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摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业的发展速度越来越快,人们对建筑工程的要求也越来越高。但是,施工单位在规模逐渐 扩大的同时,也面临着很多问题,如质量监管工作不到位等,限制了建筑行业的进一步发展。本文旨在研究建筑工程质量监督现状,针对出现 的质量监督问题提出质量监督策略,为施工企业在质量监督方面的进一步开展提供可行性思路。
关键词:建筑工程;质量监督;问题策略;分析探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
现代人们越来越重视生活质量，人们同时也对工程质量越来越重视，建筑工程质量问题己经成为现代人们生活的热点话题。加强工程质量的监督和管理是整个工程提高其质量的最基本要求，同时也是创新管理模式的重要举措，真正的实现以人为本全面协调发展。本文主要研究建筑工程质量监督存在问题，探讨建筑工程质量监督策略，为施工企业在质量监督方面的进一步开展提供借鉴。
一、建筑工程质，监督工作存在问题
笔者根据多年的工作经验.总结出质量监督单位在质量监督方面存在的卜要问题。第一，质量监督队伍素质低，水平差。质肚监督队伍存在问题的关键在于质最监好单位在人才选拔方而有漏洞，加上缺乏必要的人才培训机制，使得建筑工程质量监督过程中，各种问题极为普遍。第二，缺乏必要的质量监督体系。实际建筑工程质量监督过程中，缺乏必要的质量监督体系，工程施工也就没有严格的标准，施工交接制度不完善，导致施工无论是质量还是安全方面都存在着重大隐患。第三，质量监管不到位。在很多建筑工程的建设过程中，存在着质量监管不到位的现象，相关监理单位不能有效履行监督与控制的责任，不能深入到施工现场当中，无法及时发现工程建设过程中存在的质量问题，导致质量问题长期得不到解决，给建筑工程带来了很大的负面影响和经济损失。第四，施工技术水平较低。建筑行业得到了飞速的发展，但是在建筑工程施工的技术水平方面还处在一个较低的层面，无法引进和研发先进的建筑工程技术，施工理论和施工技术都不能满足现代化建筑工程施工的需要。
二、建筑工程质.监督工作创新策略
1,提升质最监挤队伍综合素养
加强建筑工程质最监督队伍建设，需要全而提升质量监督队伍素养，这是做好建筑上程质壁监督工作的重要举措。建筑工程企业有关部门需要做好对于质量监督干部的管理与培训，无论是从理论上还是从实践上，都需要对于质量监督干部进行培训，提升质量监督队伍的创新能力、组织协调以及思考能力。为此，企业有关部门需要从以下两个方面入手:第一，强化质量监督干部系统学习。建立完善的质量监督干部学习培训系统，提高质量监督干部教育培训的系统性以及连贯性，通过科学合理规划，使得企业教育培训力度进一步加强，使得企业质量监督工作的针对性进一步提升。第二，为质量监督队伍提供资金保障。资金的支持是企业质量监督工作的的重要基础，毕竟质量监督工作是建立在资金支出的基础上的，通过提供足够的场地以及资金，可以使得企业质量监督工作得到深入贯彻与实施.第三，建设交流平台。交流平台可以使得企业质量监督人员更好的进行交流.从而对于质量监督工作中存在的问题进行讨论，从而拓宽企业质最监督人员视野，提高企业质最监督人员思想政治工作水平与能力。
2、明确工程验收质量监督细则
工程验收质嫩监督是建筑施工质量监督的最后环节，同时也是最为关键的环节，做好建筑工程质量监督验收，对于提高建筑施工质盆意义重大。质量监督单位进行工程验收，主要可以从以下几个方面开展:首先，分项工程验收质量监督。建筑施工项目极多，如果想要提高程项目的总体验收质量，就必须要从各个分项目进行入手，分配质量监督人员进行分项工的质量监督验收。同时做好验收记录，将验收记录呈报给工程监督部门，强化监督部门的过程监督管理。其次，分部门验收。建筑施工极其复杂，业务量极大，只有将各个部门联合起来，对于各个部门进行分别验收，尤其是对于重点部门，进行多次工程验收检查。最后，分单位验收。
3,落实质量监督责任，确保工程质量
建筑工程质量监督是一个全方位、多层次、宽领域的系统复杂过程，是一个极其庞大的工程，其中包含着各种各样的质量监督关系。要想提高建筑工程质量监督水平，就必须要将关于质量监督目标分解到建筑工程施工的各个阶段以及各个部门，确定出不同施工阶段以及不同部门的质量监督责任目标.对于重点的施工管理环节以及施工管理部分，施工企业需要区别对待，加强对其的重点管理以及重点控制。同时，实行建筑工程质量监督技术交底制度，确保各个施工部分人员明确建筑工程质量监督目标。加强工程施工单位、管理单位、监督单位、检测检查单位等之间的沟通，加强其相互合作，强化彼此之间的信息沟通与合作，实现建筑工程施工各个部门之间的施工关系协调，确保建筑工程质量监督工作顺利开展。
