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电子阅读手段无疑改变了过去数百年来出版产业的模式，让书籍的成本变成了几乎只剩下了作者的版税。这也意味着书籍将首次成为“按需生产”的产品。
2010年上海电纸书高峰论坛期间，元太科技展示了最新产品——E-Ink彩色电子纸。公司计划今年第四季度开始量产，并于明年在目标人群中小规模试销彩色电纸书。预计全球的彩色电纸书市场将会在2011年普及，并逐渐成为电纸书市场主流。
E—Inl(新技术
E—Ink公司是最早将电子纸显示技术推向市场的公司，其创始人是麻省理工学院媒体实验室的教授约瑟夫·雅各布森。2009年6月2日，E—Ink宣布接受台湾元太科技公司2.15亿美元的收购。在投资约10亿美元开发电子纸技术和进行相关收购后，这家公司事实上握有了全球电纸书显示屏供应市场。为了更有效地应对潜在市场需求和竞争，元太在努力减少电子书阅读器屏幕的重量，并使其可以弯曲，更像真正的纸张，并使电子阅读器减重三分之一。
简单地说，E—Ink的技术原理是电泳显示。而彩色电子纸则是在单色电子纸上加了一层彩色滤光片，这也让学生的电子课本成为可能。
事实上，电子纸最初推向市场时表现并不如人意，直到2007年年底，网上书店亚马逊利用这项技术制造出一鸣惊人的电纸书产品Kindle时，才大获成功，而且仅在一年半的时间内就推出了三个版本。现在去亚马逊买书的读者会发现，一些书推出了9.99美元的电子版本，可以直接下载到自己的Kindle里阅读。这和那些动辄数十或上百美元的书比起来，无疑更有吸引力。
这种电子阅读手段的出现，无疑改变了过去数百年来出版产业的模式，让书籍的成本由传统的支付给作者的版税和发行、保管、运输等费用，变成了几乎只剩下了作者的版税，而后几项费用几乎为零。这也意味着信息技术正在带来一场变革：书籍将首次成为“按需生产”的产品。
品牌多，增长快
根据Digitimes的预计，未来几年，电子阅读器全球销量年均复合增长率将达67％左右，2013年销量将达2800万台。在国内的电子书领域，汉王公司可谓是老大，公司于2008年10月开始推出电纸书，当年即实现销，量1.32万台。另外，两家国际品牌亚马逊的Kindle和索尼的Reader一起，占据全球出货总量90％以上市场份额。
从某种程度来说，2009年是中国电子阅读器市场发展元年，从终端厂商品牌分布来看，除汉王、翰林等品牌外，台电、盛大、等40多个品牌也相继涌入市场。如果再加上广州、深圳等地区一些中小企业，总数可达上百家。除了最常见的E-INK电子墨水屏的阅读器外，还有大量采用TFT屏、反射式TFT屏的电子阅读器。不单是一些小品牌，像台电、纽曼、爱国者等知名品牌也推出一系列非E-INK屏产品。不同产品的价格差也十分悬殊：京东商城最便宜的电子阅读器神行者E40仅售388元，最贵的汉王T61售价高达3390元。
除此之外，2010年中国移动又联合华为、大唐移动、大唐电信、明基、汉王、方正六家厂商推出7款TD电子书。目前，7款TD电子书已经有部分上市。中国联通、中国电信相继跟进并建设手机阅读基地，定制电子阅读器终端也将势在必行。据数据显示，2010年第三季度中国电子阅读器市场销量达24.95万部，相比于第二季度增幅达7.92％。根据DisplaySeareh的预计，2010年我国电子阅读器市场容量将接近300万台，约占全球的30％。
终端产品竞争激烈
业内人士如此评论：“电纸书的关键就是E-ink屏幕，这部分完全被台湾元太所垄断，而CPU基本都是三星，系统是WinCE或者Linux，把MID产品的解决方案稍作修改，然后模仿亚马逊的产品开模就可以”。也就是說，汉王这样的所谓高科技企业其实就是一家“攒机商”。因此，电子书终端价格持续走低的趋势在所难免。如爱国者、纽曼推出的低价产品将中国电子阅读器从礼品市场逐渐拉回普通消费电子产品市场，这有利于中国电子阅读器市场呈现规模化趋势。据清科研究中心预计，今年第四季度，中国范围内将出现品质良好且价位低达500元以内的电子阅读器终端产品，或将进一步掀起降价风潮。
