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摘 要：作为企业发展过程中的重要组成环节，企业财务一方面需要将财务管理目标作为提升财务工作水平的最终目标，另一方面需要通过加强企业财务核心能力，实现这一最终目标。这也决定了，需要对财务管理目标以及企业财务核心能力进行具体分析，通过对两者的有机融合，提升两者的相互促进以及协调效果，使得企业能够保障企业经济效益的同时，利用对传统财务管理的方式转变，提升企业财务的科学核心，提升企业发展的稳定性。
关键词：财务管理目标 企业财务核心能力 企业经济
现阶段企业对于内部财务管理的目标要求，在当前社会经济高速发展的大环境下，有了更细致的内容。在财务管理目标方面，企业对其的设定，既要与企业长期的发展目标相匹配，同时还需要使其能够满足企业在一定时期内的营业发展目标。在企业的财务信息管理的构建，企业实际管理目标的具体实现方面，财务核心能力都发挥了重要的作用。当前企业财务管理存在着企业的实际发展水平与财务报告之间的有较大差距，相关财务信息量相对欠缺等问题，对于实现财务管理目标以及企业财务核心能力的共同发展有巨大的影响作用，这也决定了需要对企业的财务核心能力进行针对性加强。
一、传统企业在财务管理目标方面所暴露的不足之处
首先，在开展企业管理时，把同企业间的多种沟通以及合作作为关注的重点，对于企业自身的相关经营风险问题较为轻视，这也是产生企业目标背离实际发展的重要原因。受到长期计划经济的影响，企业对于经营风险方面的因素考虑较为欠缺。相关财务人员在满足财务管理目标的基础上，盲目提升计划指标，忽视了企业的经营风险。其次，企业经营过程，预测能力相对欠缺，使得企业在固定资产管理方面，和财务具体实际更为脱节。在进行财务管理目标的构建时，没有深入研究财务资源，导致企业管理体系存在着更多的漏洞。最后，企业更多的注重销售经营业绩，甚至选择了赊销的经营方式，虽然一定程度上提升了企业的市场占有率，但由于对合作企业相关了解较为欠缺，其信用度研究水平较低，导致存在较高的死账坏账率，严重制约了企业正常的资产流动，同时企业的经营安全性也受到较大影响。
二、企业财务核心能力的相关内容
企业财务核心能力更多的代表着财务支持能力，即能够为企业的可持续发展提供竞争优势。企业财务核心能力，是企业能够产生可持续发展效果的基本前提，能够为企业之间进行竞争提供一定的财务支持。其根本目的是通过财务筹集等方式，达到企业良好的资源配置效果，更好的实现企业的可持续发展。对于企业财务核心能力的优化建设，一方面能够提升企业在核心能力方面的水平规范化，另一方面充分体现了企业在竞争过程中的管理优势。创新是提升企业的核心能力，包括企业财务核心能力的重要途径，能够引导经营理念与方向一致的企业，在财务管理方式上面形成自身特色，创造属于企业自身的价值。
三、企业财务管理目标与企业财务核心能力的关系分析
企业的财务核心能力是关于企业财务资源的集合，能够对财务资源进行合理科学分配，在企业的财务人员以及财务资源方面，起到了互相调节的作用。企业财务核心能力具备更高的价值性，独有性以及稀缺性等特点。
1.企业财务管理目标与企业财务核心能力之间具备统一性。例如把企业财务核心能力看做企业财务管理目标的话，则企业的财务核心能力是企业财务管理活动需要达成的根本目标，同时也是企业开展财务管理活动的出发点以及根本归宿。对于企业财务管理的组织、指标体系、方法等多种方面，企业财务核心能力起到了促使其达到统一和谐效果的作用。这也决定了企业财务核心能力指标的设定，需要具体反映财务管理活动的相关内容，两者存在统一性关系。
2.企业财务管理与企业财务核心能力之间具备目标一致性。尽管当前部分学者对于企业核心能力存在认识分歧，但企业在核心能力方面，更多的以提升其可持续创新能力作为重要工作内容。企业通常需要以观念、组织、技术产品、管理、市场等多个方面，对可持续创新开展思考，以提升企业的可持续发展能力。在当前社会信息技术以及网络技术高速发展的大环境下，对企业自身核心能力的发展，已经演变为企业在发展方面的主要理论之一，并且很大程度上影响企业在管理生产方面的质量和效率。基于企业财务管理能力在企业管理中所起到的重要作用这一原因，企业核心能力的主要内容也逐渐成为对企业财务核心能力的培养。
