事业单位推进管理会计体系建设的特殊性与要点分析

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  [摘 要]自改革开放以来,事业单位已成为我国社会经济产业不可分割的重要组成部分,对我国的社会行政管理、经济建设,更发挥着重要的作用与意义因此,只有加强其日常的内部管理工作,尤其是会计体系的建设与任务,有利于强化信息管理,做好项目管理,为事业单位的运行发展,提供更好的推动作用与服务效率。鉴于以上背景,我国在现阶段,基于会计体系的建设、管理、应用,已深入到事业单位当中。在另以往的经验基础上,经过数十年的改革探索,现已取得了一定的绩效成果。从而有力地帮助事业单位,加强日常正规的财务、审计、结算等工作。本文主要围绕会计体系的作用与意义、建立的特殊性、以及要求进行分析,做出深入浅出的探讨总结,希望可以为国内事业单位及企业组织的健康运作,提供实用性的参考借鉴。
  [关键词]事业单位;会计体系;特殊性;要点
  [中图分类号] F810.6 [文献标识码] A
  1会计体系管理建设的作用与意义
  近年以来,加强管理、加强会计体系的建设工作,已经深入到国内不同的事业单位当中。在党的十八届三中全会中,就对其改革任务,做了布署和指标,并随着是《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的颁布,开始不断深入落实到位,从而促进事业单位的信息化管理,加强财务核算能力,对其日后的长远发展,具有极大的现实意义及作用。
  1.1提升内部管理能力,降低运营风险
  推进管理会计体系建设,需要严格依照国家的财政政策、企业的实际需求,以及相关的规章制度和会计审计标准,来构建其整体框架体系的。
  建立会计体系主要作用,在于帮助事业单位内部管理能力,以使之能够利用信息决策,来规划、制订和评价经活动,以此提升财务核算、信息化管理、内部管理等各方面能力,全面降低运营风险、财务管理风险。有效实行对各项信息、预算绩效、数据财务的分析与评价管理,因此,推进管理会计体系的建设,是一项重要且必要的任务目标,对事业单位的长远发展也有着重要的现实作用与意义。
  1.2促进监督、实施的成效,提升会计综合管理能力
  建立会计体系是以实现会计准则、内控规范、实现信息化管理为准则的,并可使之事业单位的财务内务工作,得到有效监督,获得稳定、显著的绩效提升。提升绩效考核能力,促进工作人员的工作能力,全面提升事业单位的综合竞争能力、市场核心竞争能力,以及内部管理能力等等。
  1.3促进科学化管理作用,实现有效的决策评价
  无论是企业的会计审计工作,或是会计人员的职业发展,同样都需要借助、依赖会计体系的推动,从而保障行业、人才的蓬勃发展。现阶段,我国基本上,已建立了适应自己经济国情的会计理念体系,因此,有利于促进科学化、规范化管理,对事业单位的运作和项目规划,加强决策评价作用,从而控制财务风险,提升资源整合能力,因此,对事业单位的审计工作及运营发展,意义作用都十分重大。
  2建设的特殊性和要点
  事业单位的会计体系建设管理工作,其规划及构建原则,有着极严格的要求。需要针对行业的特殊性、以及国家政策的要求、会计体系的原则,来进行合理规划设计。根据我国财政部的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的指示要求,具体的实施方法,需要围绕如下的要求原则执行:
  2.1实现创新原则,注重全员参与
  会计体系的建立,需严格依照国家有关政策的规定,并根据事业单位的财务管理需求。以及实际运行现状和长远发展的需要,来全面实施,并体现创新原则、动员全员参与。如突出单位的主体作用,加强对会计人才、财务团队的培养和监督管理,创建一支有高效组织效率、綜合业务素质,对财务核算能力精确的团队精英,充份借助各团体、部门、人员的力量,发挥各自的积极性与参与性,促进事业单位审计工作的发展。
  2.2以推财务预算及财务审计管理能力为目标
  立足于事业单位的特殊性,来构建相对应的财务管理系统、信息平台、总体的管理框架。以实现信息化作用,使会计审计工作,与事业单位的业务、财务流程,实现有机融合。并以促进会计理论体系的发展,提升事业单位的社会影响能力,体现其会计功能,提升对财务风险的控制、审计、管理等各方面的综合能力为发展目标。
  2.3借鉴先进经验,打造具有中国特色的会计理论体系框架
  在我国原有的政策、审计方法、管理经验上,加以充份借鉴和不断改进、完善会计体系。此外,也可借鉴海外优秀经验、管理方法,来分析会计管理的发展规律,以提升决策能力、降低财务风险、加化专业技能为管理目标,掌握国内外会计专业的市场现状,拓展会计审核视野,以创造符合中国经济现状、经济特色的会计理论体系框架为发展宗旨,从而推动事业单位的审计管理工作。
  2.4构建科学交流平台,提供会计咨询及实现意见收集作用
  要求事业单位建设通畅的会计管理信息平台,通过收集各方资料、建议内容,多方面了解行业发展。增加对会计专业知识的了解、掌握、运用,以及了解会计的社会发展规律,并在相关的理论基础、经验方面等方面,开展全方位、多层次的意见交流。包括多征集专家的意见,多进行行定咨询,通过积极探索、努力完善、引进优秀的经验管理方法,以帮助事业单位的会计体系管理工作不断趋于完善化。
  3结束语
  在21世纪全经济社会,推进会计体系的管理及应用,并非是一项简单的工作,而是一项长远而系统化目标任务。因此,需要遵从科学、严谨的态度,并根据事业单位自身的特殊性,来加以有效监督和管理,严格依照国家政策的指标和要求,将理论与实践经验相结合,根据事业单位的实际运营需求,以及财务管理的需求,来进行深入管理,如此才能推进会计体系取得良好的绩效成果。
  参考文献:
  [1]冯晴.探析事业单位管理会计的应用[J].行政事业资产与财务,2015(3).
  [2]林太平.推进科学事业单位管理会计应用的建议[J].财务与会计,2015(12).
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