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摘 要：随着我国社会经济的发展，企业经济管理也需要不断的创新改变。近年来，企业经济规模不断扩大，企業管理工作也面临着很大的挑战，在新形势下我国企业经济管理创新策略需要不断完善。本文首先表明在新形势下企业经济管理创新的重要意义，之后指出了我国企业经济管理在如今存在的问题，进而重点分析了如何通过对企业经济管理进行创新改变来提高我国企业经济管理的质量。最后也希望这能够有效的改善我国企业经济管理的现状。
关键词：新形势；我国企业经济管理；创新
在我国社会经济不断发展的背景下，我国企业经济得到了快速发展，但是也随之伴随着产生了许多的问题，并且对我国企业经济管理形成了非常大的打击。当前我国社会经济正在转型期，经济体系正在快速发展并寻求一个相适应的市场经济体制，但是我国当前的经济市场较为动荡，时时刻刻都存在变动，这对于各企业或许是一个好的契机也可能是一个灾难。针对此现象，企业要想获得更好的发展就要充分把握机会，利用每一次创新改变的机会，促进自身创新以适应这种新形式下的不定性。只有对我国企业经济管理进行不断的改革创新，才能更好的发展我国企业经济。因此在新形势下的企业管理过程中，要顺应时代发展，企业积极研究适合自身的管理模式和管理体系，并将现有的合适的模式和体系充分保留下来，将不合时宜的丢弃或完善，最终促进企业经济稳定发展。
一、新形势下我国企业经济管理创新的重要性
（一）企业经济管理的重要作用
企业经济管理包含很广的内容，企业经营发展与企业管理的整体都属于企业经济管理。因此在新形势下对企业经济管理进行创新，才能够保证各企业部门顺利开展。另外企业管理包括生产计划管理、成本管理及控制、预算收支等等，因此，必须不断的对企业经济管理进行创新，才能更好更快的适应多变的市场，确保企业流程中的各个阶段顺利开展，并推动企业更好发展和进步。
（二）企业经济管理创新的必要性
前面也有提到我国社会经济最大的特点就是多变性，我国企业竞争日益激烈，为了更好的生存下去就必须进行自我检讨和实时创新，只有这样才能适应如今的发展趋势，使自身获得更好的发展前景。新形势下经济管理创新是每个企业必经的一步，对于自身发展而言，管理是不可缺少的一课，所以企业要想获得更好的发展就必须进行经济管理创新。当然企业的经济管理创新也是市场发展的必然要求，我国经济发展迅速，市场经济对于高质量管理的要求也越来越高，所以必须做好经济管理创新工作，这也是进行市场转型的关键。只有每个企业都做好自身的改善创新，我国的市场经济才能逐步完善，最终达到整体繁荣的景象。还有最重要的一个原因就是适应时代的发展，在新形势下进行企业经济管理的创新无疑是必然的，社会经济中百花齐放，并且无时无刻都在创新，事实证明创新的结果是不断的推动企业生产力并加快经济发展。因此，各大企业为了顺应如今经济发展的新格局，必须不断的进行经济管理创新，以此来提高经济管理质量。
二、我国企业经济管理存在的问题
（一）企业经济管理创新意识淡薄
创新一直都是一个永恒的话题，它不是一个状态，而是一个循序渐进，不断完善的过程。我国企业经济管理现状非常不乐观，主要还是缺乏创新意识。无论企业还是个人，创新意识都是非常重要的，有了创新能力才能促进企业发展，但是我国企业管理中恰恰忽略了创新意识的重要性，它们往往只是追求经济效益和眼前利益，对于经济管理创新缺少关注。这也是造成如今新形势下我国好多企业开展工作艰难，可谓是步履维艰的一个重要原因。
（二）企业人力资源管理存在很大问题
