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摘要：随着国民收入的稳定增长，社会各行业的全面进步，我国的各个地区对于基础设施的使用建设也在全面的递增，特别是建筑业建设取得我国房地产的突飞的发展。本文就建筑工程施工技术管理的相关问题进行分析，提出了具体的施工技术管理的相关措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工技术管理优化的重要性
对于目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，相关质量的要求还是不太全面而且还偏低，所以建筑各个企业的施工技术也不一样，这也是导致建筑质量不合格，频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情势下，可以要求提高建筑质量的施工技术。只有完善了施工技术的管理要求，才有利于施工建设中修建的效率，提高工程的管理水平，降低建筑工程的建设成本，所以建筑施工技术监督管理的优化非常重要。
二、建筑工程施工技术管理的内容
建筑施工技术管理拥有技术培训、档案管理和技术管理制度相关规定内容，还要对新技术的开发、应用、编排小组、图纸会审分工明确的方法来制定建筑的技术管理。在实践运用中，我们把建筑管理技术分为内涵和表面两层次。其中内涵管理主要指的是建筑施工中一些基本规定，比如说一些书面形式的作业指导书或施工规范的条例，这些书面的作业指导有利于对施工建设人员的相关培训，还可以把培训内容的记录在施工技术的档案文件，起到一个案例培训的文档。表面的技术管理内容主要是包括对施工技术的创新和发展，对施工工序的实施方案与施工技术所做的措施。解决这两层的问题，建筑施工技术的管理就会越来越完善，发展的就会更快。
三、建筑工程施工技术管理出现的问题
1.施工技术管理主体不明确，责任不清晰
目前我国的建筑施工，关于专门的技术的组织机构基本没有，对施工的各分项环节的施工也没有具体的分析，对施工完成的质量情况也不是很重视，对具体的施工进行的步骤、人员的调配、资源的利用等都没有科学合理的规划，这些都是存在施工技术的范围内。施工中对施工的设计、材料的供应、质量等的各项监控都没有跟上施工的脚步，导致了技术管理的主体不明确，就容易出现很多技术管理的问题。
2.材料把关不严、设备管理松懈
对部分比较重视的技术管理，都只是集中在对各施工阶段施工技术的调整上，对施工的设备、原材料的管理等并没有进行相应的管理和合理的配置。这就导致施工的过程中，原材料的回扣现象严重，质量达不到实际使用的标准，采用的施工设备比较落后不利于施工进度的提高等，出现了很多的质量问题和拖延工期的情况。
3.建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充。不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
3.我國建筑施工技术管理体系还不够完善
我国建筑行业所使用的制度大多是总分包，但是建筑企业的硬件设施却存在很大的不同之处，因此通用的管理体系建立存在很大的困难，没有统一的管理体系，就难以保证技术管理水平。其次我国建筑工程施工制度存在一些问题，虽然很多的建筑单位通常采用国家标准进行管理，但是施工单位内部之间并不会划分各岗位的职责，一旦出现出现问题难以追究责任。我国建筑行业各项目责任没有明确到个人，虽然目前我国已建立了相关的系统制度，但是在信息的传递中仍然会出现一些失误之处，导致业务指导脱节，甚至在施工现场出现单打独斗的现象，对于违反操作规程的行为，不能进行很好地约束，容易引发安全事故。
四、加强建筑工程技术管理的具体措施
1.认真制定和落实施工组织设计
施工组织设计内容主要包含工程的基本情况概述，各项分部工程的施工方法和施工程序，工程的施工进度计划表，部分关键性工程部位的施工措施，包括供水供电、通讯交通等内容在内的场地整体布置，工程合理化建设以及施工总平面布置图。现场的施工组织设计是整个工程的大纲，经过承建单位的组织会审，达到认可标准后才能实施，施工组织设计要结合工程以及企业的实际情况，以价格低工程成本作为目标，充分考虑材料的周转和设备的使用能力，将工程开工前的规划工作完成。
2.完善施工技术管理制度建设
科学有效的技术管理制度能够有效促进施工进度。提高建筑施工质量，建筑单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。由于具体施工技术、施工范畴的差别，对于技术管理人员的需求是不同的，这主要取决于施工标准的差别。因为整个建筑施工包含着大大小小百十个工程，仅仅一个技术管理人员根本不可能实现对所有工程的监督监控，特别是对于突发情况更是如此。因此，技术管理层的队伍建设十分必要，这可以实现对建筑施工的科学有效管理。
3.加强施工安全管理
施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人员，特别是负责人必须强化安全意识，并加强施工人员的安全教育，将施工安全放在工程施工的第一位。
