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【摘 要】 土建建筑工程施工质量管理涉及面广、其过程较为复杂，且工程建设方位固定，项目结构种类繁多，具有一定流动生产特征。因此，为了保证工程质量，要从根本上将管理的重点及其影响因素把握好，这样才会树立良好的信誉，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平。故在本文中主要对土建工程施工中的施工质量控制及措施进行了详细的分析与探讨，以供参考。
【关键词】 土建工程；施工；施工质量；控制及措施
一、土建工程施工的质量管理的重要作用
在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、影响质量控制的因素
土建工程是整个建筑项目施工中最为基础的部分，也是最为关键的施工环节，在土建工程施工过程中影响其质量的因素非常多，主要有参与全过程的人员素质因素、越来越先进的机具设备因素、直接应用于施工之中的材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）因素、合理的施工工艺因素等，这些因素都对施工质量起到某种程度上的影响，因此必须予以重视。
三、土建工程施工的质量管理中存在的一些问题
1、土建施工的质量管理力度不够，制度不完善
当前，部分土建工程在施工质量管理上仍然没有科学的法律法规可供执行。当实际施工有突发情况时候，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法規不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质、高水平的可利用人才。
2、土建工程施工人员质量意识淡薄，违规操作增多
在众多土建工程事故中，我们总结分析出了一个影响工程质量的关键的因素，即为施工人员的自身质量意识比较淡薄。在工程建设过程中，质量是第一关，如果质量不能够保证，就会引发一些列的安全问顾。当前，伴随着建筑业的改革，工人内部人员也发生了很大的变化，很多原来的前线工人变为不固定的临时工，建筑行业没有高超技术含量的工人，里面鱼龙混杂，成就了不法分子，有些工人为了贪图自己省事，维护自己的利益，进行违规操作，偷工减料，以次充好，不考虑公众的安全问题，施工人员作为建筑业的底层基础，是重要的主力军和后备力量，人员素质的高低直接影响着建筑质量的好坏，同时施工现场多数是机械或者高科技作业。施工人员如果没有搞清楚工程所处在的地质地理情况就仓促盲目动工，土建工程的施工设计图纸未经严格审查或任意私自设计、施工详图不明确，技术组织措施不当，技术交底不清，在不依照图纸的情况下动工，致使建筑结构裂缝破坏严重，挡土墙不按图纸设置滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆倒塌等等。最终导致了不少工程项目留有严重的安全隐患，建筑倒塌事故发生的概率也随之增加。如果在土建工程施工中，施工人员不具备完善的知识技能和个人素质，那么也会为工程带来潜在的安全问题。
3、管理者忽视了市场标准把控
大多数的建筑企业在土建工程的施工生产当中，由于管理者们对市场标准把控的不紧，工作人员疏忽和麻痹大意，则会产生知识市场监管当中准入量增加，监管漏洞百出的现象，最终导致工程的质量下降，同时也影响了土建工程的有效稳定的进行。建筑业的体制改革使集中的工程和项目更多的分配到个人手中即个人承包，人力物力也随之到个人，从而降低了企业对工程的管理和行政能力，也致使质量关松弛，监管不到位，一些管理者实行一手遮天的管理手段，不顾质检人员的建议，不经可行性的论证，导致施工方案考虑不周，施工顺序错误。对于偷工减料和已出现的质量问题呈“睁一只眼闭一只眼”敷衍的态度，这些行为也增加了安全隐患和施工事故的可能性。
四、加强土建工程施工质量管理的方法
1、完善土建施工质量体系加大监管力度
在建筑企业中，只有对规范的制度和体系进行完善，才能让企业当中的质量管理形成互相调节和制约的整体。加强对土建工程的调研以及材料的采购等工作，可以有效的发挥其实际的应用价值，从而确保土建工程进度的有效运行。土建工程的施工安全是施工企业的第一大要事，企业每一道工序的质量控制，都是由一系列相互联系、制约的机械作业组成的，施工的每个阶段的核心都是控制其层的各道工序的施工质量。在工序开始前或施工过程中都会控制影响土建工程质量的条件或因素。要让质量监管体系和内容随着施工的不同阶段而变化。每道工序完成后要运用安全准确的检测手段对其进行检测，严格遵循法律法规，从而达到国家的建筑施工质量标准。企业要完善质量体系，层层把控质量关，并逐级签订企业安全生产目标责任书。企业要建立建筑工程质量保证体系，从而更好地更及时地适应外部质量保证要求，以质量管理体系为基础，建立的质量体系，可以在建筑企业内部形成一系列有序的严格的质量控制责任制度，并能有效地督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的把控。 2、增强土建施工人员的质量、安全操作的生产