构建一个和谐高效的员工工作关系，这对于任何一个企业都是极其重要的，员工之间互相合作，员工与领导和谐团结，能够促进企业经济快速发展。在这样一个优良的环境氛围中工作，不仅能够激发员工的积极性，还能够增强企业员工的凝聚力。这对于一个企业吸引人才，快速发展都是非常重要的。而在如今我国企业经济管理中对人力资源的管理还不够重视，这很大程度阻碍了企业的发展和企业经济管理的创新。
（三）企业经济管理制度不足
随着我国的社会经济高速发展，许多企业发展迅速，规模不断增多，从而就出现了许多管理方面的不足或是不合理的地方，这也使得管理制度失去了严谨性，有些企业忽略了管理制度的完善和创新，导致企业在发展的过程中出现了许多绊脚石，严重的可能导致企业运营出现问题。对于一个企业来说审核和控制方面的制度是极其重要的，是必不可少的一个阶段，但是我国企业对于这方面还不够重视，有关于此的制度不够全面，使得企业工作最后的收尾完善阶段效率极低，影响企业经济发展。
三、新形势下我国企业经济管理创新策略
要想提高企业经济管理的质量，就必须增强企业经济管理创新的意识，在实践中不断探索经验，大胆对经济管理进行创新，适应新形势下的经济市场要求，以此来促进企业经济发展。企业不能安于现状、故步自封，在不断发展的背景下，如果不积极创新进步，就会被时代淘汰，所以要有忧患意识，时刻保持警醒和灵敏的市场观察力，做到跟时代一起进步。不仅于此，企业也要建立起完善的经济管理制度，在管理一个企业时要用先进的管理理念，结合企业自身发展制定出适合自身企业的一套管理制度。在此基础上采用优化的人力资源管理模式，做到企业内部积极向上，营造出和谐进步的企业氛围。
四、总结
在新形势下我国企业经济管理创新是极其重要的，但是也是非常薄弱的。总的来说要做到这一点需要增强企业经济管理创新意识，改善人力资源管理模式，建立和完善经济管理制度。企业要做到在发展过程中不断探索创新，更好的推动企业经济发展。
参考文献：
[1]夏冰.新预算法对国有企业财会工作影响及对策探讨[J].消费导刊，2016（9）.
[2]唐平生.新预算法对行政事业单位会计核算的影响与对策[J].中国乡镇企业会计，2015（8）：90-91.
作者简介：徐明（1985—），男，汉族，江西南昌人，本科，高职助教，主要研究方向：经济管理、会计。
关键词：新形势；我国企业经济管理；创新
在我国社会经济不断发展的背景下，我国企业经济得到了快速发展，但是也随之伴随着产生了许多的问题，并且对我国企业经济管理形成了非常大的打击。当前我国社会经济正在转型期，经济体系正在快速发展并寻求一个相适应的市场经济体制，但是我国当前的经济市场较为动荡，时时刻刻都存在变动，这对于各企业或许是一个好的契机也可能是一个灾难。针对此现象，企业要想获得更好的发展就要充分把握机会，利用每一次创新改变的机会，促进自身创新以适应这种新形式下的不定性。只有对我国企业经济管理进行不断的改革创新，才能更好的发展我国企业经济。因此在新形势下的企业管理过程中，要顺应时代发展，企业积极研究适合自身的管理模式和管理体系，并将现有的合适的模式和体系充分保留下来，将不合时宜的丢弃或完善，最终促进企业经济稳定发展。
一、新形势下我国企业经济管理创新的重要性
（一）企业经济管理的重要作用
企业经济管理包含很广的内容，企业经营发展与企业管理的整体都属于企业经济管理。因此在新形势下对企业经济管理进行创新，才能够保证各企业部门顺利开展。另外企业管理包括生产计划管理、成本管理及控制、预算收支等等，因此，必须不断的对企业经济管理进行创新，才能更好更快的适应多变的市场，确保企业流程中的各个阶段顺利开展，并推动企业更好发展和进步。
（二）企业经济管理创新的必要性