4、运用先进的质量监督控制方法
目前国际上通用ISO质量保证体系。ISO的质量管理核心是过程控制，关键是质量问题的可追溯性，措施是施工纪录。目前，大多数企业进行的是IS09000体系认证，也有一部分企事业单位进行IS014000体系认证。其执行的关键是在施工过程中的施工纪录，只有做到了事事有人写、有人做、有人记、有人查、有人改，ISO质量管理就一定能够保证工程质量。写、做、纪、查、改是一个整体控制过程，称之为质量循环，走过一个循环，质量就会提高一步，所以也称之为质量螺旋。如果差了一个环节，整个ISO质量体系都不会起作用。
5、加强员工培训以及企业文化建设
建筑施工企业进行施工质量监督管理，需要加强对于施工企业监督管理员工的培训，提升监督管理员工的监督管理工作能力以及工作水平。通过培训，不仅仅可以为建筑企业发展储存高素质、高质量的监督管理人才，还可以通过培训对施工企业的市场竞争模式进行详细的定位。建筑施工企业对监督管理员工进行培训，需要涵盖到各个方面，努力为企业监督管理员工的发展提供些机会，建立完善的监督管理员工晋升渠道，发挥企业监督管理员工工作的积极性.另一方面，企业文化是施工企业发展中的软件设施，对于监督管理员工的思想以及认识影响巨大。
三、总结
综上所述，建筑工程质量关系到整个工程项目的经济效益、环境效益和社会效益，同时还与我们国家的人民生命财产有着重要的關系，影响着社会安定。所以，建筑工程质量监督单位，一定要建立健全监督的规范标准，确保整个工程质量，有效的维护现代的市场经济秩序。因此，笔者进行有关强化建筑工程质最监督工作的探讨意义重大。深入研究当前建筑工程质量监督工作存在问题，创新建筑工程质量监督工作策略，是今后我国质最监督单位在质量监督方面的重要课题与方向。
参考文献:
[1]陆庆我国建筑工程质童监督现状与对策[J].山西建筑，2007,07:227-228
[2]邮挺,周海斌,周顺.浅谈加强建筑工程质量监督的几项措施[J].广西城镇建设,2007,04:65-GG.
[3]皮季英.如何搞好建筑工程质量监督[J].山西建筑，2007,15:239-240.
[4]肖孟,叶艳兵,魏然,骆汉宾.武汉建筑工程质全监督管理系统的设计与应用[J].土木工程与管理学报,2011,01:48-52.
关键词:建筑工程;质量监督;问题策略;分析探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
现代人们越来越重视生活质量，人们同时也对工程质量越来越重视，建筑工程质量问题己经成为现代人们生活的热点话题。加强工程质量的监督和管理是整个工程提高其质量的最基本要求，同时也是创新管理模式的重要举措，真正的实现以人为本全面协调发展。本文主要研究建筑工程质量监督存在问题，探讨建筑工程质量监督策略，为施工企业在质量监督方面的进一步开展提供借鉴。
一、建筑工程质，监督工作存在问题
笔者根据多年的工作经验.总结出质量监督单位在质量监督方面存在的卜要问题。第一，质量监督队伍素质低，水平差。质肚监督队伍存在问题的关键在于质最监好单位在人才选拔方而有漏洞，加上缺乏必要的人才培训机制，使得建筑工程质量监督过程中，各种问题极为普遍。第二，缺乏必要的质量监督体系。实际建筑工程质量监督过程中，缺乏必要的质量监督体系，工程施工也就没有严格的标准，施工交接制度不完善，导致施工无论是质量还是安全方面都存在着重大隐患。第三，质量监管不到位。在很多建筑工程的建设过程中，存在着质量监管不到位的现象，相关监理单位不能有效履行监督与控制的责任，不能深入到施工现场当中，无法及时发现工程建设过程中存在的质量问题，导致质量问题长期得不到解决，给建筑工程带来了很大的负面影响和经济损失。第四，施工技术水平较低。建筑行业得到了飞速的发展，但是在建筑工程施工的技术水平方面还处在一个较低的层面，无法引进和研发先进的建筑工程技术，施工理论和施工技术都不能满足现代化建筑工程施工的需要。
二、建筑工程质.监督工作创新策略
1,提升质最监挤队伍综合素养
