论文部分内容阅读
摘要：新时期煤矿企业政工工作开展对企业文化建设、内控管理等方面都起到一定的促进作用。文章通过对煤矿企业政工工作的重要性进行分析，探讨企业政工工作开展策略。
關键词：煤矿企业;企业政工;政工工作;政工人员
在企业发展的过程中，政工工作与企业管理工作都非常重要，对于企业的发展来说，政工工作能够提升工作效率，企业管理工作能够提升企业内部环境水平。对于企业来说，两者之间的结合能够更好的帮助企业在市场上拥有竞争力。
1提高煤矿企业政工工作的作用
企业政工工作是人力资源部门重要的一项工作，它是协调各级工作稳定运行的重要纽带，能保证企业正常稳定地运营。与其他工作不同的是，政工工作的实质是精神范畴的，政工工作具有综合性和灵活性，需要不断地学习和积累，不断执行工作的过程便是不断学习的过程，并且政工工作需要脑力和体力共同劳动，才能发挥出政工工作的价值和社会效益。在当前全新的时代背景下，许多企业注重政工工作的开展，通过对企业政工工作人员工作水平的有效提升，可以确保企业工作的质量更好落实，从而为企业带来较大的经济效益。除此之外，通过提升政工人员的工作水平，还可以让所有的政工人员在企业的发展过程中最大限度发挥自己的价值，从而推动企业稳健发展。通过对企业政工人员工作水平的提升，可以有效提高企业管理的质量。政工人员的工作水平得到较为明显的提升，那么他们可以明确企业发展的方向、目标以及理念，在企业的发展过程中尽力做好自身的工作，严格约束自己的行为规范，发挥自己的最大价值效用。在企业的管理过程中，可以使得实际的企业管理工作更加有效和方便，从而提升企业管理的质量与效率[1]。
2新时期加强煤矿企业政工工作的有效措施
2.1完善工作机制
企业应该充分认识到文化背景与政工工作之间的关系，并且能够将二者充分协调，以促进政工工作在机制上的优化，这样就能在具体的工作开展中，有科学的体制和合理的制度，为工作保驾护航，实现更加高效、合理的管理工作。企业要勇于推陈出新，打破传统的陈旧观念和落后思想，改变工作方法，纠正以往工作中的陋习，不断反省自身，及时发现工作中的问题，并对这些有缺陷的地方，进行处理和改善。这样就能够让工作体制不断地适应现实工作发展，满足员工的现实需要。煤矿企业还可以设置合理的奖惩机制。比如说，政工工作的评优机制，这种相关制度的有效落实，能够提高员工工作的积极性，加快管理工作的进展。
2.2制定出有效的管理制度
想要让企业在未来发展的过程中得到顺利的发展，要求能够具备有相关制度，制度的建立与推行是保护企业发展的主要措施。除此之外，制度的建设对于企业的未来发展也有着关键的意义，能够让企业在合理的范围内飞速运行，同时降低出现问题的概率。因此，企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度，同时重视企业规章制度的合理性，尽可能提升企业的可控性。除此之外，在工作的过程中还需要注意提升企业工作人员的制度意识，使用奖惩机制来对企业工作人员进行引导，进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏，从而保证企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步[2]。
2.3强化政工队伍建设
合理安排工作人员队伍结构，可以提高政工工作的工作效益，这就要求管理人员在筛选人员时要严格把关，不能否定年轻人员的工作能力，进行合理的老幼安排。年轻人员可以带给老员工新工作模式的指导和创新理念，也可以活跃工作氛围，激活工作动力。老员工可以传授年轻员工历年的工作经验，弥补双方各方面的不足，实现双赢，对政工工作产生较大的作用和影响力，进而达到共同进步弥补不足与时俱进的目的。企业重视核心价值观培养，力推各式党建活动，强化政工队伍思想建设，不断学习和贯彻新时期特色社会主义思想与精神，从意识形态形成层面将政工工作铺开，可以组织全员参与党课，对政工干部的思想进行熏陶，形成稳定且有益的思想氛围，树立正确的政工工作作风，切实落实政工工作[3]。
2.4为基层政工干部队伍提供有效的保障
基层政工干部队伍要想在煤矿企业当中充分发挥自身的建设性作用，煤矿企业的基层党组织应该对基层政工干部队伍给予高度的重视，为其提供有效的保障，这样可以让基层政工干部队伍的工作融入企业发展的方方面面。煤矿企业的党委等部门给予基层政工人员认同感，可以进一步提高基层政工人员的工作积极性，同时，也能让整个煤矿企业的全体员工尊重基层政工干部队伍，并充分认识到建设基层政工干部队伍的重要性。煤矿企业的党委也应该加强和基层政工干部队伍之间的沟通和联系，了解基层政工干部队伍在工作当中出现的一些问题，并采取针对性的措施进行解决。除此之外，企业管理者要了解基层政工人员在生活当中面临的一些难题，这样可以解决员工的后顾之忧，同时，让员工全身心地投入工作当中，充分发挥自身的建设性作用。通过为基层政工干部队伍提供保障，可以进一步增强基层政工干部队伍对于煤矿企业的认同感，充分认识到自身在企业当中的重要性，从而进一步履行自己的职能和义务，督促自己不断地提高各方面的能力，提升自己的政治素养、科学文化修养。
3.结语
伴随着许多企业迅猛发展，企业政工人员的工作水平逐渐得到人们的广泛关注。政工人员作为企业发展过程中必不可少的人员，还需要制定合理的人才选拔机制与干部培训机制，提高政工人员素质水平，强化企业政工工作顺利开展，推动企业可持续发展。
参考文献
[1]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业，2020，41（24）：88.
