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摘 要：随着我国经济水平不断发展，我国已经进入知识经济时代，新时期企业财务管理变得越来越重要，财务管理的对象和模式也发生了很大改变。本文对新时期企业财务管理对象和内容进行分析与探讨。
关键词：企业管理 财务管理 管理对象 管理对策
一、新时期企业财务管理的对象
财务管理是企业管理中的重点内容，主要指的是在企业发展过程中对企业内部与财务会计有关的各项业务进行管理的过程，目的是为了保证企业的资金得到充分利用。财务管理是企业组织和处理财务活动的一项综合性工作，财务管理的发展必须要和時代的发展相适应。随着知识经济时代来临，在原来的资产资本基础上还产生了一个全新的概念——知识资本。知识资本是一种动态资本，不是固定形式的资本，知识资本主要体现在人力资本、结构性资本以及顾客资本中。在新时代企业的财务管理对象应该要发生转变，从传统的资本、货币和实物资产管理转变为对财务资本和知识资本管理，、将知识资本纳入财务管理范畴内，对知识资本的构成、知识资本的特点进行分析，分出一部分精力用于知识资本的管理，将培育和发展知识资本作为企业的理财战略，不断提高企业财务管理水平。
二、新时期企业财务管理内容
1.筹资管理的扩展。当前的时代是知识经济时代，知识是这一时代的主要生产因素，企业的筹资管理应该要从注重“物资资本”扩展为“物资资本”和“知识资本”并重，知识资本在企业的发展过程中发挥的作用越来越大，但由于知识资本是不确定的，而且具有一定的多重性特征，也具有不确定性，所以在知识的筹集过此后中比较复杂。例如在对人力资本进行筹集的时候应该要对合理确定人力资本的价值，在对人力资源的价值进行计算的时候可以采用公允价值作为计算的基础，公允价值是企业未来付给员工工资的贴现额，再加上企业对员工的智力投资额。在计算企业的知识资本的时候必须要明确这些知识是不是企业发展所必须的，如果是必须的，则应该要争取到更多的知识资本，并且要将知识资本的成本降低。
2.投资管理的扩展。在新时代，企业的投资战略是影响企业发展的关键因素，企业的投资战略也必须要做出调整，招聘更多高素质人才，让他们成为企业生产活动的主要动力。而且企业的智力资本投资管理十分重要，高期望值必定对应高风险，在投资管理过程中还要注重风险管理。
3.资产管理的扩展。新时期知识资产已经成为企业的主要资产内容，知识资产的管理也将成为企业管理的重点。在知识资产的管理过程中应该要加强系统性设计，实现对知识资产的筹集、运作，使得知识资产能够发挥出更大的功效。
三、企业财务管理策略
1.改变财务管理理念。财务管理是企业在当前背景下实现可持续发展的重要保障，对于企业而言，在改革工作深入实施过程中，企业面临的压力和挑战越来越大，必须要进一步强化企业财务管理工作，在内部加强对财务管理工作的意义的宣传，在企业内部建立全新的财务管理制度，对财务管理模式进行创新，从而不断提高财务管理水平。一方面企业领导人员要加强对财务管理的重视，从而为财务管理工作投入更多精力，完善财务管理制度、加强财务管理相关基础设施建设等。另一方面要在企业内部加强宣传，对新时期财务管理的意义、内容、管理对象，财务管理人员的职责、使命等进行明确，不断提高财务管理工作水平。
2.完善企业财务管理制度。财务管理是企业管理的重点，在管理过程中必须要不断完善企业财务管理制度，结合当前企业发展的趋势，发展过程中面临的问题以及财务管理的要求，对企业的财务管理制度和管理内容进行确定，从而使得财务管理过程更加规范，减少财务管理 过程中的会计失真。在财务管理过程中最需要的注意的问题有两个方面，一个是要将企业的财务管理和企业的发展结合起来，将财务管理融入到企业的各个生产经营环节中，从而对企业的各个生产经营环境进行有效控制。第二，加强风险管理。在现代化财务工作中，必须要加强风险管理的力度，财务人员应该要具有风险控制意识，能够意识到市场的风险、行业的风险，对风险进行识别、评估、预警，提前做好市场调研，对企业的投资进行预判，减少企业投资失误以及资金断流的风险。