加强建筑工程质最监督队伍建设，需要全而提升质量监督队伍素养，这是做好建筑上程质壁监督工作的重要举措。建筑工程企业有关部门需要做好对于质量监督干部的管理与培训，无论是从理论上还是从实践上，都需要对于质量监督干部进行培训，提升质量监督队伍的创新能力、组织协调以及思考能力。为此，企业有关部门需要从以下两个方面入手:第一，强化质量监督干部系统学习。建立完善的质量监督干部学习培训系统，提高质量监督干部教育培训的系统性以及连贯性，通过科学合理规划，使得企业教育培训力度进一步加强，使得企业质量监督工作的针对性进一步提升。第二，为质量监督队伍提供资金保障。资金的支持是企业质量监督工作的的重要基础，毕竟质量监督工作是建立在资金支出的基础上的，通过提供足够的场地以及资金，可以使得企业质量监督工作得到深入贯彻与实施.第三，建设交流平台。交流平台可以使得企业质量监督人员更好的进行交流.从而对于质量监督工作中存在的问题进行讨论，从而拓宽企业质最监督人员视野，提高企业质最监督人员思想政治工作水平与能力。
2、明确工程验收质量监督细则
工程验收质嫩监督是建筑施工质量监督的最后环节，同时也是最为关键的环节，做好建筑工程质量监督验收，对于提高建筑施工质盆意义重大。质量监督单位进行工程验收，主要可以从以下几个方面开展:首先，分项工程验收质量监督。建筑施工项目极多，如果想要提高程项目的总体验收质量，就必须要从各个分项目进行入手，分配质量监督人员进行分项工的质量监督验收。同时做好验收记录，将验收记录呈报给工程监督部门，强化监督部门的过程监督管理。其次，分部门验收。建筑施工极其复杂，业务量极大，只有将各个部门联合起来，对于各个部门进行分别验收，尤其是对于重点部门，进行多次工程验收检查。最后，分单位验收。
3,落实质量监督责任，确保工程质量
建筑工程质量监督是一个全方位、多层次、宽领域的系统复杂过程，是一个极其庞大的工程，其中包含着各种各样的质量监督关系。要想提高建筑工程质量监督水平，就必须要将关于质量监督目标分解到建筑工程施工的各个阶段以及各个部门，确定出不同施工阶段以及不同部门的质量监督责任目标.对于重点的施工管理环节以及施工管理部分，施工企业需要区别对待，加强对其的重点管理以及重点控制。同时，实行建筑工程质量监督技术交底制度，确保各个施工部分人员明确建筑工程质量监督目标。加强工程施工单位、管理单位、监督单位、检测检查单位等之间的沟通，加强其相互合作，强化彼此之间的信息沟通与合作，实现建筑工程施工各个部门之间的施工关系协调，确保建筑工程质量监督工作顺利开展。
4、运用先进的质量监督控制方法
目前国际上通用ISO质量保证体系。ISO的质量管理核心是过程控制，关键是质量问题的可追溯性，措施是施工纪录。目前，大多数企业进行的是IS09000体系认证，也有一部分企事业单位进行IS014000体系认证。其执行的关键是在施工过程中的施工纪录，只有做到了事事有人写、有人做、有人记、有人查、有人改，ISO质量管理就一定能够保证工程质量。写、做、纪、查、改是一个整体控制过程，称之为质量循环，走过一个循环，质量就会提高一步，所以也称之为质量螺旋。如果差了一个环节，整个ISO质量体系都不会起作用。
5、加强员工培训以及企业文化建设
建筑施工企业进行施工质量监督管理，需要加强对于施工企业监督管理员工的培训，提升监督管理员工的监督管理工作能力以及工作水平。通过培训，不仅仅可以为建筑企业发展储存高素质、高质量的监督管理人才，还可以通过培训对施工企业的市场竞争模式进行详细的定位。建筑施工企业对监督管理员工进行培训，需要涵盖到各个方面，努力为企业监督管理员工的发展提供些机会，建立完善的监督管理员工晋升渠道，发挥企业监督管理员工工作的积极性.另一方面，企业文化是施工企业发展中的软件设施，对于监督管理员工的思想以及认识影响巨大。
三、总结
综上所述，建筑工程质量关系到整个工程项目的经济效益、环境效益和社会效益，同时还与我们国家的人民生命财产有着重要的關系，影响着社会安定。所以，建筑工程质量监督单位，一定要建立健全监督的规范标准，确保整个工程质量，有效的维护现代的市场经济秩序。因此，笔者进行有关强化建筑工程质最监督工作的探讨意义重大。深入研究当前建筑工程质量监督工作存在问题，创新建筑工程质量监督工作策略，是今后我国质最监督单位在质量监督方面的重要课题与方向。
参考文献:
[1]陆庆我国建筑工程质童监督现状与对策[J].山西建筑，2007,07:227-228
[2]邮挺,周海斌,周顺.浅谈加强建筑工程质量监督的几项措施[J].广西城镇建设,2007,04:65-GG.
[3]皮季英.如何搞好建筑工程质量监督[J].山西建筑，2007,15:239-240.
[4]肖孟,叶艳兵,魏然,骆汉宾.武汉建筑工程质全监督管理系统的设计与应用[J].土木工程与管理学报,2011,01:48-52.