前面也有提到我国社会经济最大的特点就是多变性，我国企业竞争日益激烈，为了更好的生存下去就必须进行自我检讨和实时创新，只有这样才能适应如今的发展趋势，使自身获得更好的发展前景。新形势下经济管理创新是每个企业必经的一步，对于自身发展而言，管理是不可缺少的一课，所以企业要想获得更好的发展就必须进行经济管理创新。当然企业的经济管理创新也是市场发展的必然要求，我国经济发展迅速，市场经济对于高质量管理的要求也越来越高，所以必须做好经济管理创新工作，这也是进行市场转型的关键。只有每个企业都做好自身的改善创新，我国的市场经济才能逐步完善，最终达到整体繁荣的景象。还有最重要的一个原因就是适应时代的发展，在新形势下进行企业经济管理的创新无疑是必然的，社会经济中百花齐放，并且无时无刻都在创新，事实证明创新的结果是不断的推动企业生产力并加快经济发展。因此，各大企业为了顺应如今经济发展的新格局，必须不断的进行经济管理创新，以此来提高经济管理质量。
二、我国企业经济管理存在的问题
（一）企业经济管理创新意识淡薄
创新一直都是一个永恒的话题，它不是一个状态，而是一个循序渐进，不断完善的过程。我国企业经济管理现状非常不乐观，主要还是缺乏创新意识。无论企业还是个人，创新意识都是非常重要的，有了创新能力才能促进企业发展，但是我国企业管理中恰恰忽略了创新意识的重要性，它们往往只是追求经济效益和眼前利益，对于经济管理创新缺少关注。这也是造成如今新形势下我国好多企业开展工作艰难，可谓是步履维艰的一个重要原因。
（二）企业人力资源管理存在很大问题
构建一个和谐高效的员工工作关系，这对于任何一个企业都是极其重要的，员工之间互相合作，员工与领导和谐团结，能够促进企业经济快速发展。在这样一个优良的环境氛围中工作，不仅能够激发员工的积极性，还能够增强企业员工的凝聚力。这对于一个企业吸引人才，快速发展都是非常重要的。而在如今我国企业经济管理中对人力资源的管理还不够重视，这很大程度阻碍了企业的发展和企业经济管理的创新。
（三）企业经济管理制度不足
随着我国的社会经济高速发展，许多企业发展迅速，规模不断增多，从而就出现了许多管理方面的不足或是不合理的地方，这也使得管理制度失去了严谨性，有些企业忽略了管理制度的完善和创新，导致企业在发展的过程中出现了许多绊脚石，严重的可能导致企业运营出现问题。对于一个企业来说审核和控制方面的制度是极其重要的，是必不可少的一个阶段，但是我国企业对于这方面还不够重视，有关于此的制度不够全面，使得企业工作最后的收尾完善阶段效率极低，影响企业经济发展。
三、新形势下我国企业经济管理创新策略
要想提高企业经济管理的质量，就必须增强企业经济管理创新的意识，在实践中不断探索经验，大胆对经济管理进行创新，适应新形势下的经济市场要求，以此来促进企业经济发展。企业不能安于现状、故步自封，在不断发展的背景下，如果不积极创新进步，就会被时代淘汰，所以要有忧患意识，时刻保持警醒和灵敏的市场观察力，做到跟时代一起进步。不仅于此，企业也要建立起完善的经济管理制度，在管理一个企业时要用先进的管理理念，结合企业自身发展制定出适合自身企业的一套管理制度。在此基础上采用优化的人力资源管理模式，做到企业内部积极向上，营造出和谐进步的企业氛围。
四、总结
在新形势下我国企业经济管理创新是极其重要的，但是也是非常薄弱的。总的来说要做到这一点需要增强企业经济管理创新意识，改善人力资源管理模式，建立和完善经济管理制度。企业要做到在发展过程中不断探索创新，更好的推动企业经济发展。
参考文献：
[1]夏冰.新预算法对国有企业财会工作影响及对策探讨[J].消费导刊，2016（9）.
[2]唐平生.新预算法对行政事业单位会计核算的影响与对策[J].中国乡镇企业会计，2015（8）：90-91.
作者简介：徐明（1985—），男，汉族，江西南昌人，本科，高职助教，主要研究方向：经济管理、会计。