【摘 要】
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预警提示 物资采购环节的风险主要集中于采购招投标、供应商确定、采购验收等阶段，采购环节的职务犯罪行为势必导致采购成本增加、国有资产暗中流失，破坏市场秩序，危害工程质量安全。 特征解读 “加”——工程建设采购方通过增加中间环节、增设采购代理机构等方式，或是直接贪污企业工程采购款，或是对于中间增加的差额按比例收取“回扣”。 K公司系国有房地产企业，在工程审计的过程中发现采购部在某项目一、二期采
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预警提示
物资采购环节的风险主要集中于采购招投标、供应商确定、采购验收等阶段，采购环节的职务犯罪行为势必导致采购成本增加、国有资产暗中流失，破坏市场秩序，危害工程质量安全。
特征解读
“加”——工程建设采购方通过增加中间环节、增设采购代理机构等方式，或是直接贪污企业工程采购款，或是对于中间增加的差额按比例收取“回扣”。
K公司系国有房地产企业，在工程审计的过程中发现采购部在某项目一、二期采用的是同品牌通风设备，但分别选择了不同供货渠道，价格竟相差20%，而负责保养和维修的却是同一商家。
面对如此蹊跷的情况，K公司及时向检察机关求助。经查，是该公司采购部钱经理在玩暗度陈仓，在工程二期采购加设了中间环节。
钱经理的歪招分三步：在外省成立一家皮包公司。用K公司名义与供货商谈妥价格优惠意向，编造理由诱骗供货商与皮包公司签订合同。最后由皮包公司以经销商的名义与K公司签订合同。
如此增加了一个环节，采购部钱经理空手套白狼就赚取了20%的差价，价值数十万元。钱某因涉嫌貪污，被检察机关立案。
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