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在高速公路建设与运营过程中需要大量人力资源，只有不断提高人力资源的质量，留住高质量人才，才能确保企业进一步发展。因此应建立健全薪酬激励机制，助力提高员工的工作积极性，保持较高、较稳定的工作效率。对于高速公路企业来说，人力资源的薪酬和激励管理工作应得到重视，因而迫切需要设计出一套完整的激励机制，进一步促进高速公路行业的稳定发展。