3.加强财务管理队伍的建设。财务管理人员对企业的财务管理工作质量有很大影响，一支高素质财务管理队伍可以提高企业的财务管理水平，促进财务管理工作规范化发展。首先，要组建专业财务队伍。招聘专业化财务管理人员，彻底摒弃由其他人员兼职财务管理人员的现象，使得财务管理工作更加规范化。其次，在日常工作中要加强对财务管理人员的培训教育。首先要加强技术教育，引导财务人员掌握财务会计管理的方法、法律法规等内容，并且要加强对各种新技术的学习，比如财务信息化管理技术，是未来财务工作发展的主要方向，加强对新技术的学习才能完成企业财务工作的创新发展。另外还要加强职业道德素养的培养。财务人员必须要对财务工作的相关内容、工作职责等进行了解，确保企业的财务管理人员能够明确了解自己的工作内容，并且明确自身的使命和责任，促进财务管理工作更加规范化，减少各种违规违法行为出现。
综上所述，企业的财务管理是企业发展过程中的重点内容，对企业发展有十分重要的意义，是新时期企业转型发展的重要基础。在财务管理过程中由于企业长期受到计划经济体制的影响，财务管理制度落后。新时期企业财务管理的对象和内容都要发生改变，在这一背景下企业财务管理必须要结合新的工作内容，对财务管理工作策略进行创新，进一步提高财务管理过程中的风险防范水平，提高企业财务管理水平。
参考文献：
[1]徐恩华.新经济时代财务管理的变革[J].煤炭工程，2003
[2]梁 海.知识经济时代企业财务管理内容的变革与扩充方向[J].商业经济，2003
[3]林冠良.新形势下企业财务管理的发展趋势[J].管理观察，2015
作者简介：李润合（1972—），男，重庆垫江人，工作单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，学历：本科，职称：中级经济师，研究方向：经济类
关键词：企业管理 财务管理 管理对象 管理对策
一、新时期企业财务管理的对象
财务管理是企业管理中的重点内容，主要指的是在企业发展过程中对企业内部与财务会计有关的各项业务进行管理的过程，目的是为了保证企业的资金得到充分利用。财务管理是企业组织和处理财务活动的一项综合性工作，财务管理的发展必须要和時代的发展相适应。随着知识经济时代来临，在原来的资产资本基础上还产生了一个全新的概念——知识资本。知识资本是一种动态资本，不是固定形式的资本，知识资本主要体现在人力资本、结构性资本以及顾客资本中。在新时代企业的财务管理对象应该要发生转变，从传统的资本、货币和实物资产管理转变为对财务资本和知识资本管理，、将知识资本纳入财务管理范畴内，对知识资本的构成、知识资本的特点进行分析，分出一部分精力用于知识资本的管理，将培育和发展知识资本作为企业的理财战略，不断提高企业财务管理水平。
二、新时期企业财务管理内容
1.筹资管理的扩展。当前的时代是知识经济时代，知识是这一时代的主要生产因素，企业的筹资管理应该要从注重“物资资本”扩展为“物资资本”和“知识资本”并重，知识资本在企业的发展过程中发挥的作用越来越大，但由于知识资本是不确定的，而且具有一定的多重性特征，也具有不确定性，所以在知识的筹集过此后中比较复杂。例如在对人力资本进行筹集的时候应该要对合理确定人力资本的价值，在对人力资源的价值进行计算的时候可以采用公允价值作为计算的基础，公允价值是企业未来付给员工工资的贴现额，再加上企业对员工的智力投资额。在计算企业的知识资本的时候必须要明确这些知识是不是企业发展所必须的，如果是必须的，则应该要争取到更多的知识资本，并且要将知识资本的成本降低。
