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摘要：在对建筑工程进行管理的过程中，对建筑工程的造价进行预算是很有必要的，使其价值同时在货币中体现。现如今，科技与经济市场发展较快，其控制的方式在传统的控制方式中已经不能得到满足。只有更新我国建筑造价及其管理方式，创新工作方式，使其接近国际水平，更好地为工程施工成本及其磨损消耗服务。文章从建筑施工中显著的预算问题入手，进行探讨分析的同时也提出了解决措施，同时强调了工程造价中，施工预算的重要作用，从而可以使工程造价控制更加科学合理。
关键词：建筑工程；造价预算；控制
中图分类号：TU86文献标识码： A
前言
建筑工程预算是将整个施工活动所耗用的费用利用货币的形式反映出来，是建筑工程价值的货币表现。预算贯彻于整个建设工程的全过程中，通过合理的预算，并对预算进行控制，从而实现有效的控制工程造价的目的。在工程项目管理工作中，由于受市场及人为因素的影响，往往在工程项目开始的前期预算更容易出现较大的偏差，经常会出现超预算的现象发生，给工程造价控制带来较大的难度。所以通过对建筑工程预算进行有效的控制，可以确保项目施工能够顺利进行，有利于工程实施过程中造价的科学性和合理性。
1.建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1、建筑工程预算编制本身不合理
建筑工程预算编制是一项有着较高技术含量，并且复杂的工作。一些预算编制人员不注重自身学习，能力不够，对具体工程的一些情况不够了解，直接造成所编制出的造价预算与工程实际不符，甚至出现缺项、漏项等差错，难以正确而全面地反映工程收支情况，无法对工程造价做出合理的估计。此外，如果一些预算编制人员对工程建设中所涉及的项目不够了解，采用新材料新技术违反了相关规定，同时不注意对工程造价在工程中进行合理的控制，这样做出的建筑工程造价预算就成了一纸空文，难以有效地控制整个建筑工程的造价。
1.2、工程造价影响因素较多
一项建筑工程项目，需要较长的建设周期，而且在施工中所需的材料也多样化，这样就导致在工程开始之前编制的预算与施工时存在着时间上跨度，而在市场经济环境下，价格会随着市场的需求变化，所以即使在编制时在材料价格上已预留了一定的空间，但往往还会出现超预算的情况发生。
1.3、对工程管理的力度欠缺
由于建筑工程施工周期较长，而且涉及的范围较广，工序较为复杂，在这种情况下，如果对工程的管理力度不够，则会导致在施工过程中不能及时对施工情况进行反馈，很难对工程造价预算控制进行调整和监控，从而导致项目实施过程中存在着资金和材料上的浪费。
2.提高建筑工程造价预算控制的措施
2.1、增强对工程造价预算的重视
在控制建筑工程造价工作中，若是工作者对其重视度提升，其控制水平自然也会提升。因此，企业中，对工程预算管理工作的重要性认识必须加强。若想使得工程预算在实际施工中起到其真正的作用价值，保障企业资金控制到位，就必须深刻认识工程预算在管理中的重要意义。提升预算管理工作的重视度要由自身做起，从而带动工作者对此进行科学的认知，建筑工程预算控制工作能否有效完善的进行与企业中每个员工的作用都息息相关。同时，工程预算编制工作能否到位也影响着工程预算控制工作的开展。
2.2、提高工程预算编制的合理性
注重工程预算，提高建筑工程预算编制的合理性。工程造价预算的编制工作十分重要，编制科学合理的工程造价预算是对工程造价进行有效控制的基础。首先，预算编制人员要尝试着走入实际，摆脱过去纸上谈兵的情况，对工程有一个整体而全面地了解。通过自己对项目的实际考察，掌握工程项目现场的实际情况，在了解项目特点的基础上，把握施工组织特点，进而进行相应的预算编制。其次，编制预算人员还要加强自身的理论学习，学会分析相关图纸，准确掌握相关公式，能够合理计算套用定额单价以及工程量。在分析图纸过程中，既要注重分析图纸的细节，又要能够透过图纸领会制图者的意图，将阅读图纸和熟悉工程情况有机结合起来，既能提高阅读图纸的能力，又能了解工程实际状况。在此基础上做出的预算编制，不但能够得出相应的工程量，而且能够最大限度地降低失误的可能，从而提高预算编制的准确性。
2.3、加强项目施工预算的控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，所以建筑单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
2.4、加强预算人员综合素质的培养
