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摘 要：基于新时期背景下，国企在进一步深化体制改革的过程中，要想实现自身的稳健发展以带动国民经济的增长，进而充分的服务于社会主义经济建设事业，就需要强化对财务管理与内部控制体系的重视程度。而明确二者间所存在的关系，是加强国企对财务管理与内部控制重视程度的基础，进而才能够结合自身当前在落实这一工作内容过程中所存在的不足进行完善。本文基于新时期背景下，对国企财务管理与内部控制体系间所存在的相关性进行了研究，以供参考。
关键词：新时期 国企财务管理 内部控制体系 相关性 研究
基于社会主义市场经济体制下，国企需要以改革的进一步深化来促使自身实现市场化运转，进而才能够借助管理理念与管理制度的更新来不断提升自身的管理效率与经济效益，以提高自身的竞争实力来实现自身的可持续发展，为确保国民经济建设与发展事业的稳步前行奠定扎实基础。而对于国企而言，加强财务管理力度，实现内部体系的完善搭建，是确保其实现资源优化配置并规避市场经营风险的保障，也是提高其运营效益的基础所在，针对财务管理与内控体系间所存在的关联性进行研究，是确保当前国企实现该项工作完善落实的重要保障。
一、财务管理与内部控制体系概述
1.财务管理。财务管理作为企业管理内容的重要构成部分之一，是企业针对融资投资以及现金流进行有效管理以实现资源优化配置、降低成本并实现经营目标的基础，在此过程中，财务管理职能则就表现为借助财务预测、分析以及计划等手段来实现对企业各项资金活动的管理，通过对企业收支的管理来体现企业经济利益关系，通过财务活动的展开来实现对企业经济活动的有效管理，为企业实现资金的优化配置、落实开支节流并提高企业经济效益提供保障。
2.内控体系。内控体系是企业领导管理层等为实现对企业经营风险的有效规避而搭建起的控制系统，通过对风险的识别、分析与评估工作的开展，实现风险规避与控制措施的落实，进而确保企业在参与市场竞争的过程中能够实现对经营管理等一系列风险问题的有效规避与控制，为实现自身的经济目标以促进自身的稳健发展奠定基础。对于当前的国企而言，在参与市场竞争的过程中，要想抓住发展基于、规避经营管理风险以提高自身的经济效益与竞争实力，就需要以内控乙烯的完善搭建来确保实现对风险因素的识别与控制。
二、新时期下国企财务管理与内部控制体系间所呈现出的相关性
1.二者是企业经营管理内容的重要构成部分之一。通过对财务管理职责以及内部控制内容的分析下可知，财务管理活动的开展是在很对国企在经营过程中所展开的各项融资投资以及现金流量等关于资金活动内容的管理，通过这一管理工作的实施能够为企业确保以稳固的资金链来实现自身经济利益目标与稳健发展奠定基础。而对于国企而言，实现内控体系的搭建，其主要是针对企业经营管理活动中所存在的薄弱环节进行控制，进而规避风险隐患以确保经营管理活动的稳定且有序开展。这就充分说明二者隶属于企业的经营管理工作的重要内容，而对于国企而言，财务管理是管理工作的核心与重点，直接关系到企业运营效益的实现，而要想确保企业财务管理工作的高效开展，就需要以完善内容体系的构建为基础，确保企业各项经营管理活动的有序开展，并强化对财务管理活动的监管力度，实现对财务风险的规避，进而为确保国企实现稳定且可持续发展奠定基础。
2.财务管理目标的实现需要以内控体系为支撑。对于国企而言，实现财务管理目标是企业实现资金资源利用效率最大化并实现自身经济效益最大化的保障，而财务管理目标的实现，需要企业对财务管理活动开展的过程落实强有力的监督与调控，确保各项财务管理活动的健康有序开展，而这就需要借助内部控制体系的完善搭建为基础，通过强有力的内控监管力度来实现对该项工作实施全过程的监管，进而为企业财务管理工作实现高效开展的同时，针对弱点环节进行不断完善，以规避财务风险隐患来确保财务管理目标的实现。
3.借助财务全面预算管理的开展来充分发挥出内控职能与作用。基于国企财务管理改革的背景下，实施全面预算管理是企业确保降低运营成本以实现自身经济利益目标的基础，通过全面预算管理的落实，能够促使国企从宏观上做好企业财务活动的计划，通过对企业经营发展状况的全面了解来实现合理的投资等活动，进而降低成本的同时提高自身的经济效益。在此过程中，企业内部控制的实施需要借助财务全面预算管理的开展来确保各项財务数据信息的准确性，以全过程管控的实施来规避财务管理风险，通过内控监管力度的强化来保证企业成本控制目标的实现。
4.内控的强有力实施能够为保障财务会计信息的真实性提供保障。财务会计信息失真问题的存在不仅损害了国家的利益，同时也使得国企自身的营运风险加大，一旦存在财务会计信息失真问题，不仅会给投资者带来严重的经济损失，同时也意味着国企自身难以实现对资源的优化配置，并且内部存在着贪污腐败问题等，进而给国企带来损失的同时，也不利于国企的稳健可持续发展。因此，这就需要确保财务会计信息的真实性与透明性，而内部控制体系的完善搭建能够为强化内控力度、提高财务会计信息质量奠定基础，进而为企业实现合理投资并促使企业在市场中具备良好的声誉与形象奠定基础，这样才能够实现融资渠道的不断拓展，为规避经营风险以更好的服务于企业发展奠定基础。
