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高教事业的发展需要深化改革，高校后勤管理作为高校改革的重点，在理论与实践中逐步走出了计划管理、行政管理的滞后局面，迎来了市场化改革机制的春天。然而，高校后勤管理改革一度被社会化主流环境影响，虽然取得了一定成效，但在改革过程中，还存在较多的问题。精细化管理作为生产管理模式，在高校后勤管理工作中的应用，能够最大化地发挥高校后勤各要素的经济性、有效性，促进后勤资源配置效率的提升，更好地满足院校的发展需求。