科学发展、和谐发展。