2.投资管理的扩展。在新时代，企业的投资战略是影响企业发展的关键因素，企业的投资战略也必须要做出调整，招聘更多高素质人才，让他们成为企业生产活动的主要动力。而且企业的智力资本投资管理十分重要，高期望值必定对应高风险，在投资管理过程中还要注重风险管理。
3.资产管理的扩展。新时期知识资产已经成为企业的主要资产内容，知识资产的管理也将成为企业管理的重点。在知识资产的管理过程中应该要加强系统性设计，实现对知识资产的筹集、运作，使得知识资产能够发挥出更大的功效。
三、企业财务管理策略
1.改变财务管理理念。财务管理是企业在当前背景下实现可持续发展的重要保障，对于企业而言，在改革工作深入实施过程中，企业面临的压力和挑战越来越大，必须要进一步强化企业财务管理工作，在内部加强对财务管理工作的意义的宣传，在企业内部建立全新的财务管理制度，对财务管理模式进行创新，从而不断提高财务管理水平。一方面企业领导人员要加强对财务管理的重视，从而为财务管理工作投入更多精力，完善财务管理制度、加强财务管理相关基础设施建设等。另一方面要在企业内部加强宣传，对新时期财务管理的意义、内容、管理对象，财务管理人员的职责、使命等进行明确，不断提高财务管理工作水平。
2.完善企业财务管理制度。财务管理是企业管理的重点，在管理过程中必须要不断完善企业财务管理制度，结合当前企业发展的趋势，发展过程中面临的问题以及财务管理的要求，对企业的财务管理制度和管理内容进行确定，从而使得财务管理过程更加规范，减少财务管理 过程中的会计失真。在财务管理过程中最需要的注意的问题有两个方面，一个是要将企业的财务管理和企业的发展结合起来，将财务管理融入到企业的各个生产经营环节中，从而对企业的各个生产经营环境进行有效控制。第二，加强风险管理。在现代化财务工作中，必须要加强风险管理的力度，财务人员应该要具有风险控制意识，能够意识到市场的风险、行业的风险，对风险进行识别、评估、预警，提前做好市场调研，对企业的投资进行预判，减少企业投资失误以及资金断流的风险。
3.加强财务管理队伍的建设。财务管理人员对企业的财务管理工作质量有很大影响，一支高素质财务管理队伍可以提高企业的财务管理水平，促进财务管理工作规范化发展。首先，要组建专业财务队伍。招聘专业化财务管理人员，彻底摒弃由其他人员兼职财务管理人员的现象，使得财务管理工作更加规范化。其次，在日常工作中要加强对财务管理人员的培训教育。首先要加强技术教育，引导财务人员掌握财务会计管理的方法、法律法规等内容，并且要加强对各种新技术的学习，比如财务信息化管理技术，是未来财务工作发展的主要方向，加强对新技术的学习才能完成企业财务工作的创新发展。另外还要加强职业道德素养的培养。财务人员必须要对财务工作的相关内容、工作职责等进行了解，确保企业的财务管理人员能够明确了解自己的工作内容，并且明确自身的使命和责任，促进财务管理工作更加规范化，减少各种违规违法行为出现。
综上所述，企业的财务管理是企业发展过程中的重点内容，对企业发展有十分重要的意义，是新时期企业转型发展的重要基础。在财务管理过程中由于企业长期受到计划经济体制的影响，财务管理制度落后。新时期企业财务管理的对象和内容都要发生改变，在这一背景下企业财务管理必须要结合新的工作内容，对财务管理工作策略进行创新，进一步提高财务管理过程中的风险防范水平，提高企业财务管理水平。
参考文献：
[1]徐恩华.新经济时代财务管理的变革[J].煤炭工程，2003
[2]梁 海.知识经济时代企业财务管理内容的变革与扩充方向[J].商业经济，2003
[3]林冠良.新形势下企业财务管理的发展趋势[J].管理观察，2015
作者简介：李润合（1972—），男，重庆垫江人，工作单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，学历：本科，职称：中级经济师，研究方向：经济类