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摘 要：我国城市化的水平不断提高，使我国工程的规模在逐渐扩大，同时也加剧建筑工程的竞争力，为了工程项目可以顺利的开展，在竞争中实现自身的价值，获取长远的发展目标，要落实安全管理责任，积极做好各项工程项目的监督管理工作，降低工程施工中的安全隱患，确保施工人员的生命安全，推动工程项目顺利的开展。因此，本文对工程项目监理中安全管理存在的问题进行了阐述，并提出了有效的管理对策。
关键词：工程项目监理;安全管理
工程项目的监理工作主要是项目的相关法人采用法律的手段将相关的管理工作委托给专门的监理机构，并且还可以将具有法律相应的合同和文件作为有效的法律依据。通过采取有效的方法加强管理，对安全问题进行合理化的控制，可以有效推动工程项目的建设。所以在工程项目监理工作中加强安全管理非常有必要。可以满足工程项目的基本需求，改善工程整体结构，提高施工监督管理的水平，积极做到防患于未然。
一、工程项目监理中安全管理存在的问题
（一）、监理收费偏低
近些年，社会经济得到了迅速的发展，加剧了工程项目监理市场的竞争力。据实际调查发现，部分施工单位在选择工程项目监理单位的过程中，没有将重点放在管理人员的综合素质上和管理能力上，而且放在的价格下，低收费已经成为选择监理单位的主要标准。这样以一来，导致部分监理单位为了更好争取到工程项目的监理工作，出现故意压价的现象，这种现象近些年在不断扩大。另外，部分单位因将重点放在了价格上，所以降低了对安全监理工作的重视程度，硬件设施也不符合国家的安全标准。组织机构不完善、实施流程不完善，设备投入较少，监理人员非专业，缺乏监理能力，对监理工作的把控能力比较低，同时还缺乏一定监理观念和责任意识，严重影响了监理工作的开展，降低了工程项目的安全性和稳定性。
（二）、市场规范性不强
目前监理工作在实际实施过程中缺乏规范化的市场，而且自身管理的法律法规也不够完善，这一原因出现，导致监理单位自身资质不够，无法对相关内容进行全面的审核和管理，导致监理人员自身所具有的综合素质与实际工程项目的要求存在一定的差异性[1]。另外，部分施工单位为了更好获取更多的建筑项目，以低价的方式开展竞标;为了提高自身的经济利益，降低施工费用，无法确保整个工程的安全性[2]。另外由于监理人员素质较低，专业知识的掌握能力不够，所以在工作过程中经常会出现监理权转让、挂靠等违反的情况，导致市场缺乏一定的规范性，久而久之，对监理单位的整体情况造成了严重的影响，同时对施工单位的整体形象也会造成严重的威胁。
二、工程项目监理中安全管理的有效对策
（一）、提高监理单位的收费标准
采用正确的方式提高工程项目监理的收费标准可以有效推动监理工作的效率和水平，所以政府部门一定要加大对相关单位管理和监督的力度，可以从根源上解决问题，之后在根据市场的实际状况对监理单位的收费标准进行合理化的调整，确保收费标准的合理性[3]。在基础上还要对监理单位中的一些资深问题进行定期的考核和检验，严格按照相关标准加强对问题的审查和核对;加强对监理人员进行专业知识的培训和指导，提高工作人员的监理能力，并定期对培训效果进行考核，考试成绩如果不合格则要立刻取消监理的资格，因此，有关政府要结合施工的近况不断提高监理单位的门槛，加强对质量问题、安全问题的分析与检验，可以在很大程度上加强安全管理工作的效率与水平，确保该工作可以顺利的开展，从而得到一个质的飞跃。
（二）、建立完善的监理法规制度