建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合性的工作。建筑工程造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法俸，法规和政策，还要了解设计，材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。同时建筑工程造价预算管理又是一项细致性的工作，不仅需要工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要养成实事求是的工作作风。所以建筑企业应重视对造价预算管理人才的培养力度，为造价预算管理人员培训和深造搭建平台，从而提升造价预算管理人员的专业技能及职业素质，提高了工程造价管理的能力。
2.5、排除影响工程造价的其他影响因素
最大限度的考虑相关不确定的因素，降低该因素对工程支出造成的影响，提高预算编制的准确性。首先，要最大限度的减少工程建造过程中相关环节的变更对预算造成的影响。造价预算编制人员要对可能发生的变化环节进行充分论证，尽可能地减少工作人员的变化，施工环境的变化等引起的造价超支。针对变化的环节，要严格审批，注重事前批准、事中监督和事后审查，对于相关具体因素的变化调整要严格控制，尽可能地降低变化对工程造价的不利影响。其次，要降低市场对预算的影响。以材料价格为例，预算编制人员可以收集近几年来该材料市场价格，分析不同年份、同一年份不同季度的价格波动情况，找出大致规律。除此之外，可以建立工程造价差价预测系统，对材料的进行差价调整和价格的动态管理，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，降低不确定因素对工程造价的影响。
结束语
在建筑施工的规程中，建筑企业和施工单位都是为了获取自身的经济效益。企业财务管理是否到位的前提就是控制工程造价工作和完善工程造价远远，建筑项目的顺利完工，企业财务资金管理和控制机器建筑工程造价预算是否合理科学有存在一定的联系。为了科学的降低成本，提升其经济收益，工程造价预算控制必不可少。鉴于此，企业只有通过加大力度培养专业及管理人才，提升相关措施的科学合理性，同时创新制度，才能有效的解决工程造价预算工作中产生的问题，从而使得企业的工作水平提升。
参考文献
[1]王琳. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 经营管理者,2014,04:335.
[2]俞軍. 建筑工程造价预算控制探讨[J]. 现代经济信息,2014,07:192.
[3]潘贤文. 建筑工程造价预算控制策略分析[J]. 经营管理者,2014,10:297.
[4]刘英. 论如何控制建筑工程造价预算[J]. 科技致富向导,2014,03:90+143.
关键词：建筑工程；造价预算；控制
中图分类号：TU86文献标识码： A
前言
建筑工程预算是将整个施工活动所耗用的费用利用货币的形式反映出来，是建筑工程价值的货币表现。预算贯彻于整个建设工程的全过程中，通过合理的预算，并对预算进行控制，从而实现有效的控制工程造价的目的。在工程项目管理工作中，由于受市场及人为因素的影响，往往在工程项目开始的前期预算更容易出现较大的偏差，经常会出现超预算的现象发生，给工程造价控制带来较大的难度。所以通过对建筑工程预算进行有效的控制，可以确保项目施工能够顺利进行，有利于工程实施过程中造价的科学性和合理性。
1.建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1、建筑工程预算编制本身不合理
建筑工程预算编制是一项有着较高技术含量，并且复杂的工作。一些预算编制人员不注重自身学习，能力不够，对具体工程的一些情况不够了解，直接造成所编制出的造价预算与工程实际不符，甚至出现缺项、漏项等差错，难以正确而全面地反映工程收支情况，无法对工程造价做出合理的估计。此外，如果一些预算编制人员对工程建设中所涉及的项目不够了解，采用新材料新技术违反了相关规定，同时不注意对工程造价在工程中进行合理的控制，这样做出的建筑工程造价预算就成了一纸空文，难以有效地控制整个建筑工程的造价。
1.2、工程造价影响因素较多
一项建筑工程项目，需要较长的建设周期，而且在施工中所需的材料也多样化，这样就导致在工程开始之前编制的预算与施工时存在着时间上跨度，而在市场经济环境下，价格会随着市场的需求变化，所以即使在编制时在材料价格上已预留了一定的空间，但往往还会出现超预算的情况发生。
1.3、对工程管理的力度欠缺
由于建筑工程施工周期较长，而且涉及的范围较广，工序较为复杂，在这种情况下，如果对工程的管理力度不够，则会导致在施工过程中不能及时对施工情况进行反馈，很难对工程造价预算控制进行调整和监控，从而导致项目实施过程中存在着资金和材料上的浪费。
