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摘 要：本文中探究了大数据技术对于企业财务管理的影响，并对如何利用好大数据技术进行分析，希望提供参考和借鉴。
关键词：大数据 财务管理 科学技术 知识进步
众所周知，当今社会已经步入了信息化时代，大数据的表现和影响在社会上更加广泛与明显，特别是企业的发展以及财务的管理，在大数据的应用方面表现的更为明显。在大数据时代下，传统的企业财务管理方式已经不能满足企业的需要，无论是财务管理质量，还是管理效率，都远远达不到企业的要求，所以，要想保证企业的正常运营，企业应该更好的运用大数据技术，实现对于各种信息数据更好的利用，降低财务管理中人为失误的出现，在更短的时间内完成财务管理目标。
一、大数据技术在企业财务管理中的意义
1.大数据技术的应用帮助企业财务部门建立财务分析工具。当今社会信息数据的数量已经今非昔比，各种真实数据与虚假数据大量存在，令人难以分辨，所以，如何收集到有用的数据并对其开展恰当的处理是对企业提出的要求之一，面对各种各样的数据，财务管理人员往往心有余而力不足，不能在规定的时间内对信息数据做出挑选和处理，阻碍了整体的财务管理水平的提高，而为了解决这种状况，大数据技术应运而生，其便利了财务管理人员对繁杂的信息数据的挑选，并对各种数据做出科学的处理，为决策者做出决策提供必要的基础和依据，促进企业经营目标的实现，保证企业的正常运作。
2.大数据技术的应用有助于改善企业财务状况。企业的管理对象有很多，而在这诸多的管理对象中，财务管理是管理的核心与关键，因为只有做好财务管理工作才能促进企业其他经济活动的开展。目前，对于信息数据的处理已经成为影响企业竞争力的关键因素，利用大数据技术对数据进行处理能够提升企业的财务管理水平，使得财务管理人员对企业的财务状况有更详细和全面的了解与熟悉，及时的发现财务中的问题并出台具有针对性和可行性的解决对策，降低成本浪费，提升利润空间，在此基础上会提高企业资金的利用效率，使得企业原本不容乐观的财务状况得到改善，企业的核心竞争力也同时自然而然得到提升。
3.提升财务管理信息的准确度。财务数据和相关业务数据作为企业的一项重要资源，受制于技术限制，有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集，或者由于数据分类标准差异，导致数据整合利用难度大、效率低，相关财务管理信息因此不准确、不精准，大量财务管理数据在生成财务报表之后便处于休眠状态而丧失价值。但在大数据时代由于技术的发展，企业高效率的处理整合海量数据成为可能，而且由于大数据技术所要求的规范化、标准化，大量财务管理数据的准确性得以提升。
二、大數据对企业财务管理的要求
1.创新企业财务管理。经济学界的一位知名人士提出了“数据里面有黄金”的真知灼见，事实证明其确实有一定的道理，时代在不断的发展变化，而企业的财务管理工作也必须随着时代的改变随着做出应对，财务管理人员如果仍然停留在传统的财务管理方式和管理理念之上，将不能对信息数据做出处理，所以必须要强化企业的财务管理水平，创新企业财务管理方式，强化对于大数据技术的运用，在此基础上发挥各种信息数据的最大利用价值。
2.会计核算实行标准化操作和规范化管理。社会主义市场经济体制不断的深入发展，而企业要想适应市场经济体制的不断变革，首先要做好会计核算工作，保证会计核算按照规范的标准和流程开展。企业首先要建立科学合理的会计核算制度，记录和处理每一项经济业务都要按照规则进行，保证会计事宜处理的标准化和规划化，使得会计核算质量与水平得到保证，更好的实现企业的财务管理目标。保证企业会计核算的标准化操作是对大数据技术予以利用的必要基础和重要前提，同时也是预防企业财务风险的必要举措，保证企业的财务管理工作有条不紊的进行。
