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[摘 要]针对以往企业粗放式发展所带来的破坏性影响,提出了“低碳经济”这一概念。低碳经济是人类社会经济发展的必然趋势,也为现阶段企业的经营发展提出了新的要求。人力资源管理作为企业管理工作中的重要组成部分,必须要服务于企业的整体发展理念,推动企业实现“绿色发展”。文章首先对绿色人力资源管理理念进行了概述,随后分析了人力资源管理的具体功能,最后提出了基于低碳经济的绿色人力资源管理的实现途径。
[关键词] 低碳经济;人力资源管理;绿色发展
1 绿色人力资源管理
绿色管理是基于绿色发展理念所提出的,通过追求高效的管理模式和先进的管理理念,以实现“统一社会认知、协调管理对象、整合内外资源”的新型管理方式。将绿色管理理念与企业人力资源管理相结合,要求企业管理者协调好员工个人价值实现和企业经济发展之间的关系,以科学性、高效性的人力资源管理手段,促进员工的成长、企业的发展和社会的进步。
在以往的经济发展过程中,由于片面追求经济发展速度,导致生态环境出现不同程度的破坏,低碳经济理念成为世界各国经济发展所必须遵守的一项准则。基于低碳经济的绿色人力资源管理模式,很好的迎合了现代企业经营发展的需求,因此得到了广泛的应用。
2 人力资源管理工作的功能
2.1 人力资源管理的发展功能
通过开展人力资源管理,实现企业内部人力资源的最优化利用,一方面能够显著提升工作效率,在单位时间内为企业创造更高的经济价值,从而使企业有充足的资金用于自身发展;另一方面,也能够在一定程度上帮助员工实现自身的价值,使员工能够在本职岗位上做出突出贡献。因此,绿色人力资源管理为员工提供了更加广阔的舞台,实现了个人与企业的共同发展。
2.2 人力资源管理的配置功能
无论是国营企业还是民营企业,企业所占据的市场资源都是有限的。在企业竞争日趋激烈的环境下,如何实现有限资源的最优化利用,成为关系到企业未来发展的关键性因素。尤其是对于知识密集型企业来说,人才数量的多少以及人才利用效率的高低,直接决定了企业核心竞争力的强弱。绿色人力资源管理的应用优势在于,它能够更好的识别、选用和分配人才,确保每位员工都能够人尽其才,在各自的岗位上发挥出个人的最大价值。科学的人才分配,避免了人力资源的浪费,节省了企业经营成本,间接的促进了企业经济收益的提升。
2.3 人力资源管理的变革功能
以人力资源管理工作作为平台,企业可以在微观上改变传统的人员管理方式和人才发展模式,起到了转变企业旧有文化、传统管理方式和落后经营模式的作用,特别是人力资源管理工作倡导的绩效考评、奖惩机制和薪酬制度更是改变了企业传统的经营与管理体系,使企业管理创新与发展的目标得到充分地保障,促使企业更为高效地实现变革目标。
3 人力资源管理在低碳经济中实现绿色发展的路径
3.1 创新人力资源管理的绿色发展理念
绿色人力资源管理理念要求将企业看作一个统一的有机整体,在具体的管理过程中,需要企业内部各个部门之间做到相互配合和协调一致。根据工作内容的不同,可以将绿色人员资源管理分为两方面:一方面是从宏观层面上,遵循绿色发展理念和低碳经济理念,对企业原有的人力资源管理方式进行重新定义,从而避免了新旧管理模式在具体细节上的矛盾和冲突;另一方面是从微观层面上,对人力资源管理中的具体细节和工作要点进行详细梳理,尤其是绿色管理工作的落实和低碳经济发展的开展,要确保符合企业的客观需要,为企业带来实际的经济价值。
3.2 实施人力资源管理的绿色招聘
企业招聘是企业吸收人才的主要途径,也是人力资源管理的基础环节。为了降低后期绿色人力资源管理的成本,又必须从招聘环境开始,注重强化人员的低碳、高效理念。例如,在招聘问答环节,面试官可以提出企业绿色发展理念、低碳发展责任和生态价值效益等问题,要求应试者站在个人角度谈谈对低碳经济和绿色发展的理解。这样一来,可以帮助应聘人员形成初步的绿色发展理念,了解并接受企业的绿色发展思想,这对于应聘人员入职后尽快适应企业的工作模式也有积极帮助。
3.3 实施人力资源的绿色绩效管理
低碳时代的企业人力资源管理工作必须要走绿色发展的路径,而绿色绩效管理和绩效考评是这一路径的基本形式。企业人力资源管理工作应该将生态责任、绿色理念、低碳思想及社会责任等指标纳入到企业员工的日常职责范围内,积极表扬和宣传那些在个人责任范围内履行了企业生态责任及社会责任的员工,同时鼓励那些非本职工作范围内的员工,对他们的行为给予表扬和激励,这将有利于树立企业员工责任感,最终有利于实现企业的社会责任和生态责任。
4 结束语
在低碳经济和绿色发展的大背景下,企业各项管理工作也必须与时俱进的进行优化和改革。人力资源管理工作作为企业管理的一部分,也必须顺应企业的整体发展思路,为企业各项工作的开展提供必要的支持,进而提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中实现自身的持续发展。
参考文献:
[1]胡文权,袁建平.AMO理论视角下中国绿色人力资源管理初探——一个微观研究视角[J].人力资源管理,2016(13):164-165.
[2]武振协.从人工低成本走向人本高素质——2014首届中国人力资源管理前沿问题高端论坛召开[J].中国国情国力,2014(07):164-165.
