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创新型企业与传统企业具有较大差异，在各个层面都以优越的技术支持和人才支持作为企业发展的动力，无论是制度的制定，还是人员的管理，创新型企业都具有较大优势。这是因为创新型企业主要依靠先进的管理方法进行人力资源的开发，而不单单对人力资源进行管理。创新型企业的自主研发能力较强，企业规模较大，拥有自行研究开发的独立品牌，先进的企业文化为企业品牌的宣传起到了积极的促进作用。创新型人力资源开发具有明显的特征，人力资源开发的定位较高，以企业制定的战略性目标为基础，人力资源的开发以管理型人才为主，人力资源开发逐步柔性化。本文首先介绍了创新型企业人力资源开发的特征，从而提出创新型企业人力资源开发的优化策略。