三、新时期下国企财务管理与内部控制体系所呈现出的问题与解决对策
目前，国企在该项工作上所呈现出的具体问题为：首先，在财务管理上，相应管理理念滞后、管理制度不健全，且对于内部控制的重要性尚未给予充分重视，在财务会计信息披露上不规范，会计失真问题随之呈现，同时相应财务管理人员的能力素质有待提升；其次，在内部控制体系上，相应内部控制制度不完善，内控监管力度有待加强，对于企业财务管理工作的监控力度不足，致使贪污腐败以及挪用公款等行为依旧存在。针对如上问题，对于国企而言，则就需要在明确财务管理与内容体系间所存在关联性的基础上，要进一步加强财务管理并强化内部监管力度，提高对该项工作重视程度的基础上，建立完善的内部控制制度体系以及财务管理制度，在明确落实各项管控工作职责的同时，建立相应激励机制与培训制度，强化监管力度的同时，提升财务管理人员的能力素质，并实现财务管理的信息化。在此基础上，完善会计信息披露机制，通过对该项工作的有效监管来规避经营投资风险，为确保企业实现经营发展目标的同时，为促进企业的稳健、可持续发展奠定扎实基础。
四、结语
综上所述，新时期下，对于国企的发展而言，要想在参与市场竞争的过程中，实现自身的稳健可持续发展，并促进国民经济的增长，就需要在明儿财务管理与内部控制体系间所存在关联性的基础上，强化对该项工作的重视程度。要结合二者间所呈现出的内在关联性，针对当前财务管理与内部控制工作存在的问题进行解决，进而在提升财务管理工作质量、加强内部控制力度的基础上，促使企业经营管理活动的开展能够实现对市场风险的有效规避，以促使国企在深化体制改革的过程中，能够以自身竞争实力的不断提升来实现自身的可持续发展。
参考文献：
[1]李朝逢.试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设[J].商，2014，06：29.
[2]赵子妮.浅析新时期国企财务管理与内部控制体系的相关性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，11：39-40.
[3]叶生英.试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性[J].财经界（学术版），2015，07：271+6.
[4]叶生英.试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性[J].中国乡镇企业会计，2015，05：93-94.
[5]聂惠乾.国企财务管理与内部控制体系的建构路径思考[J].商，2015，22：13.
作者简介：罗迪（1977—），女，陕西祁县人，高级会计师，研究方向：国企财务管理、经济学。
关键词：新时期 国企财务管理 内部控制体系 相关性 研究
基于社会主义市场经济体制下，国企需要以改革的进一步深化来促使自身实现市场化运转，进而才能够借助管理理念与管理制度的更新来不断提升自身的管理效率与经济效益，以提高自身的竞争实力来实现自身的可持续发展，为确保国民经济建设与发展事业的稳步前行奠定扎实基础。而对于国企而言，加强财务管理力度，实现内部体系的完善搭建，是确保其实现资源优化配置并规避市场经营风险的保障，也是提高其运营效益的基础所在，针对财务管理与内控体系间所存在的关联性进行研究，是确保当前国企实现该项工作完善落实的重要保障。
一、财务管理与内部控制体系概述
1.财务管理。财务管理作为企业管理内容的重要构成部分之一，是企业针对融资投资以及现金流进行有效管理以实现资源优化配置、降低成本并实现经营目标的基础，在此过程中，财务管理职能则就表现为借助财务预测、分析以及计划等手段来实现对企业各项资金活动的管理，通过对企业收支的管理来体现企业经济利益关系，通过财务活动的展开来实现对企业经济活动的有效管理，为企业实现资金的优化配置、落实开支节流并提高企业经济效益提供保障。
2.内控体系。内控体系是企业领导管理层等为实现对企业经营风险的有效规避而搭建起的控制系统，通过对风险的识别、分析与评估工作的开展，实现风险规避与控制措施的落实，进而确保企业在参与市场竞争的过程中能够实现对经营管理等一系列风险问题的有效规避与控制，为实现自身的经济目标以促进自身的稳健发展奠定基础。对于当前的国企而言，在参与市场竞争的过程中，要想抓住发展基于、规避经营管理风险以提高自身的经济效益与竞争实力，就需要以内控乙烯的完善搭建来确保实现对风险因素的识别与控制。
二、新时期下国企财务管理与内部控制体系间所呈现出的相关性