在土建工程中，施工人员的职业素质和技能水平高低，对整个工程质量优劣有着至关重要的影响。现在很多的施工单位和个人，在施工中盲目任用职业素养低，技术水平低下的工人和技术人员，甚至一些技术人员连对工程中最基础的常识也不懂，以至于在施工过程中经常发生了一些安全事故，这也给施工质量控制工作带来了很多不必要的麻烦。安全生产是确保工程正常运行的重要因素，施工技术员是工人的技术指导者和规范者，必须十分重视安全生产。在施工中做到一人担一事，一事一交底，有专人负责，随时随地纠正和处理违章作业和违规操作，消除不安全因素，杜绝安全隐患，保证施工人员的人身安全和财产安全，减少并从根本上切断事故发生的可能性。
3、严格操控工程市场准入原则
土建工程项目的质量控制主要表现在对施工组织和现场的质量控制。要想施工企业进行正常的施工，就必须具备有符合国家规定的专业技术人员、注册资金和技术设备等资质条件。在对土建工程市场的验收进行把控时，当发现质量隐患时要及时的整治。有效控制和制约工程的施工质量因素和隐患进行，是保证工程质量的关键和重点。土建工程项目的质量控制也表现对施工组织和现场的质量控制。各施工单位，要有公司专职的质检员鉴定并签字，再由专业的技术负责人进行嚴格验收。
保证材料齐全，合乎标准，之后进行复检，严格检查把关，确保工程质量，只有达到国家标准的合格产品才可以流入市场，才能更好地服务于公众。施工单位的质量控制，施工操作人员要相对稳定，不要经常变更人员，调动人员位置，每一个操作人员都要熟知公司的管理制度，合理安排人力，物力资源。在建筑材料的控制方面，其主要内容是检测在施工中所需要的原材料是否符合国家的有关标准，建筑构件和设备等质量是否合格。
4、建立行之有效的质量责任制
建筑工程是一个庞大的系统工程，有众多的人员参与其中，必须明确责任的划分。因此施工企业要建立行之有效的质量责任制，保证各施工部门人员各司其职将工程进行细化，将责任落实到各部门和个人。此外，施工企业还可以行使有效的质量否决权，监督管理相关的施工设计，当发现违规操作时河以直接通过经济或法律予以惩罚、制裁通过这种对主体行为的规范，可以在很大程度上减少工程施工质量问题出现的频率。
总之，土建工程是建筑的基础工程项目，工程施工中的质量决定了整个建筑的使用寿命，其质量关系到人们是否能够安居乐业，工程施工的核心问题就是保证工程的质量。因此，必须对整个土建施工质量进行强而有效的监督和管理，这样才能进一步提高施工过程的质量，从而提高建筑企业自身的发展空间推动其长远稳定的发展。
参考文献：
[1]姚铁松.土建工程施工中的施工质量控制及措施[J].东方企业文化，2013，13：93.
[2]杨利秀.浅析建筑土建工程的施工质量控制研究[J].科技创新导报，2012，22：60.
[3]范从磊，姜意.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].科技与企业，2012，22：71.
[4]陈伟.建筑工程施工阶段质量控制的研究[D].天津大学，2007.
【关键词】 土建工程；施工；施工质量；控制及措施
一、土建工程施工的质量管理的重要作用
在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、影响质量控制的因素
土建工程是整个建筑项目施工中最为基础的部分，也是最为关键的施工环节，在土建工程施工过程中影响其质量的因素非常多，主要有参与全过程的人员素质因素、越来越先进的机具设备因素、直接应用于施工之中的材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）因素、合理的施工工艺因素等，这些因素都对施工质量起到某种程度上的影响，因此必须予以重视。
三、土建工程施工的质量管理中存在的一些问题
1、土建施工的质量管理力度不够，制度不完善
当前，部分土建工程在施工质量管理上仍然没有科学的法律法规可供执行。当实际施工有突发情况时候，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法規不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质、高水平的可利用人才。
2、土建工程施工人员质量意识淡薄，违规操作增多
在众多土建工程事故中，我们总结分析出了一个影响工程质量的关键的因素，即为施工人员的自身质量意识比较淡薄。在工程建设过程中，质量是第一关，如果质量不能够保证，就会引发一些列的安全问顾。当前，伴随着建筑业的改革，工人内部人员也发生了很大的变化，很多原来的前线工人变为不固定的临时工，建筑行业没有高超技术含量的工人，里面鱼龙混杂，成就了不法分子，有些工人为了贪图自己省事，维护自己的利益，进行违规操作，偷工减料，以次充好，不考虑公众的安全问题，施工人员作为建筑业的底层基础，是重要的主力军和后备力量，人员素质的高低直接影响着建筑质量的好坏，同时施工现场多数是机械或者高科技作业。施工人员如果没有搞清楚工程所处在的地质地理情况就仓促盲目动工，土建工程的施工设计图纸未经严格审查或任意私自设计、施工详图不明确，技术组织措施不当，技术交底不清，在不依照图纸的情况下动工，致使建筑结构裂缝破坏严重，挡土墙不按图纸设置滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆倒塌等等。最终导致了不少工程项目留有严重的安全隐患，建筑倒塌事故发生的概率也随之增加。如果在土建工程施工中，施工人员不具备完善的知识技能和个人素质，那么也会为工程带来潜在的安全问题。
