浅议如何以企业文化创新思想政治工作

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  摘要:本文结合郑煤集团以优秀企业文化创新思想政治工作的成功经验,阐述了如何以先进的企业文化创新思想政治工作的方法。
  关键词:企业文化;思想政治工作;创新
  中图分类号:F272.9;D422.62 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2014)09-0128-02
  近年来,郑煤集团党委紧紧抓住企业文化蓬勃发展的良好机遇,坚持以优秀企业文化创新思想政治工作,正确认识企业文化建设与思想政治工作的关系,充分重视企业文化建设在创新思想政治工作中的作用,创新落实思想政治工作任务,促使企业实现了安全、和谐、高效发展。如何以先进的企业文化创新思想政治工作,笔者在这里浅议如下:
  一、企业文化建设与思想政治工作的关系
  党的十八大指出:“必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力”。企业文化作为社会主义文化的一部分,与思想政治工作在目的任务等方面大体上是相同的,从根本上说是一致的。
  1.对象相同。
  企业文化建设与思想政治工作都是做人的工作,强调尊重人、理解人、关心人、激励人,以提高人的思想道德素质,最大限度地调动员工积极性为目的。企业文化从研究人的共同价值取向出发,注重培养员工的群体意识,突出员工自我激励。思想政治工作解决人的思想认识、观点立场问题,以育人为基,以转变人的世界观为本,旨在用共产主义精神培养社会主义建设人才。
  2.途径相通。
  思想政治工作经常采取的一些途径,如对员工进行党和国家政策的宣传、市场经济教育、社会主义道德法制教育、形势任务教育以及开展丰富多彩寓教于乐的文化体育活动等,对企业文化的宣贯、养成和持续改进也几乎完全适用。
  3.方向一致。
  企业文化与思想政治工作都属于意识形态,都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导,坚持社会主义方向。建设中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且发挥思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。
  4.环境相似。
  企业文化建设与思想政治工作都是在特定的企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境指企业的经营生产状况、产品结构、员工素质、经济效益等;外部环境指企业生存发展的社会条件,包括国家的产业政策、市场行情、社会责任等。企业文化建设与思想政治工作都是在这种既确定又变化的环境中进行的,二者都要根据各自的特点,找准工作基点,确定工作重点和突破口,以求获取所追求的物质和精神成果。
  二、企业文化在创新思想政治工作中的作用分析
  企业文化兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身,是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域,丰富思想政治工作内容,拓展思想政治工作载体,使思想政治工作更具体、更实际,效果更加突出。
  1.企业文化建设能够促进思想政治工作方法创新。
  企业文化建设的一个突出特点是以文化人,即通过文化教育、文化娱乐、文化感染等手段,来提高人们的思想与道德素质。企业文化的操作方法生动、活泼,容易吸引人们参与,容易被人们接受。企业文化中的观念内容,例如价值观念、道德观念、经营观念等,是建立在自觉自愿基础上的非正式的行为规范,不具有强制性,群众接受起来没有心理障碍和逆反心理。这种以文育人、以人化人的方法,对于改进与丰富思想政治工作的方法与手段十分有益。
  2.企业文化建设能促进思想政治工作内容创新。
  传统的思想政治工作存在某些缺陷和局限。如在做人的观念转变工作时,往往着眼于个人的实际思想问题多,而对整体要求注意不够;在思想教育的内容上,一般性的政治理论教育多,经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识安全生产和经营管理工作,其内容更具广泛性,它不仅有思想政治工作的内容,还包括文学艺术、科技培训、现代经营观念等内容。所以,认真学习总结借鉴企业文化建设经验,能够有效地开阔思想政治工作的视野,充实扩展思想政治工作的内容。