[3]石俊,刘显涛.经济发展转型视角下的绿色人力資源管理:理论建构与实践路径[J].湖南社会科学,2014(07):109-111.
作者简介:
俸尚东 1973--,男,桂林人 ,研究生学历,研究方向人力资源经济。
[关键词] 低碳经济;人力资源管理;绿色发展
1 绿色人力资源管理
绿色管理是基于绿色发展理念所提出的,通过追求高效的管理模式和先进的管理理念,以实现“统一社会认知、协调管理对象、整合内外资源”的新型管理方式。将绿色管理理念与企业人力资源管理相结合,要求企业管理者协调好员工个人价值实现和企业经济发展之间的关系,以科学性、高效性的人力资源管理手段,促进员工的成长、企业的发展和社会的进步。
在以往的经济发展过程中,由于片面追求经济发展速度,导致生态环境出现不同程度的破坏,低碳经济理念成为世界各国经济发展所必须遵守的一项准则。基于低碳经济的绿色人力资源管理模式,很好的迎合了现代企业经营发展的需求,因此得到了广泛的应用。
2 人力资源管理工作的功能
2.1 人力资源管理的发展功能
通过开展人力资源管理,实现企业内部人力资源的最优化利用,一方面能够显著提升工作效率,在单位时间内为企业创造更高的经济价值,从而使企业有充足的资金用于自身发展;另一方面,也能够在一定程度上帮助员工实现自身的价值,使员工能够在本职岗位上做出突出贡献。因此,绿色人力资源管理为员工提供了更加广阔的舞台,实现了个人与企业的共同发展。
2.2 人力资源管理的配置功能
无论是国营企业还是民营企业,企业所占据的市场资源都是有限的。在企业竞争日趋激烈的环境下,如何实现有限资源的最优化利用,成为关系到企业未来发展的关键性因素。尤其是对于知识密集型企业来说,人才数量的多少以及人才利用效率的高低,直接决定了企业核心竞争力的强弱。绿色人力资源管理的应用优势在于,它能够更好的识别、选用和分配人才,确保每位员工都能够人尽其才,在各自的岗位上发挥出个人的最大价值。科学的人才分配,避免了人力资源的浪费,节省了企业经营成本,间接的促进了企业经济收益的提升。
2.3 人力资源管理的变革功能
以人力资源管理工作作为平台,企业可以在微观上改变传统的人员管理方式和人才发展模式,起到了转变企业旧有文化、传统管理方式和落后经营模式的作用,特别是人力资源管理工作倡导的绩效考评、奖惩机制和薪酬制度更是改变了企业传统的经营与管理体系,使企业管理创新与发展的目标得到充分地保障,促使企业更为高效地实现变革目标。
3 人力资源管理在低碳经济中实现绿色发展的路径
3.1 创新人力资源管理的绿色发展理念
绿色人力资源管理理念要求将企业看作一个统一的有机整体,在具体的管理过程中,需要企业内部各个部门之间做到相互配合和协调一致。根据工作内容的不同,可以将绿色人员资源管理分为两方面:一方面是从宏观层面上,遵循绿色发展理念和低碳经济理念,对企业原有的人力资源管理方式进行重新定义,从而避免了新旧管理模式在具体细节上的矛盾和冲突;另一方面是从微观层面上,对人力资源管理中的具体细节和工作要点进行详细梳理,尤其是绿色管理工作的落实和低碳经济发展的开展,要确保符合企业的客观需要,为企业带来实际的经济价值。
3.2 实施人力资源管理的绿色招聘
企业招聘是企业吸收人才的主要途径,也是人力资源管理的基础环节。为了降低后期绿色人力资源管理的成本,又必须从招聘环境开始,注重强化人员的低碳、高效理念。例如,在招聘问答环节,面试官可以提出企业绿色发展理念、低碳发展责任和生态价值效益等问题,要求应试者站在个人角度谈谈对低碳经济和绿色发展的理解。这样一来,可以帮助应聘人员形成初步的绿色发展理念,了解并接受企业的绿色发展思想,这对于应聘人员入职后尽快适应企业的工作模式也有积极帮助。
3.3 实施人力资源的绿色绩效管理
低碳时代的企业人力资源管理工作必须要走绿色发展的路径,而绿色绩效管理和绩效考评是这一路径的基本形式。企业人力资源管理工作应该将生态责任、绿色理念、低碳思想及社会责任等指标纳入到企业员工的日常职责范围内,积极表扬和宣传那些在个人责任范围内履行了企业生态责任及社会责任的员工,同时鼓励那些非本职工作范围内的员工,对他们的行为给予表扬和激励,这将有利于树立企业员工责任感,最终有利于实现企业的社会责任和生态责任。
4 结束语
在低碳经济和绿色发展的大背景下,企业各项管理工作也必须与时俱进的进行优化和改革。人力资源管理工作作为企业管理的一部分,也必须顺应企业的整体发展思路,为企业各项工作的开展提供必要的支持,进而提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中实现自身的持续发展。
参考文献:
[1]胡文权,袁建平.AMO理论视角下中国绿色人力资源管理初探——一个微观研究视角[J].人力资源管理,2016(13):164-165.
[2]武振协.从人工低成本走向人本高素质——2014首届中国人力资源管理前沿问题高端论坛召开[J].中国国情国力,2014(07):164-165.
[3]石俊,刘显涛.经济发展转型视角下的绿色人力資源管理:理论建构与实践路径[J].湖南社会科学,2014(07):109-111.
作者简介:
俸尚东 1973--,男,桂林人 ,研究生学历,研究方向人力资源经济。