4.加强施工管理方式管理
按照国家法律法规进行工程招投标，避免多层转让，对施工单位的资质严格审查，加强施工管理人员和施工人员的培训，传授新的施工方式和新设备、新技术的操作与使用，避免工人因操作不当引发人为事故，防止新设备不必要的损坏。通过规范准确的施工方式，提高工程质量，保证施工安全，确保工程如期顺利完成。
5.图纸会审的管理
从项目本身来说，整个工程处于一个相对分离的状态，这是因为设计与施工分属不同部门，这就很容易造成施工偏差使得建筑工程不能达到预想需要和标准。技术管理人员所要做的就是明确图纸要求，统筹各方思想，正确把控技术规范和操作流程，摸清施工现场全部情况和细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。只有这样才能保证施工过程的顺利进行，进而保证房屋建筑质量。
6.技术文件的管理措施
技术文件管理的措施可分为两种：一种就是作为一个不可分割的建造工程计划要进行变更，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联。所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、尺寸、坐标各种管线等的准确度息息相关。如出现图纸前后的不一样，就会造成施工建筑的设计出现质量的问题，所以合理的变更管理是非常重要的。另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小、音频等都要进行文件式详细记录管理。在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，合格准确的填写信息文档是对建筑施工人员合规的监督管理作用。档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序都可以得到详细的记录。文档管理系统有效的解决了在建筑业里麻烦的项目的建设点记录，特别是对内部的实验室人员起到监督管理。
综上所述，做好建筑工程的技术管理，能够促进建筑工程顺利完工，保证工程质量，这对促进我国建筑事业的发展有很大的促进作用。
参考文献：
[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2012,02:204.
[2]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风,2010,24:159-160.
[3]邢卓会.试论提高建筑施工技术管理的措施[A].中国科学技术协会.科学时代——2014科技创新与企业管理研讨会论文集下（企业管理）[C].中国科学技术协会:,2014:1.
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工技术管理优化的重要性
对于目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，相关质量的要求还是不太全面而且还偏低，所以建筑各个企业的施工技术也不一样，这也是导致建筑质量不合格，频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情势下，可以要求提高建筑质量的施工技术。只有完善了施工技术的管理要求，才有利于施工建设中修建的效率，提高工程的管理水平，降低建筑工程的建设成本，所以建筑施工技术监督管理的优化非常重要。
二、建筑工程施工技术管理的内容
建筑施工技术管理拥有技术培训、档案管理和技术管理制度相关规定内容，还要对新技术的开发、应用、编排小组、图纸会审分工明确的方法来制定建筑的技术管理。在实践运用中，我们把建筑管理技术分为内涵和表面两层次。其中内涵管理主要指的是建筑施工中一些基本规定，比如说一些书面形式的作业指导书或施工规范的条例，这些书面的作业指导有利于对施工建设人员的相关培训，还可以把培训内容的记录在施工技术的档案文件，起到一个案例培训的文档。表面的技术管理内容主要是包括对施工技术的创新和发展，对施工工序的实施方案与施工技术所做的措施。解决这两层的问题，建筑施工技术的管理就会越来越完善，发展的就会更快。
三、建筑工程施工技术管理出现的问题
1.施工技术管理主体不明确，责任不清晰
目前我国的建筑施工，关于专门的技术的组织机构基本没有，对施工的各分项环节的施工也没有具体的分析，对施工完成的质量情况也不是很重视，对具体的施工进行的步骤、人员的调配、资源的利用等都没有科学合理的规划，这些都是存在施工技术的范围内。施工中对施工的设计、材料的供应、质量等的各项监控都没有跟上施工的脚步，导致了技术管理的主体不明确，就容易出现很多技术管理的问题。
2.材料把关不严、设备管理松懈
对部分比较重视的技术管理，都只是集中在对各施工阶段施工技术的调整上，对施工的设备、原材料的管理等并没有进行相应的管理和合理的配置。这就导致施工的过程中，原材料的回扣现象严重，质量达不到实际使用的标准，采用的施工设备比较落后不利于施工进度的提高等，出现了很多的质量问题和拖延工期的情况。
