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在社会经济时代，人才已经成为影响企业发展的决定性因素，一个单位是否能将人力资源的价值发挥直接关系到单位是否可以持续、长久的发展，人力资源管理，包括教育培训及人才评价几个方面，这些均是人力资源管理的重要内容，需要引起领导的格外重视。而且这两部分的管理是一个企业吸引留住人才、发挥人才的重要基础。所谓教育培训指的是单位为了满足相应的发展目标，所拟定的一系列教育活动，主要是帮助在职员工在工作之外的时间可以掌握与工作相匹配的知识和技能，提高总体素质。而人才评价则在于找到不同员工的优势，并为他们拟定最合适的发展计划，达到人力资源优化配置的目的。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度改进与创新提出了一些建议，以供参考。