3.财务管理信息化建设对财务信息的处理。对财务管理进行信息化建设会提升财务管理效率并对企业的财务管理风险予以规避，因此，要花费一定的时间和精力进行信息化平台的建设，对财务进行管理和监督，保证整个企业的财务管理质量。
4.对财务管理人才能力提出了更高的要求。大数据技术在企业财务管理中的优势再明显，也要由财务管理人员来操作、使用，因此，财务管理人员要清醒的意识到大数据技术对自己提出的要求，要不断地丰富自己的财务管理理论知识，强化专业技能，丰富实践经验，以便于更好的应对财务管理中的各种问题。财务人员要改变传统的财务方式，进行全程的财务管控。
三、大数据背景下企业财务管理措施
1.提升企业管理层的大数据意识。思想意识是行动的基础和前提，要想使大数据技术得到更好的运用，首先应该树立大数据意识，企业的高层领导一定要起到良好的示范作用，强化自身的大数据意识和观念，进行决策的时候不要单纯的将主观意识和大概数据作为参考，而是要更加深入的了解和熟悉大数据技术，提供决策的必要依据，让企业在正确的轨道上运行。
2.加强企业大数据技术应用的内部建设。企业在详细分析自身情况的基础上满足大数据时代的要求，尽全力找出企业与大数据时代不相适应的地方，并且要高度注意企业的内部财务信息不要和社会脱节，一切工作要立足于具体的实际，花费更多的人力、物力以及财力进行企业大数据技术应用的内部建设。重点是要综合考虑、科学规划、整合资源，围绕企业高层决策、风险投资分析、预算编制管理等方面的数据支持，全面加强企业内部管理信息化建设，并实现各分支机构财务数据及财务信息无缝衔接、交互使用，从而为财务报告快速合并、缩短周期创造技术条件。同时，企业还可结合财务管理实际和特定工作需要，及时补充或修改中心数据资料及相关信息，为企业财务管理创造良好内部环境。
3.提高企业财务管理人员的信息处理能力。财务管理人员是和大数据技术关系最为密切的要素，同时也是关乎财务管理水平的重要因素，所以，企业要对财务管理人员进行现代化的、有针对性的培训和教育，提高财务管理水平，努力学习计算机知识和会计核算知识，对数据进行深入的挖掘与更大程度的利用，通过运用好大数据技术做好财务管理工作，为企业的发展做出自己的贡献。
4.积极建立数据信息风险防范体系。数据的安全性关乎整个企业的存亡，因此，在处理相关信息数据的时候应该保证其安全，要建立数据信息风险防范体系，利用大数据技术的时候，落实目标责任制和安全责任制，对每一位工作人员的职权进行明确和细化，在信息风险防范体系的支撑和保障下，企业财务数据的安全性会得到更高的保障。此外，要建立健全财务风险应急预案，遵循预防分析、防患于未然的原则，要对相关数据进行备份，以免信息丢失或被盗而为企业带来难以挽回的损失。
5.不断完善和加强企业财务流程的标准化管理。企业要明确财务流程，制定会计准则和标准，规范财务管理的具体步骤和细节，以期更加顺利的传输相关数据和信息，将信息数据及时的输送到需要的部门和机构。通常来说，企业当地都会针对企业的财务管理作出法律法规方面的规定，企业在开展财务管理的时候不能够忽略这一点，要深入的研究和分析当地的法律法规和政策方针，注意其差异性，并及时与前端业务部门及地方税务部门交流沟通和协调联系，业务凭证保存备查，从而确保企业财务工作顺利开展。
参考文献：
[1]伞景峰，蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息，2011（20）.
[2]张晓蕾，范晓明.浅谈大数据时代下的财务管理[J].商业现代化，2014（2）.