国内做电子书的企业不在少数，国际上更不缺少竞争对手，对于Kindle来说，专业级图书应用、与电子图书销售相配合的亚马逊营销模式，而国内都没有形成相配套的产业链条；而将影像音乐与电子图书一网打尽的iPad与相关平板电脑，是专业电子书产品最大的竞争对手，特别是面对强势的苹果产品，专业电纸书的相对小众弱势地位更加明显。从价格上来看，Kindle产品的低价与iPad等平板电脑的高价，对于国内电纸书的各类市场都有一定冲击能力。随着移动互联网的快速普及和iPad产品的热销，平板电脑的市场机遇显现，潜力可能大于电纸书，终端设备厂商必须具备丰富的电子书内容资源才有望产生协同效应。
内容是王道
在没有多少技术可言的电纸书市场，内容就成为攸关生存的王道。其中，内容资源的丰富度是延续电子阅读器产品生命周期的关键要素之一。亚马逊正是凭借丰富的电子阅读资源加上免费的无线网络，把电子书作为变成一个图书投递系统。盛大则有七大在线文学网站支撑的云中书城，方正文房背后是拥有中文数字版权最多的番薯网，汉王也有汉王书城。
但云中书城的图书资源，绝大部分都属于网络文学，市场相对狭小，缺乏消费黏性。而方正的番薯网由于成立时间尚短，并没有被公众所熟识。以内容起家的盛大、方正，或将成为中国市场上仅有的、可以模仿亚马逊盈利模式的电子阅读器企业。尤其值得关注的是盛大Bambook网络热销，内测仅一个月期间，Bambook的销量就已经达到4600部，毫无疑问，盛大具有丰富的内容资源、庞大的用户资源及互联网运营经验，对于电子书交互平台2.0时代把握更为精准，一定程度而言，盛大Bambook的推出，对于推进中国数字出版的发展具有积极意义。
不过，相对于其他同类终端而言，盛大Bambook在前期设计过程中投入相对较大，加之内容付费是一项长期过程，盛大短期内可能面临一定盈利压力。此外，作为终端市场的新进者，盛大线下销售渠道支撑不足，对终端推广形成障碍。
从中长期来看，依靠电纸书阅读器销售盈利的模式转向以内容销售和增值服务为盈利模式将决定公司未来的成长空间。如果没有源源不断的内容来源，电子书硬件产品就是一潭死水，很难激起消费者的热情。
通常情况下，电子书的内容主要有三大类：网络文学类的纯电子书、各类纸质书的电子版和各类现行报刊杂志的电子版。对于这三类电子书来说，由于每类都 有自己的特点，这就无意识的形成了一种竞争，加之纯电子书行业被盛大文学等少数几家行业网站把持，纸质图书一直倍受盗版与版权问题困绕，不同的报刊杂志也很难以同样的价格或模式来探讨电子化的问题，因此，让这些纸质电子化，还有很长的道路。另外，移动互联网快速的发展，电子书内容的不断更新，这都为硬件设备的内容提供了更好的通道，这也为电子书行业的壮大提供了前提。
回顾这些电子书品牌，汉王可谓一个经典的案例：通过与3G运营商联合，汉王建立了自己的下载书城，并不断对自己的图书库进行扩充。如今，汉王书城的商业运作模式以出版社在该平台上建设专卖店出售图书的方式为主，其中，出版社具有图书定价权，收入方面则是与公司8：2分成。
鉴于出版社IT资源薄弱，图书数字化基本是由汉王公司实施，由于汉王给予出版社的待遇较为优厚，这也大大增强出版社的合作意愿。经过一年多的建设，汉王书城图书拥有量已初具规模，目前拥有3万多种图书，为国内最大的数字内容平台之一，但与亚马逊网上书店多达24.5万本的图书拥有量相比，还有一定的差距。汉王的这种尝试，虽然预示着一个明晰的产业格局将要出现，但他们同时也面临着不少问题。比如作为硬件生产商，对于图书和精品图书的把握能力还需提高，这也使得其图书数量尤其是精品图书数量和报刊杂志的数量需要提高，同时，新图书更新的后续相关费用与3G运营商的相关后续下载资费问题也成为困绕消费者的重要因素。此外，受到监管等方面限制，电子出版物庞杂的信息使监管问题更加严峻。
还有一点值得强调，那就是法律对电子书的规范。就目前来看，市场上对电纸书的争议和担忧主要来自于电纸书的发展前景——电子书这一单一功能的产品是否会重蹈学习机、商务通等产品的覆辙。
与亚马逊Kindle“电子书设备＋内容”获利模式不同的是，目前内地电子书获利主要依靠终端设备。如果内容的版权问题得不到彻底解决，电子书行业将难以获得发展，未来可能会面临更多的诉讼；但是，一旦消费认知体验改变，手持移动互联多媒体的替代效应就会很快显现。而2011年，彩色电子书即将推出，这场市场的争夺将会烽烟再起，大有愈演愈烈之勢，将会有哪些品牌在新一轮混战中独占鳌头，哪些品牌又会在一轮又一轮的搏杀中全军覆没，这些都还需要放到市场中去做检验。