  3.企业文化建设能够促进思想政治工作载体创新。
  企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与,其内容容易被职工接受。充分利用企业文化建设这一载体,企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化活动来开展,使思想政治工作不再是单纯的理论说教,而是变得更加生动、有活力、有说服力,从而改变思想政治工作空泛和脱离实际的局面。同时,企业文化所倡导的企业精神,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中,为思想政治工作提供了更为广阔的载体和舞台。
  4.企业文化建设能促进思想政治工作机制转变。
  企业文化通过文化色彩的宣染,创造了良好的心理环境和精神氛围,改善了企业基础建设与设施,使职工产生归属感与亲近感,从心理上更加信任领导与同事,从感情上更加热爱企业,在行为上愿意为企业发展做出贡献,为企业思想政治工作构建了科学的、规范的激励机制。积极地开展企业文化建设,能较好地促进思想政治工作运行机制的创新,从而克服思想政治工作中长期存在的“两张皮”问题。
  三、必须始终坚持以先进企业文化创新思想政治工作
  企业文化为思想政治工作服务企业中心工作开拓了新的领域,是创新思想政治工作的重要载体。企业文化所倡导的创新精神、科学精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作注入了新的活力。
  1.发挥文化管理作用,建立完善与企业经营管理相融合的思想政治工作体制。   发挥文化管理作用,建立完善起与企业经营管理相融合的思想政治工作体制,可以有效防止思想政治工作和生产经营的“脱节”问题。一是实行岗位渗透。如我们在兼并重组矿井管理中,坚持在区域公司设置独立党委,在区域公司和重组矿井中设置党支部,安排专兼职工作人员,制定岗位工作职责,形成了健全的思想政治工作网络;二是实行目标渗透。根据不同时期的工作重点,将思想政治工作目标与生产经营计划同部署、同检查、同落实;三是制度渗透。积极发挥思想政治工作优势,指导企业各项生产经营管理制度的建立,使之更好地体现党的路线方针政策。
  2.彰显企业文化个性,注重企业思想政治工作个性化建设。
  企业思想政治工作要增强针对性和实效性,必须把工作重点放在个性化建设上。一是要加强企业传统教育,深入挖掘企业丰富的历史文化,大力弘扬优秀的企业精神,确保企业共同价值观的继承性;二是要净化领导层的价值观。要以党的方针政策、国家法律法规指导企业经营实践,净化领导层的价值观,确保共同价值观的正确性;三是要塑造体现企业价值观的先进典型。近年来,我们坚持“感动郑煤十大人物评选”、“创先争优”等活动,形成了典型迭出的良好局面。
  3.依托企业文化载体,拓展思想政治工作内涵和外延。
  企业文化是新时期思想政治工作的新载体,企业文化建设倡导的企业精神、愿景目标,不仅丰富了思想政治工作的内涵,也为思想政治工作改革旧观念、旧模式,实现创新发展提出了新要求,创造了条件。近年来,郑煤集团在全公司范围内深入开展了企业文化带动工作,有效拓展和延伸了思想政治工作的内涵和载体。如由党委宣传部牵头的安全文化建设领导干部跟班盯工序循环工作中,要求各级领导干部按照“九定十二查五带五拓展”的要求做好现场走动式管理,对矿级、科级和一般管理干部盯班跟循环工序的时间间隔、次数提出了明确要求,有效发挥了对安全工作的管理作用。
  4.将企业精神融入职工行为养成,增强思想政治工作的感召力。
  企业文化所倡导的竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、奉献精神等,给思想政治工作增添了新的活力,对培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为起到了重要作用。2013年以来,面对煤炭经济持续低迷的严峻形势,郑煤集团在深入学习省委、省政府扩内需、保增长的政策措施基础上,提出了“砍、封、捂、压、提、分、考、盘”八字方针,广大干部职工自觉发挥“自强不息,争创一流”的企业精神,全力以赴,深挖内潜,奋力打好逆势突围攻坚战。
  总之,随着思想政治工作将企业文化建设纳入重要目标,并在企业文化建设过程中不断创新和改进思想政治工作,思想政治工作的路子必将越走越宽,在推进企业科学发展的过程中发挥出更大的重要作用。
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