要想提升监理工作的质量，使监理行业可以逐渐向规范化、标准化的方向发展，就要完善其监理监理制度，将工程项目进行有效、合理的划分，走正确、正常的的程序，并且实现岗位责任制，在实际工作过程中要把各个责任进行明确并实际落实，一定要做到责任到人，在施工过程中一旦出现问题可以及时进行解决，避免对施工的进度造成严重的影响。同时还要组织的调查研究活动，在实践活动中也要积极的进行推广与应用，唯有这样才可以更好的推动监理法规制度更加的完善[4]。其次，要监理健全的监督机制。对于监理的部门和监理人员要明确在项目中的监督作用和自身的职责，充分发挥其有效的监理作用，在很大程度上可以提高施工方和监理方的配合度，保证工程的施工质量。最后，建立符合相关部门要求的具体信息。例如，建立法律信息，规范市场秩序的相关信息，严格按照我国相关部门所提出现的要求进行操作。这样一来可以在很大程度上促进其规范化的发展，实现市场公正性、公平正的特点，确保安全管理责任可以贯彻落实。
（三）、加强对安全管理资料的管理
对于安全管理资料而言，在工程项目监理工作开展中起着极为关键的作用，通过建立完善的管理措施和过程记录就可以将工程施工过程中所出现的各种全面、系统化的反应出来，并且还可以找问题的根源，采用正确的方法进行解决，可以在很大程度上保障工程项目的整体质量，及时反应出工程项目的安全问题[5]。所以，一定要加强对安全管理资料的管理，确保整个工程项目的实效性和完整性。除此之外，监理人员在整个监理的过程中要加强对施工现场的情况进行详细的记录，及时发现监理过程中的安全问题，并采用相应的方法进行处理。定期由监理工程师对监理工作人员的记录进行检查，并分析整个记录的情况，及时给出相应的意见，进一步提高监理人员监理工作的效率，并在每周的会议中将实际情况如实的上报给上级领导。
结束语
综上所述，在工程项目监理开展的过程中安全管理工作非常重要，直接决定着工程项目整体的质量和安全性。因此，在监理的每个环节中都要实施有效的监理措施，提高监理人员综合素质的提高，并建立完善的监理法规制度，加强监理安全管理责任，并贯彻落实，保证工程项目施工的质量，推动工程施工可以顺利开展。
参考文献
[1]龙敏.探讨建筑工程监理过程中监理安全管理的责任[J].建筑工程技术与设计，2019，（21）：3752.
[2]南井大，吴佳毓.市政项目工程建设中的质量安全管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（23）：2434.
[3]吴弟和，张增兵.监理如何在工程施工过程中进行安全控制[J].建材与装饰，2019，（29）：118-119.
关键词：工程项目监理;安全管理
工程项目的监理工作主要是项目的相关法人采用法律的手段将相关的管理工作委托给专门的监理机构，并且还可以将具有法律相应的合同和文件作为有效的法律依据。通过采取有效的方法加强管理，对安全问题进行合理化的控制，可以有效推动工程项目的建设。所以在工程项目监理工作中加强安全管理非常有必要。可以满足工程项目的基本需求，改善工程整体结构，提高施工监督管理的水平，积极做到防患于未然。
一、工程项目监理中安全管理存在的问题
（一）、监理收费偏低
近些年，社会经济得到了迅速的发展，加剧了工程项目监理市场的竞争力。据实际调查发现，部分施工单位在选择工程项目监理单位的过程中，没有将重点放在管理人员的综合素质上和管理能力上，而且放在的价格下，低收费已经成为选择监理单位的主要标准。这样以一来，导致部分监理单位为了更好争取到工程项目的监理工作，出现故意压价的现象，这种现象近些年在不断扩大。另外，部分单位因将重点放在了价格上，所以降低了对安全监理工作的重视程度，硬件设施也不符合国家的安全标准。组织机构不完善、实施流程不完善，设备投入较少，监理人员非专业，缺乏监理能力，对监理工作的把控能力比较低，同时还缺乏一定监理观念和责任意识，严重影响了监理工作的开展，降低了工程项目的安全性和稳定性。
（二）、市场规范性不强