[2]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人，2020，（13）：43-44.
[3]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技，2020，36（06）：153-154.
關键词：煤矿企业;企业政工;政工工作;政工人员
在企业发展的过程中，政工工作与企业管理工作都非常重要，对于企业的发展来说，政工工作能够提升工作效率，企业管理工作能够提升企业内部环境水平。对于企业来说，两者之间的结合能够更好的帮助企业在市场上拥有竞争力。
1提高煤矿企业政工工作的作用
企业政工工作是人力资源部门重要的一项工作，它是协调各级工作稳定运行的重要纽带，能保证企业正常稳定地运营。与其他工作不同的是，政工工作的实质是精神范畴的，政工工作具有综合性和灵活性，需要不断地学习和积累，不断执行工作的过程便是不断学习的过程，并且政工工作需要脑力和体力共同劳动，才能发挥出政工工作的价值和社会效益。在当前全新的时代背景下，许多企业注重政工工作的开展，通过对企业政工工作人员工作水平的有效提升，可以确保企业工作的质量更好落实，从而为企业带来较大的经济效益。除此之外，通过提升政工人员的工作水平，还可以让所有的政工人员在企业的发展过程中最大限度发挥自己的价值，从而推动企业稳健发展。通过对企业政工人员工作水平的提升，可以有效提高企业管理的质量。政工人员的工作水平得到较为明显的提升，那么他们可以明确企业发展的方向、目标以及理念，在企业的发展过程中尽力做好自身的工作，严格约束自己的行为规范，发挥自己的最大价值效用。在企业的管理过程中，可以使得实际的企业管理工作更加有效和方便，从而提升企业管理的质量与效率[1]。
2新时期加强煤矿企业政工工作的有效措施
2.1完善工作机制
企业应该充分认识到文化背景与政工工作之间的关系，并且能够将二者充分协调，以促进政工工作在机制上的优化，这样就能在具体的工作开展中，有科学的体制和合理的制度，为工作保驾护航，实现更加高效、合理的管理工作。企业要勇于推陈出新，打破传统的陈旧观念和落后思想，改变工作方法，纠正以往工作中的陋习，不断反省自身，及时发现工作中的问题，并对这些有缺陷的地方，进行处理和改善。这样就能够让工作体制不断地适应现实工作发展，满足员工的现实需要。煤矿企业还可以设置合理的奖惩机制。比如说，政工工作的评优机制，这种相关制度的有效落实，能够提高员工工作的积极性，加快管理工作的进展。
2.2制定出有效的管理制度
想要让企业在未来发展的过程中得到顺利的发展，要求能够具备有相关制度，制度的建立与推行是保护企业发展的主要措施。除此之外，制度的建设对于企业的未来发展也有着关键的意义，能够让企业在合理的范围内飞速运行，同时降低出现问题的概率。因此，企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度，同时重视企业规章制度的合理性，尽可能提升企业的可控性。除此之外，在工作的过程中还需要注意提升企业工作人员的制度意识，使用奖惩机制来对企业工作人员进行引导，进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏，从而保证企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步[2]。
2.3强化政工队伍建设
合理安排工作人员队伍结构，可以提高政工工作的工作效益，这就要求管理人员在筛选人员时要严格把关，不能否定年轻人员的工作能力，进行合理的老幼安排。年轻人员可以带给老员工新工作模式的指导和创新理念，也可以活跃工作氛围，激活工作动力。老员工可以传授年轻员工历年的工作经验，弥补双方各方面的不足，实现双赢，对政工工作产生较大的作用和影响力，进而达到共同进步弥补不足与时俱进的目的。企业重视核心价值观培养，力推各式党建活动，强化政工队伍思想建设，不断学习和贯彻新时期特色社会主义思想与精神，从意识形态形成层面将政工工作铺开，可以组织全员参与党课，对政工干部的思想进行熏陶，形成稳定且有益的思想氛围，树立正确的政工工作作风，切实落实政工工作[3]。
2.4为基层政工干部队伍提供有效的保障
基层政工干部队伍要想在煤矿企业当中充分发挥自身的建设性作用，煤矿企业的基层党组织应该对基层政工干部队伍给予高度的重视，为其提供有效的保障，这样可以让基层政工干部队伍的工作融入企业发展的方方面面。煤矿企业的党委等部门给予基层政工人员认同感，可以进一步提高基层政工人员的工作积极性，同时，也能让整个煤矿企业的全体员工尊重基层政工干部队伍，并充分认识到建设基层政工干部队伍的重要性。煤矿企业的党委也应该加强和基层政工干部队伍之间的沟通和联系，了解基层政工干部队伍在工作当中出现的一些问题，并采取针对性的措施进行解决。除此之外，企业管理者要了解基层政工人员在生活当中面临的一些难题，这样可以解决员工的后顾之忧，同时，让员工全身心地投入工作当中，充分发挥自身的建设性作用。通过为基层政工干部队伍提供保障，可以进一步增强基层政工干部队伍对于煤矿企业的认同感，充分认识到自身在企业当中的重要性，从而进一步履行自己的职能和义务，督促自己不断地提高各方面的能力，提升自己的政治素养、科学文化修养。
3.结语
伴随着许多企业迅猛发展，企业政工人员的工作水平逐渐得到人们的广泛关注。政工人员作为企业发展过程中必不可少的人员，还需要制定合理的人才选拔机制与干部培训机制，提高政工人员素质水平，强化企业政工工作顺利开展，推动企业可持续发展。
参考文献
[1]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业，2020，41（24）：88.
[2]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人，2020，（13）：43-44.
[3]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技，2020，36（06）：153-154.