作者简介：杨君（1980—），性别：男，民族：汉族，学历：大学本科，籍贯：天津市，职称：初级，职务：销售经理，从事的工作：区域销售管理，研究方向：财务管理。
关键词：大数据 财务管理 科学技术 知识进步
众所周知，当今社会已经步入了信息化时代，大数据的表现和影响在社会上更加广泛与明显，特别是企业的发展以及财务的管理，在大数据的应用方面表现的更为明显。在大数据时代下，传统的企业财务管理方式已经不能满足企业的需要，无论是财务管理质量，还是管理效率，都远远达不到企业的要求，所以，要想保证企业的正常运营，企业应该更好的运用大数据技术，实现对于各种信息数据更好的利用，降低财务管理中人为失误的出现，在更短的时间内完成财务管理目标。
一、大数据技术在企业财务管理中的意义
1.大数据技术的应用帮助企业财务部门建立财务分析工具。当今社会信息数据的数量已经今非昔比，各种真实数据与虚假数据大量存在，令人难以分辨，所以，如何收集到有用的数据并对其开展恰当的处理是对企业提出的要求之一，面对各种各样的数据，财务管理人员往往心有余而力不足，不能在规定的时间内对信息数据做出挑选和处理，阻碍了整体的财务管理水平的提高，而为了解决这种状况，大数据技术应运而生，其便利了财务管理人员对繁杂的信息数据的挑选，并对各种数据做出科学的处理，为决策者做出决策提供必要的基础和依据，促进企业经营目标的实现，保证企业的正常运作。
2.大数据技术的应用有助于改善企业财务状况。企业的管理对象有很多，而在这诸多的管理对象中，财务管理是管理的核心与关键，因为只有做好财务管理工作才能促进企业其他经济活动的开展。目前，对于信息数据的处理已经成为影响企业竞争力的关键因素，利用大数据技术对数据进行处理能够提升企业的财务管理水平，使得财务管理人员对企业的财务状况有更详细和全面的了解与熟悉，及时的发现财务中的问题并出台具有针对性和可行性的解决对策，降低成本浪费，提升利润空间，在此基础上会提高企业资金的利用效率，使得企业原本不容乐观的财务状况得到改善，企业的核心竞争力也同时自然而然得到提升。
3.提升财务管理信息的准确度。财务数据和相关业务数据作为企业的一项重要资源，受制于技术限制，有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集，或者由于数据分类标准差异，导致数据整合利用难度大、效率低，相关财务管理信息因此不准确、不精准，大量财务管理数据在生成财务报表之后便处于休眠状态而丧失价值。但在大数据时代由于技术的发展，企业高效率的处理整合海量数据成为可能，而且由于大数据技术所要求的规范化、标准化，大量财务管理数据的准确性得以提升。
二、大數据对企业财务管理的要求
1.创新企业财务管理。经济学界的一位知名人士提出了“数据里面有黄金”的真知灼见，事实证明其确实有一定的道理，时代在不断的发展变化，而企业的财务管理工作也必须随着时代的改变随着做出应对，财务管理人员如果仍然停留在传统的财务管理方式和管理理念之上，将不能对信息数据做出处理，所以必须要强化企业的财务管理水平，创新企业财务管理方式，强化对于大数据技术的运用，在此基础上发挥各种信息数据的最大利用价值。
2.会计核算实行标准化操作和规范化管理。社会主义市场经济体制不断的深入发展，而企业要想适应市场经济体制的不断变革，首先要做好会计核算工作，保证会计核算按照规范的标准和流程开展。企业首先要建立科学合理的会计核算制度，记录和处理每一项经济业务都要按照规则进行，保证会计事宜处理的标准化和规划化，使得会计核算质量与水平得到保证，更好的实现企业的财务管理目标。保证企业会计核算的标准化操作是对大数据技术予以利用的必要基础和重要前提，同时也是预防企业财务风险的必要举措，保证企业的财务管理工作有条不紊的进行。