3.企业财务管理目标与企业财务核心能力方面具备能力关联性。企业财务核心能力是财务能力水平的重点，也是核心。这也要求企业财务核心能力需要高度管理企业的多种财务能力。企业的财务能力多种多样，涵盖了盈利、营运、偿债、成长以及社会贡献等多种方面的能力，其能力体系结构更为完整，其中企业的盈利以及成长能力，居于这一能力结构的核心地位。企业的盈利以及成长能力，都需要与企业战略发展目标相匹配，这也是企业战略发展在财务管理方面的具体要求。培养企业的核心竞争力，是实现企业核心能力的重要途径。企业能够利用形式多样的管理方式，通过提升企业风险管理水平，分析评价价值链作用，提升企业的市场地位等方式，综合增强企业的市场核心竞争力。
4.财务管理目标与企业财务核心能力在主体方面具有独特性。企业的核心能力无法防治，这也使得企业财务核心能力具有独特性以及异质性。这一特性取决于公司财务的内容以及含义。在充分结合企业的盈利、成长以及可持续发展等因素的基础上，实现企业财务、资源、环境之间的发展科学有效性，围绕更好的建设企业财务核心能力这一目标，提升企业的实际财务管理能力，实现企业的财务管理目标。
四、结语
企业的财务管理，随着社会经济体制改革的深化完善，其制度也越来越规范。针对当前相对复杂的国内外经济环境，需要积极面对挑战，以提升企业财务分析能力为途径，更好的为企业发展提供信息支持，明确企业财务管理与企业财务核心能力之间的关系，为企业科学规范发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杜华峰. 对财务管理目标与企业财务核心能力的分析[J]. 财会学习，2016，08：56+58.
[2]罗艳琴. 财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展分析[J]. 经营管理者，2016，23：132.
[3]梁利光. 浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题[J]. 中国外资，2013，03：132-134.
[4]黄显龙. 财务管理目標与企业财务核心能力关系探讨[J]. 财经界（学术版），2015，02：217.
[5]何宇川. 论财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展[J]. 经营管理者，2015，03：122.
[6]武婧. 财务管理目标与企业财务核心能力的构建研究[J]. 企业改革与管理，2016，24：144.
作者简介：曾丽婷（1984.10—）女，广东惠州人。在职研究生。研究方向：财务管理。
关键词：财务管理目标 企业财务核心能力 企业经济
现阶段企业对于内部财务管理的目标要求，在当前社会经济高速发展的大环境下，有了更细致的内容。在财务管理目标方面，企业对其的设定，既要与企业长期的发展目标相匹配，同时还需要使其能够满足企业在一定时期内的营业发展目标。在企业的财务信息管理的构建，企业实际管理目标的具体实现方面，财务核心能力都发挥了重要的作用。当前企业财务管理存在着企业的实际发展水平与财务报告之间的有较大差距，相关财务信息量相对欠缺等问题，对于实现财务管理目标以及企业财务核心能力的共同发展有巨大的影响作用，这也决定了需要对企业的财务核心能力进行针对性加强。
一、传统企业在财务管理目标方面所暴露的不足之处
首先，在开展企业管理时，把同企业间的多种沟通以及合作作为关注的重点，对于企业自身的相关经营风险问题较为轻视，这也是产生企业目标背离实际发展的重要原因。受到长期计划经济的影响，企业对于经营风险方面的因素考虑较为欠缺。相关财务人员在满足财务管理目标的基础上，盲目提升计划指标，忽视了企业的经营风险。其次，企业经营过程，预测能力相对欠缺，使得企业在固定资产管理方面，和财务具体实际更为脱节。在进行财务管理目标的构建时，没有深入研究财务资源，导致企业管理体系存在着更多的漏洞。最后，企业更多的注重销售经营业绩，甚至选择了赊销的经营方式，虽然一定程度上提升了企业的市场占有率，但由于对合作企业相关了解较为欠缺，其信用度研究水平较低，导致存在较高的死账坏账率，严重制约了企业正常的资产流动，同时企业的经营安全性也受到较大影响。
二、企业财务核心能力的相关内容