2.提高建筑工程造价预算控制的措施
2.1、增强对工程造价预算的重视
在控制建筑工程造价工作中，若是工作者对其重视度提升，其控制水平自然也会提升。因此，企业中，对工程预算管理工作的重要性认识必须加强。若想使得工程预算在实际施工中起到其真正的作用价值，保障企业资金控制到位，就必须深刻认识工程预算在管理中的重要意义。提升预算管理工作的重视度要由自身做起，从而带动工作者对此进行科学的认知，建筑工程预算控制工作能否有效完善的进行与企业中每个员工的作用都息息相关。同时，工程预算编制工作能否到位也影响着工程预算控制工作的开展。
2.2、提高工程预算编制的合理性
注重工程预算，提高建筑工程预算编制的合理性。工程造价预算的编制工作十分重要，编制科学合理的工程造价预算是对工程造价进行有效控制的基础。首先，预算编制人员要尝试着走入实际，摆脱过去纸上谈兵的情况，对工程有一个整体而全面地了解。通过自己对项目的实际考察，掌握工程项目现场的实际情况，在了解项目特点的基础上，把握施工组织特点，进而进行相应的预算编制。其次，编制预算人员还要加强自身的理论学习，学会分析相关图纸，准确掌握相关公式，能够合理计算套用定额单价以及工程量。在分析图纸过程中，既要注重分析图纸的细节，又要能够透过图纸领会制图者的意图，将阅读图纸和熟悉工程情况有机结合起来，既能提高阅读图纸的能力，又能了解工程实际状况。在此基础上做出的预算编制，不但能够得出相应的工程量，而且能够最大限度地降低失误的可能，从而提高预算编制的准确性。
2.3、加强项目施工预算的控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，所以建筑单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
2.4、加强预算人员综合素质的培养
建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合性的工作。建筑工程造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法俸，法规和政策，还要了解设计，材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。同时建筑工程造价预算管理又是一项细致性的工作，不仅需要工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要养成实事求是的工作作风。所以建筑企业应重视对造价预算管理人才的培养力度，为造价预算管理人员培训和深造搭建平台，从而提升造价预算管理人员的专业技能及职业素质，提高了工程造价管理的能力。
2.5、排除影响工程造价的其他影响因素
最大限度的考虑相关不确定的因素，降低该因素对工程支出造成的影响，提高预算编制的准确性。首先，要最大限度的减少工程建造过程中相关环节的变更对预算造成的影响。造价预算编制人员要对可能发生的变化环节进行充分论证，尽可能地减少工作人员的变化，施工环境的变化等引起的造价超支。针对变化的环节，要严格审批，注重事前批准、事中监督和事后审查，对于相关具体因素的变化调整要严格控制，尽可能地降低变化对工程造价的不利影响。其次，要降低市场对预算的影响。以材料价格为例，预算编制人员可以收集近几年来该材料市场价格，分析不同年份、同一年份不同季度的价格波动情况，找出大致规律。除此之外，可以建立工程造价差价预测系统，对材料的进行差价调整和价格的动态管理，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，降低不确定因素对工程造价的影响。
结束语
在建筑施工的规程中，建筑企业和施工单位都是为了获取自身的经济效益。企业财务管理是否到位的前提就是控制工程造价工作和完善工程造价远远，建筑项目的顺利完工，企业财务资金管理和控制机器建筑工程造价预算是否合理科学有存在一定的联系。为了科学的降低成本，提升其经济收益，工程造价预算控制必不可少。鉴于此，企业只有通过加大力度培养专业及管理人才，提升相关措施的科学合理性，同时创新制度，才能有效的解决工程造价预算工作中产生的问题，从而使得企业的工作水平提升。
参考文献
[1]王琳. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 经营管理者,2014,04:335.
[2]俞軍. 建筑工程造价预算控制探讨[J]. 现代经济信息,2014,07:192.
[3]潘贤文. 建筑工程造价预算控制策略分析[J]. 经营管理者,2014,10:297.
[4]刘英. 论如何控制建筑工程造价预算[J]. 科技致富向导,2014,03:90+143.