3.财务管理信息化建设对财务信息的处理。对财务管理进行信息化建设会提升财务管理效率并对企业的财务管理风险予以规避，因此，要花费一定的时间和精力进行信息化平台的建设，对财务进行管理和监督，保证整个企业的财务管理质量。
4.对财务管理人才能力提出了更高的要求。大数据技术在企业财务管理中的优势再明显，也要由财务管理人员来操作、使用，因此，财务管理人员要清醒的意识到大数据技术对自己提出的要求，要不断地丰富自己的财务管理理论知识，强化专业技能，丰富实践经验，以便于更好的应对财务管理中的各种问题。财务人员要改变传统的财务方式，进行全程的财务管控。
三、大数据背景下企业财务管理措施
1.提升企业管理层的大数据意识。思想意识是行动的基础和前提，要想使大数据技术得到更好的运用，首先应该树立大数据意识，企业的高层领导一定要起到良好的示范作用，强化自身的大数据意识和观念，进行决策的时候不要单纯的将主观意识和大概数据作为参考，而是要更加深入的了解和熟悉大数据技术，提供决策的必要依据，让企业在正确的轨道上运行。
2.加强企业大数据技术应用的内部建设。企业在详细分析自身情况的基础上满足大数据时代的要求，尽全力找出企业与大数据时代不相适应的地方，并且要高度注意企业的内部财务信息不要和社会脱节，一切工作要立足于具体的实际，花费更多的人力、物力以及财力进行企业大数据技术应用的内部建设。重点是要综合考虑、科学规划、整合资源，围绕企业高层决策、风险投资分析、预算编制管理等方面的数据支持，全面加强企业内部管理信息化建设，并实现各分支机构财务数据及财务信息无缝衔接、交互使用，从而为财务报告快速合并、缩短周期创造技术条件。同时，企业还可结合财务管理实际和特定工作需要，及时补充或修改中心数据资料及相关信息，为企业财务管理创造良好内部环境。
3.提高企业财务管理人员的信息处理能力。财务管理人员是和大数据技术关系最为密切的要素，同时也是关乎财务管理水平的重要因素，所以，企业要对财务管理人员进行现代化的、有针对性的培训和教育，提高财务管理水平，努力学习计算机知识和会计核算知识，对数据进行深入的挖掘与更大程度的利用，通过运用好大数据技术做好财务管理工作，为企业的发展做出自己的贡献。
4.积极建立数据信息风险防范体系。数据的安全性关乎整个企业的存亡，因此，在处理相关信息数据的时候应该保证其安全，要建立数据信息风险防范体系，利用大数据技术的时候，落实目标责任制和安全责任制，对每一位工作人员的职权进行明确和细化，在信息风险防范体系的支撑和保障下，企业财务数据的安全性会得到更高的保障。此外，要建立健全财务风险应急预案，遵循预防分析、防患于未然的原则，要对相关数据进行备份，以免信息丢失或被盗而为企业带来难以挽回的损失。
5.不断完善和加强企业财务流程的标准化管理。企业要明确财务流程，制定会计准则和标准，规范财务管理的具体步骤和细节，以期更加顺利的传输相关数据和信息，将信息数据及时的输送到需要的部门和机构。通常来说，企业当地都会针对企业的财务管理作出法律法规方面的规定，企业在开展财务管理的时候不能够忽略这一点，要深入的研究和分析当地的法律法规和政策方针，注意其差异性，并及时与前端业务部门及地方税务部门交流沟通和协调联系，业务凭证保存备查，从而确保企业财务工作顺利开展。
参考文献：
[1]伞景峰，蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息，2011（20）.
[2]张晓蕾，范晓明.浅谈大数据时代下的财务管理[J].商业现代化，2014（2）.
作者简介：杨君（1980—），性别：男，民族：汉族，学历：大学本科，籍贯：天津市，职称：初级，职务：销售经理，从事的工作：区域销售管理，研究方向：财务管理。