3.建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充。不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
3.我國建筑施工技术管理体系还不够完善
我国建筑行业所使用的制度大多是总分包，但是建筑企业的硬件设施却存在很大的不同之处，因此通用的管理体系建立存在很大的困难，没有统一的管理体系，就难以保证技术管理水平。其次我国建筑工程施工制度存在一些问题，虽然很多的建筑单位通常采用国家标准进行管理，但是施工单位内部之间并不会划分各岗位的职责，一旦出现出现问题难以追究责任。我国建筑行业各项目责任没有明确到个人，虽然目前我国已建立了相关的系统制度，但是在信息的传递中仍然会出现一些失误之处，导致业务指导脱节，甚至在施工现场出现单打独斗的现象，对于违反操作规程的行为，不能进行很好地约束，容易引发安全事故。
四、加强建筑工程技术管理的具体措施
1.认真制定和落实施工组织设计
施工组织设计内容主要包含工程的基本情况概述，各项分部工程的施工方法和施工程序，工程的施工进度计划表，部分关键性工程部位的施工措施，包括供水供电、通讯交通等内容在内的场地整体布置，工程合理化建设以及施工总平面布置图。现场的施工组织设计是整个工程的大纲，经过承建单位的组织会审，达到认可标准后才能实施，施工组织设计要结合工程以及企业的实际情况，以价格低工程成本作为目标，充分考虑材料的周转和设备的使用能力，将工程开工前的规划工作完成。
2.完善施工技术管理制度建设
科学有效的技术管理制度能够有效促进施工进度。提高建筑施工质量，建筑单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。由于具体施工技术、施工范畴的差别，对于技术管理人员的需求是不同的，这主要取决于施工标准的差别。因为整个建筑施工包含着大大小小百十个工程，仅仅一个技术管理人员根本不可能实现对所有工程的监督监控，特别是对于突发情况更是如此。因此，技术管理层的队伍建设十分必要，这可以实现对建筑施工的科学有效管理。
3.加强施工安全管理
施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人员，特别是负责人必须强化安全意识，并加强施工人员的安全教育，将施工安全放在工程施工的第一位。
4.加强施工管理方式管理
按照国家法律法规进行工程招投标，避免多层转让，对施工单位的资质严格审查，加强施工管理人员和施工人员的培训，传授新的施工方式和新设备、新技术的操作与使用，避免工人因操作不当引发人为事故，防止新设备不必要的损坏。通过规范准确的施工方式，提高工程质量，保证施工安全，确保工程如期顺利完成。
5.图纸会审的管理
从项目本身来说，整个工程处于一个相对分离的状态，这是因为设计与施工分属不同部门，这就很容易造成施工偏差使得建筑工程不能达到预想需要和标准。技术管理人员所要做的就是明确图纸要求，统筹各方思想，正确把控技术规范和操作流程，摸清施工现场全部情况和细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。只有这样才能保证施工过程的顺利进行，进而保证房屋建筑质量。
6.技术文件的管理措施
技术文件管理的措施可分为两种：一种就是作为一个不可分割的建造工程计划要进行变更，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联。所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、尺寸、坐标各种管线等的准确度息息相关。如出现图纸前后的不一样，就会造成施工建筑的设计出现质量的问题，所以合理的变更管理是非常重要的。另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小、音频等都要进行文件式详细记录管理。在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，合格准确的填写信息文档是对建筑施工人员合规的监督管理作用。档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序都可以得到详细的记录。文档管理系统有效的解决了在建筑业里麻烦的项目的建设点记录，特别是对内部的实验室人员起到监督管理。
综上所述，做好建筑工程的技术管理，能够促进建筑工程顺利完工，保证工程质量，这对促进我国建筑事业的发展有很大的促进作用。
参考文献：
[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2012,02:204.
[2]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风,2010,24:159-160.
[3]邢卓会.试论提高建筑施工技术管理的措施[A].中国科学技术协会.科学时代——2014科技创新与企业管理研讨会论文集下（企业管理）[C].中国科学技术协会:,2014:1.