3、管理者忽视了市场标准把控
大多数的建筑企业在土建工程的施工生产当中，由于管理者们对市场标准把控的不紧，工作人员疏忽和麻痹大意，则会产生知识市场监管当中准入量增加，监管漏洞百出的现象，最终导致工程的质量下降，同时也影响了土建工程的有效稳定的进行。建筑业的体制改革使集中的工程和项目更多的分配到个人手中即个人承包，人力物力也随之到个人，从而降低了企业对工程的管理和行政能力，也致使质量关松弛，监管不到位，一些管理者实行一手遮天的管理手段，不顾质检人员的建议，不经可行性的论证，导致施工方案考虑不周，施工顺序错误。对于偷工减料和已出现的质量问题呈“睁一只眼闭一只眼”敷衍的态度，这些行为也增加了安全隐患和施工事故的可能性。
四、加强土建工程施工质量管理的方法
1、完善土建施工质量体系加大监管力度
在建筑企业中，只有对规范的制度和体系进行完善，才能让企业当中的质量管理形成互相调节和制约的整体。加强对土建工程的调研以及材料的采购等工作，可以有效的发挥其实际的应用价值，从而确保土建工程进度的有效运行。土建工程的施工安全是施工企业的第一大要事，企业每一道工序的质量控制，都是由一系列相互联系、制约的机械作业组成的，施工的每个阶段的核心都是控制其层的各道工序的施工质量。在工序开始前或施工过程中都会控制影响土建工程质量的条件或因素。要让质量监管体系和内容随着施工的不同阶段而变化。每道工序完成后要运用安全准确的检测手段对其进行检测，严格遵循法律法规，从而达到国家的建筑施工质量标准。企业要完善质量体系，层层把控质量关，并逐级签订企业安全生产目标责任书。企业要建立建筑工程质量保证体系，从而更好地更及时地适应外部质量保证要求，以质量管理体系为基础，建立的质量体系，可以在建筑企业内部形成一系列有序的严格的质量控制责任制度，并能有效地督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的把控。 2、增强土建施工人员的质量、安全操作的生产
在土建工程中，施工人员的职业素质和技能水平高低，对整个工程质量优劣有着至关重要的影响。现在很多的施工单位和个人，在施工中盲目任用职业素养低，技术水平低下的工人和技术人员，甚至一些技术人员连对工程中最基础的常识也不懂，以至于在施工过程中经常发生了一些安全事故，这也给施工质量控制工作带来了很多不必要的麻烦。安全生产是确保工程正常运行的重要因素，施工技术员是工人的技术指导者和规范者，必须十分重视安全生产。在施工中做到一人担一事，一事一交底，有专人负责，随时随地纠正和处理违章作业和违规操作，消除不安全因素，杜绝安全隐患，保证施工人员的人身安全和财产安全，减少并从根本上切断事故发生的可能性。
3、严格操控工程市场准入原则
土建工程项目的质量控制主要表现在对施工组织和现场的质量控制。要想施工企业进行正常的施工，就必须具备有符合国家规定的专业技术人员、注册资金和技术设备等资质条件。在对土建工程市场的验收进行把控时，当发现质量隐患时要及时的整治。有效控制和制约工程的施工质量因素和隐患进行，是保证工程质量的关键和重点。土建工程项目的质量控制也表现对施工组织和现场的质量控制。各施工单位，要有公司专职的质检员鉴定并签字，再由专业的技术负责人进行嚴格验收。
保证材料齐全，合乎标准，之后进行复检，严格检查把关，确保工程质量，只有达到国家标准的合格产品才可以流入市场，才能更好地服务于公众。施工单位的质量控制，施工操作人员要相对稳定，不要经常变更人员，调动人员位置，每一个操作人员都要熟知公司的管理制度，合理安排人力，物力资源。在建筑材料的控制方面，其主要内容是检测在施工中所需要的原材料是否符合国家的有关标准，建筑构件和设备等质量是否合格。
4、建立行之有效的质量责任制
建筑工程是一个庞大的系统工程，有众多的人员参与其中，必须明确责任的划分。因此施工企业要建立行之有效的质量责任制，保证各施工部门人员各司其职将工程进行细化，将责任落实到各部门和个人。此外，施工企业还可以行使有效的质量否决权，监督管理相关的施工设计，当发现违规操作时河以直接通过经济或法律予以惩罚、制裁通过这种对主体行为的规范，可以在很大程度上减少工程施工质量问题出现的频率。
总之，土建工程是建筑的基础工程项目，工程施工中的质量决定了整个建筑的使用寿命，其质量关系到人们是否能够安居乐业，工程施工的核心问题就是保证工程的质量。因此，必须对整个土建施工质量进行强而有效的监督和管理，这样才能进一步提高施工过程的质量，从而提高建筑企业自身的发展空间推动其长远稳定的发展。
参考文献：
[1]姚铁松.土建工程施工中的施工质量控制及措施[J].东方企业文化，2013，13：93.
[2]杨利秀.浅析建筑土建工程的施工质量控制研究[J].科技创新导报，2012，22：60.
[3]范从磊，姜意.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].科技与企业，2012，22：71.
[4]陈伟.建筑工程施工阶段质量控制的研究[D].天津大学，2007.