2010年上海电纸书高峰论坛期间，元太科技展示了最新产品——E-Ink彩色电子纸。公司计划今年第四季度开始量产，并于明年在目标人群中小规模试销彩色电纸书。预计全球的彩色电纸书市场将会在2011年普及，并逐渐成为电纸书市场主流。
E—Inl(新技术
E—Ink公司是最早将电子纸显示技术推向市场的公司，其创始人是麻省理工学院媒体实验室的教授约瑟夫·雅各布森。2009年6月2日，E—Ink宣布接受台湾元太科技公司2.15亿美元的收购。在投资约10亿美元开发电子纸技术和进行相关收购后，这家公司事实上握有了全球电纸书显示屏供应市场。为了更有效地应对潜在市场需求和竞争，元太在努力减少电子书阅读器屏幕的重量，并使其可以弯曲，更像真正的纸张，并使电子阅读器减重三分之一。
简单地说，E—Ink的技术原理是电泳显示。而彩色电子纸则是在单色电子纸上加了一层彩色滤光片，这也让学生的电子课本成为可能。
事实上，电子纸最初推向市场时表现并不如人意，直到2007年年底，网上书店亚马逊利用这项技术制造出一鸣惊人的电纸书产品Kindle时，才大获成功，而且仅在一年半的时间内就推出了三个版本。现在去亚马逊买书的读者会发现，一些书推出了9.99美元的电子版本，可以直接下载到自己的Kindle里阅读。这和那些动辄数十或上百美元的书比起来，无疑更有吸引力。
这种电子阅读手段的出现，无疑改变了过去数百年来出版产业的模式，让书籍的成本由传统的支付给作者的版税和发行、保管、运输等费用，变成了几乎只剩下了作者的版税，而后几项费用几乎为零。这也意味着信息技术正在带来一场变革：书籍将首次成为“按需生产”的产品。
品牌多，增长快
根据Digitimes的预计，未来几年，电子阅读器全球销量年均复合增长率将达67％左右，2013年销量将达2800万台。在国内的电子书领域，汉王公司可谓是老大，公司于2008年10月开始推出电纸书，当年即实现销，量1.32万台。另外，两家国际品牌亚马逊的Kindle和索尼的Reader一起，占据全球出货总量90％以上市场份额。
从某种程度来说，2009年是中国电子阅读器市场发展元年，从终端厂商品牌分布来看，除汉王、翰林等品牌外，台电、盛大、等40多个品牌也相继涌入市场。如果再加上广州、深圳等地区一些中小企业，总数可达上百家。除了最常见的E-INK电子墨水屏的阅读器外，还有大量采用TFT屏、反射式TFT屏的电子阅读器。不单是一些小品牌，像台电、纽曼、爱国者等知名品牌也推出一系列非E-INK屏产品。不同产品的价格差也十分悬殊：京东商城最便宜的电子阅读器神行者E40仅售388元，最贵的汉王T61售价高达3390元。
除此之外，2010年中国移动又联合华为、大唐移动、大唐电信、明基、汉王、方正六家厂商推出7款TD电子书。目前，7款TD电子书已经有部分上市。中国联通、中国电信相继跟进并建设手机阅读基地，定制电子阅读器终端也将势在必行。据数据显示，2010年第三季度中国电子阅读器市场销量达24.95万部，相比于第二季度增幅达7.92％。根据DisplaySeareh的预计，2010年我国电子阅读器市场容量将接近300万台，约占全球的30％。
终端产品竞争激烈
业内人士如此评论：“电纸书的关键就是E-ink屏幕，这部分完全被台湾元太所垄断，而CPU基本都是三星，系统是WinCE或者Linux，把MID产品的解决方案稍作修改，然后模仿亚马逊的产品开模就可以”。也就是說，汉王这样的所谓高科技企业其实就是一家“攒机商”。因此，电子书终端价格持续走低的趋势在所难免。如爱国者、纽曼推出的低价产品将中国电子阅读器从礼品市场逐渐拉回普通消费电子产品市场，这有利于中国电子阅读器市场呈现规模化趋势。据清科研究中心预计，今年第四季度，中国范围内将出现品质良好且价位低达500元以内的电子阅读器终端产品，或将进一步掀起降价风潮。