目前监理工作在实际实施过程中缺乏规范化的市场，而且自身管理的法律法规也不够完善，这一原因出现，导致监理单位自身资质不够，无法对相关内容进行全面的审核和管理，导致监理人员自身所具有的综合素质与实际工程项目的要求存在一定的差异性[1]。另外，部分施工单位为了更好获取更多的建筑项目，以低价的方式开展竞标;为了提高自身的经济利益，降低施工费用，无法确保整个工程的安全性[2]。另外由于监理人员素质较低，专业知识的掌握能力不够，所以在工作过程中经常会出现监理权转让、挂靠等违反的情况，导致市场缺乏一定的规范性，久而久之，对监理单位的整体情况造成了严重的影响，同时对施工单位的整体形象也会造成严重的威胁。
二、工程项目监理中安全管理的有效对策
（一）、提高监理单位的收费标准
采用正确的方式提高工程项目监理的收费标准可以有效推动监理工作的效率和水平，所以政府部门一定要加大对相关单位管理和监督的力度，可以从根源上解决问题，之后在根据市场的实际状况对监理单位的收费标准进行合理化的调整，确保收费标准的合理性[3]。在基础上还要对监理单位中的一些资深问题进行定期的考核和检验，严格按照相关标准加强对问题的审查和核对;加强对监理人员进行专业知识的培训和指导，提高工作人员的监理能力，并定期对培训效果进行考核，考试成绩如果不合格则要立刻取消监理的资格，因此，有关政府要结合施工的近况不断提高监理单位的门槛，加强对质量问题、安全问题的分析与检验，可以在很大程度上加强安全管理工作的效率与水平，确保该工作可以顺利的开展，从而得到一个质的飞跃。
（二）、建立完善的监理法规制度
要想提升监理工作的质量，使监理行业可以逐渐向规范化、标准化的方向发展，就要完善其监理监理制度，将工程项目进行有效、合理的划分，走正确、正常的的程序，并且实现岗位责任制，在实际工作过程中要把各个责任进行明确并实际落实，一定要做到责任到人，在施工过程中一旦出现问题可以及时进行解决，避免对施工的进度造成严重的影响。同时还要组织的调查研究活动，在实践活动中也要积极的进行推广与应用，唯有这样才可以更好的推动监理法规制度更加的完善[4]。其次，要监理健全的监督机制。对于监理的部门和监理人员要明确在项目中的监督作用和自身的职责，充分发挥其有效的监理作用，在很大程度上可以提高施工方和监理方的配合度，保证工程的施工质量。最后，建立符合相关部门要求的具体信息。例如，建立法律信息，规范市场秩序的相关信息，严格按照我国相关部门所提出现的要求进行操作。这样一来可以在很大程度上促进其规范化的发展，实现市场公正性、公平正的特点，确保安全管理责任可以贯彻落实。
（三）、加强对安全管理资料的管理
对于安全管理资料而言，在工程项目监理工作开展中起着极为关键的作用，通过建立完善的管理措施和过程记录就可以将工程施工过程中所出现的各种全面、系统化的反应出来，并且还可以找问题的根源，采用正确的方法进行解决，可以在很大程度上保障工程项目的整体质量，及时反应出工程项目的安全问题[5]。所以，一定要加强对安全管理资料的管理，确保整个工程项目的实效性和完整性。除此之外，监理人员在整个监理的过程中要加强对施工现场的情况进行详细的记录，及时发现监理过程中的安全问题，并采用相应的方法进行处理。定期由监理工程师对监理工作人员的记录进行检查，并分析整个记录的情况，及时给出相应的意见，进一步提高监理人员监理工作的效率，并在每周的会议中将实际情况如实的上报给上级领导。
结束语
综上所述，在工程项目监理开展的过程中安全管理工作非常重要，直接决定着工程项目整体的质量和安全性。因此，在监理的每个环节中都要实施有效的监理措施，提高监理人员综合素质的提高，并建立完善的监理法规制度，加强监理安全管理责任，并贯彻落实，保证工程项目施工的质量，推动工程施工可以顺利开展。
参考文献
[1]龙敏.探讨建筑工程监理过程中监理安全管理的责任[J].建筑工程技术与设计，2019，（21）：3752.
[2]南井大，吴佳毓.市政项目工程建设中的质量安全管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（23）：2434.
[3]吴弟和，张增兵.监理如何在工程施工过程中进行安全控制[J].建材与装饰，2019，（29）：118-119.