企业财务核心能力更多的代表着财务支持能力，即能够为企业的可持续发展提供竞争优势。企业财务核心能力，是企业能够产生可持续发展效果的基本前提，能够为企业之间进行竞争提供一定的财务支持。其根本目的是通过财务筹集等方式，达到企业良好的资源配置效果，更好的实现企业的可持续发展。对于企业财务核心能力的优化建设，一方面能够提升企业在核心能力方面的水平规范化，另一方面充分体现了企业在竞争过程中的管理优势。创新是提升企业的核心能力，包括企业财务核心能力的重要途径，能够引导经营理念与方向一致的企业，在财务管理方式上面形成自身特色，创造属于企业自身的价值。
三、企业财务管理目标与企业财务核心能力的关系分析
企业的财务核心能力是关于企业财务资源的集合，能够对财务资源进行合理科学分配，在企业的财务人员以及财务资源方面，起到了互相调节的作用。企业财务核心能力具备更高的价值性，独有性以及稀缺性等特点。
1.企业财务管理目标与企业财务核心能力之间具备统一性。例如把企业财务核心能力看做企业财务管理目标的话，则企业的财务核心能力是企业财务管理活动需要达成的根本目标，同时也是企业开展财务管理活动的出发点以及根本归宿。对于企业财务管理的组织、指标体系、方法等多种方面，企业财务核心能力起到了促使其达到统一和谐效果的作用。这也决定了企业财务核心能力指标的设定，需要具体反映财务管理活动的相关内容，两者存在统一性关系。
2.企业财务管理与企业财务核心能力之间具备目标一致性。尽管当前部分学者对于企业核心能力存在认识分歧，但企业在核心能力方面，更多的以提升其可持续创新能力作为重要工作内容。企业通常需要以观念、组织、技术产品、管理、市场等多个方面，对可持续创新开展思考，以提升企业的可持续发展能力。在当前社会信息技术以及网络技术高速发展的大环境下，对企业自身核心能力的发展，已经演变为企业在发展方面的主要理论之一，并且很大程度上影响企业在管理生产方面的质量和效率。基于企业财务管理能力在企业管理中所起到的重要作用这一原因，企业核心能力的主要内容也逐渐成为对企业财务核心能力的培养。
3.企业财务管理目标与企业财务核心能力方面具备能力关联性。企业财务核心能力是财务能力水平的重点，也是核心。这也要求企业财务核心能力需要高度管理企业的多种财务能力。企业的财务能力多种多样，涵盖了盈利、营运、偿债、成长以及社会贡献等多种方面的能力，其能力体系结构更为完整，其中企业的盈利以及成长能力，居于这一能力结构的核心地位。企业的盈利以及成长能力，都需要与企业战略发展目标相匹配，这也是企业战略发展在财务管理方面的具体要求。培养企业的核心竞争力，是实现企业核心能力的重要途径。企业能够利用形式多样的管理方式，通过提升企业风险管理水平，分析评价价值链作用，提升企业的市场地位等方式，综合增强企业的市场核心竞争力。
4.财务管理目标与企业财务核心能力在主体方面具有独特性。企业的核心能力无法防治，这也使得企业财务核心能力具有独特性以及异质性。这一特性取决于公司财务的内容以及含义。在充分结合企业的盈利、成长以及可持续发展等因素的基础上，实现企业财务、资源、环境之间的发展科学有效性，围绕更好的建设企业财务核心能力这一目标，提升企业的实际财务管理能力，实现企业的财务管理目标。
四、结语
企业的财务管理，随着社会经济体制改革的深化完善，其制度也越来越规范。针对当前相对复杂的国内外经济环境，需要积极面对挑战，以提升企业财务分析能力为途径，更好的为企业发展提供信息支持，明确企业财务管理与企业财务核心能力之间的关系，为企业科学规范发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杜华峰. 对财务管理目标与企业财务核心能力的分析[J]. 财会学习，2016，08：56+58.
[2]罗艳琴. 财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展分析[J]. 经营管理者，2016，23：132.
[3]梁利光. 浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题[J]. 中国外资，2013，03：132-134.
[4]黄显龙. 财务管理目標与企业财务核心能力关系探讨[J]. 财经界（学术版），2015，02：217.
[5]何宇川. 论财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展[J]. 经营管理者，2015，03：122.
[6]武婧. 财务管理目标与企业财务核心能力的构建研究[J]. 企业改革与管理，2016，24：144.
作者简介：曾丽婷（1984.10—）女，广东惠州人。在职研究生。研究方向：财务管理。