国内做电子书的企业不在少数，国际上更不缺少竞争对手，对于Kindle来说，专业级图书应用、与电子图书销售相配合的亚马逊营销模式，而国内都没有形成相配套的产业链条；而将影像音乐与电子图书一网打尽的iPad与相关平板电脑，是专业电子书产品最大的竞争对手，特别是面对强势的苹果产品，专业电纸书的相对小众弱势地位更加明显。从价格上来看，Kindle产品的低价与iPad等平板电脑的高价，对于国内电纸书的各类市场都有一定冲击能力。随着移动互联网的快速普及和iPad产品的热销，平板电脑的市场机遇显现，潜力可能大于电纸书，终端设备厂商必须具备丰富的电子书内容资源才有望产生协同效应。
内容是王道
在没有多少技术可言的电纸书市场，内容就成为攸关生存的王道。其中，内容资源的丰富度是延续电子阅读器产品生命周期的关键要素之一。亚马逊正是凭借丰富的电子阅读资源加上免费的无线网络，把电子书作为变成一个图书投递系统。盛大则有七大在线文学网站支撑的云中书城，方正文房背后是拥有中文数字版权最多的番薯网，汉王也有汉王书城。
但云中书城的图书资源，绝大部分都属于网络文学，市场相对狭小，缺乏消费黏性。而方正的番薯网由于成立时间尚短，并没有被公众所熟识。以内容起家的盛大、方正，或将成为中国市场上仅有的、可以模仿亚马逊盈利模式的电子阅读器企业。尤其值得关注的是盛大Bambook网络热销，内测仅一个月期间，Bambook的销量就已经达到4600部，毫无疑问，盛大具有丰富的内容资源、庞大的用户资源及互联网运营经验，对于电子书交互平台2.0时代把握更为精准，一定程度而言，盛大Bambook的推出，对于推进中国数字出版的发展具有积极意义。
不过，相对于其他同类终端而言，盛大Bambook在前期设计过程中投入相对较大，加之内容付费是一项长期过程，盛大短期内可能面临一定盈利压力。此外，作为终端市场的新进者，盛大线下销售渠道支撑不足，对终端推广形成障碍。
从中长期来看，依靠电纸书阅读器销售盈利的模式转向以内容销售和增值服务为盈利模式将决定公司未来的成长空间。如果没有源源不断的内容来源，电子书硬件产品就是一潭死水，很难激起消费者的热情。
通常情况下，电子书的内容主要有三大类：网络文学类的纯电子书、各类纸质书的电子版和各类现行报刊杂志的电子版。对于这三类电子书来说，由于每类都 有自己的特点，这就无意识的形成了一种竞争，加之纯电子书行业被盛大文学等少数几家行业网站把持，纸质图书一直倍受盗版与版权问题困绕，不同的报刊杂志也很难以同样的价格或模式来探讨电子化的问题，因此，让这些纸质电子化，还有很长的道路。另外，移动互联网快速的发展，电子书内容的不断更新，这都为硬件设备的内容提供了更好的通道，这也为电子书行业的壮大提供了前提。
回顾这些电子书品牌，汉王可谓一个经典的案例：通过与3G运营商联合，汉王建立了自己的下载书城，并不断对自己的图书库进行扩充。如今，汉王书城的商业运作模式以出版社在该平台上建设专卖店出售图书的方式为主，其中，出版社具有图书定价权，收入方面则是与公司8：2分成。
鉴于出版社IT资源薄弱，图书数字化基本是由汉王公司实施，由于汉王给予出版社的待遇较为优厚，这也大大增强出版社的合作意愿。经过一年多的建设，汉王书城图书拥有量已初具规模，目前拥有3万多种图书，为国内最大的数字内容平台之一，但与亚马逊网上书店多达24.5万本的图书拥有量相比，还有一定的差距。汉王的这种尝试，虽然预示着一个明晰的产业格局将要出现，但他们同时也面临着不少问题。比如作为硬件生产商，对于图书和精品图书的把握能力还需提高，这也使得其图书数量尤其是精品图书数量和报刊杂志的数量需要提高，同时，新图书更新的后续相关费用与3G运营商的相关后续下载资费问题也成为困绕消费者的重要因素。此外，受到监管等方面限制，电子出版物庞杂的信息使监管问题更加严峻。
还有一点值得强调，那就是法律对电子书的规范。就目前来看，市场上对电纸书的争议和担忧主要来自于电纸书的发展前景——电子书这一单一功能的产品是否会重蹈学习机、商务通等产品的覆辙。
与亚马逊Kindle“电子书设备＋内容”获利模式不同的是，目前内地电子书获利主要依靠终端设备。如果内容的版权问题得不到彻底解决，电子书行业将难以获得发展，未来可能会面临更多的诉讼；但是，一旦消费认知体验改变，手持移动互联多媒体的替代效应就会很快显现。而2011年，彩色电子书即将推出，这场市场的争夺将会烽烟再起，大有愈演愈烈之勢，将会有哪些品牌在新一轮混战中独占鳌头，哪些品牌又会在一轮又一轮的搏杀中全军覆没，这些都还需要放到市场中去做检验。