1.二者是企业经营管理内容的重要构成部分之一。通过对财务管理职责以及内部控制内容的分析下可知，财务管理活动的开展是在很对国企在经营过程中所展开的各项融资投资以及现金流量等关于资金活动内容的管理，通过这一管理工作的实施能够为企业确保以稳固的资金链来实现自身经济利益目标与稳健发展奠定基础。而对于国企而言，实现内控体系的搭建，其主要是针对企业经营管理活动中所存在的薄弱环节进行控制，进而规避风险隐患以确保经营管理活动的稳定且有序开展。这就充分说明二者隶属于企业的经营管理工作的重要内容，而对于国企而言，财务管理是管理工作的核心与重点，直接关系到企业运营效益的实现，而要想确保企业财务管理工作的高效开展，就需要以完善内容体系的构建为基础，确保企业各项经营管理活动的有序开展，并强化对财务管理活动的监管力度，实现对财务风险的规避，进而为确保国企实现稳定且可持续发展奠定基础。
2.财务管理目标的实现需要以内控体系为支撑。对于国企而言，实现财务管理目标是企业实现资金资源利用效率最大化并实现自身经济效益最大化的保障，而财务管理目标的实现，需要企业对财务管理活动开展的过程落实强有力的监督与调控，确保各项财务管理活动的健康有序开展，而这就需要借助内部控制体系的完善搭建为基础，通过强有力的内控监管力度来实现对该项工作实施全过程的监管，进而为企业财务管理工作实现高效开展的同时，针对弱点环节进行不断完善，以规避财务风险隐患来确保财务管理目标的实现。
3.借助财务全面预算管理的开展来充分发挥出内控职能与作用。基于国企财务管理改革的背景下，实施全面预算管理是企业确保降低运营成本以实现自身经济利益目标的基础，通过全面预算管理的落实，能够促使国企从宏观上做好企业财务活动的计划，通过对企业经营发展状况的全面了解来实现合理的投资等活动，进而降低成本的同时提高自身的经济效益。在此过程中，企业内部控制的实施需要借助财务全面预算管理的开展来确保各项財务数据信息的准确性，以全过程管控的实施来规避财务管理风险，通过内控监管力度的强化来保证企业成本控制目标的实现。
4.内控的强有力实施能够为保障财务会计信息的真实性提供保障。财务会计信息失真问题的存在不仅损害了国家的利益，同时也使得国企自身的营运风险加大，一旦存在财务会计信息失真问题，不仅会给投资者带来严重的经济损失，同时也意味着国企自身难以实现对资源的优化配置，并且内部存在着贪污腐败问题等，进而给国企带来损失的同时，也不利于国企的稳健可持续发展。因此，这就需要确保财务会计信息的真实性与透明性，而内部控制体系的完善搭建能够为强化内控力度、提高财务会计信息质量奠定基础，进而为企业实现合理投资并促使企业在市场中具备良好的声誉与形象奠定基础，这样才能够实现融资渠道的不断拓展，为规避经营风险以更好的服务于企业发展奠定基础。
三、新时期下国企财务管理与内部控制体系所呈现出的问题与解决对策
目前，国企在该项工作上所呈现出的具体问题为：首先，在财务管理上，相应管理理念滞后、管理制度不健全，且对于内部控制的重要性尚未给予充分重视，在财务会计信息披露上不规范，会计失真问题随之呈现，同时相应财务管理人员的能力素质有待提升；其次，在内部控制体系上，相应内部控制制度不完善，内控监管力度有待加强，对于企业财务管理工作的监控力度不足，致使贪污腐败以及挪用公款等行为依旧存在。针对如上问题，对于国企而言，则就需要在明确财务管理与内容体系间所存在关联性的基础上，要进一步加强财务管理并强化内部监管力度，提高对该项工作重视程度的基础上，建立完善的内部控制制度体系以及财务管理制度，在明确落实各项管控工作职责的同时，建立相应激励机制与培训制度，强化监管力度的同时，提升财务管理人员的能力素质，并实现财务管理的信息化。在此基础上，完善会计信息披露机制，通过对该项工作的有效监管来规避经营投资风险，为确保企业实现经营发展目标的同时，为促进企业的稳健、可持续发展奠定扎实基础。
四、结语
综上所述，新时期下，对于国企的发展而言，要想在参与市场竞争的过程中，实现自身的稳健可持续发展，并促进国民经济的增长，就需要在明儿财务管理与内部控制体系间所存在关联性的基础上，强化对该项工作的重视程度。要结合二者间所呈现出的内在关联性，针对当前财务管理与内部控制工作存在的问题进行解决，进而在提升财务管理工作质量、加强内部控制力度的基础上，促使企业经营管理活动的开展能够实现对市场风险的有效规避，以促使国企在深化体制改革的过程中，能够以自身竞争实力的不断提升来实现自身的可持续发展。
参考文献：
[1]李朝逢.试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设[J].商，2014，06：29.
[2]赵子妮.浅析新时期国企财务管理与内部控制体系的相关性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，11：39-40.
[3]叶生英.试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性[J].财经界（学术版），2015，07：271+6.
[4]叶生英.试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性[J].中国乡镇企业会计，2015，05：93-94.
[5]聂惠乾.国企财务管理与内部控制体系的建构路径思考[J].商，2015，22：13.
作者简介：罗迪（1977—），女，陕西祁县人，高级会计师，研究方向：国企财务管理、经济学。