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摘要：随着信息技术的快速发展，企业财务管理在互联网背景下，也迎来了新的发展机遇，在企业财务管理中应用大数据，不仅能够提高企业的自身经济效益，还能够保证企业的长远与稳定发展。本文主要论述的是在大数据背景下，企业在财务管理的过程中，针对所面临的挑战进行分析，并研究企业采取财务管理的变革措施，帮助企业实现进步与创新。
关键词：大数据;企业财务管理;挑战;变革
引言
在企业管理过程中，其中核心的工作就是企业的财务管理，在大数据的背景下，企业想要实现长远稳定的发展，就必须要紧跟时代的步伐，真正做到与时俱进。传统的财务管理方式已经相对落后，无法满足企业前进的脚步和需要，所有企业改革迫在眉睫。大数据时代的到来，为企业的发展带来了新的希望，为企业提供了更加精准的数据分析平台，同时无形中也加剧了企业财务管理的风险，企业要勇于面对大数据时代做带来的挑战，积极采取合理有效的变革措施，实现企业财务管理的全面创新。
一、大数据背景下企业财务管理改革的重要性
时代的发展需要不断进行改革，大数据时代的到来，是帮助企业完成转型和升级的一个重要的措施。基于在大数据背景下，企业的经营环境方面有了很大的改变，作为企业来说，所要面临的挑战也在不断增大，基于各种挑战之下，企业要用于面对，不断在财务管理工作中进行创新。财务管理属于经济活动中的一种，这也是企业进行经营管理的主要中心，财务管理工作的好与坏，对于企业的发展有着直接的关系，随着大数据背景的出现，在财务方面的工作内容也在不断加大，这时财务所面临的风险也就变得越来越多。一些传统的财务管理手段以及理念方面相对落后，与实际的财务管理工作有着不相适应的矛盾。因此，要将企业的财务管理工作做到更好，就必须要与当前的大数据时代背景相互联合起来，不断创新，才能管理好财务工作。作为企业来说，要结合现在的时代背景，不断构建一个科学化的财务管理方式，增强财务数据的处理成效，从而减少出现财务风险问题，确保企业中的资金实现稳定的状态，加大企业对于资金的使用效率。
二、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
（一）财务管理观念陈旧
在大数据的背景下，企业中关于财务管理的观念还比较陈旧，这是当前财务管理工作过程当中的最为常见的一个问题。一般表现在，财务工作者在工作过程中相对被动。只是按照上级的指挥进行工作，上级指派什么任务，他们才会去执行什么任务。与此同时，财务工作者也比较守旧，一些工作内容依然是遵循原来的做法，缺少一定的风险方面的意识，他们觉得只要将财务信息管理好，不需要对财务信息做高效的分析就可，这样非常容易导致在财务信息中出现失真的情况，阻碍企业的顺利发展。
（二）信息化管理水平低
基于大数据背景下，对于大数据的使用也非常普遍化了，针对于在企业中的财务管理工作来说，它的信息化管理标准还不是很高，对于一些数据的信息处理方面依然很传统化，比如说利用人工进行凭证的制作、账目的登记以及相关的分析，工作时间较长，而且效率也相对很低，并且出现错误的几率也很高，极易干扰到财务统计的最终结果，无法保证财务信息的准确性，很难从将企业的经营情况真实的反馈出来。
（三）缺乏专业技术人才
基于在大数据的背景之下，企业在财务管理方面的工作量。工作难度都有所增加，这样对于财务工作者来说，也提出了更高的要求。通过运用大数据，才能不断促进企业的财务管理工作朝着专业化的方向发展，朝着技术性更高的方向迈进。但是，在企业当中所现存的一些工作人员，其专业水平不够，和大数据的使用所要求的专业人才有着一定的差距，有些财务人员甚至是其他科室借调而来，因此，极大的约束了运用大数据，这样对于企业财务管理工作的有效实施是非常不利的。
（四）财务管理制度落后
大数据的到来也在不断完善与更新财务管理制度，由于长期在传统财务管理中，一些企业还不能够适应大数据的现状，大数据背景下企业中的财务工作量在逐渐增多，长时间的工作中，也很容易产生厌倦，财务人员很容易出现一些工作错误，对于财务工作的整体质量有着极大的影响。
三、大数据背景下企业财务管理的变革
（一）更新财务管理理念
基于在大数据背景之下，企业的财务管理工作也将着手走入大数据的方向。在这个环境当中，作为企业财务管理工作来说，想要实现要求的成效，就要在财务管理的理念上进行改变，要与大数据时代发展的理念相符合才行。第一，从思想上意识到大数据是很重要的，这样在财务管理工作中，要增强大数据的思想理念，创设一个科学化的财务管理方式;第二，作为工作人员要树立風险管理理念，基于大数据技术的融入，还要不断完善企业的财务风险管理相关的理论，逐步使得风险管理体系得到完善化，进而躲避一些财务风险问题。此外，要对于企业的财务组织机构进行重新的组合，不断优化财务结构，对于各个财务部门的职责要进行强化，有效促进企业的财务管理朝着新气象方向迈进。
（二）完善财务信息化管理系统
随着大数据的出现，它的优越性也越来越体现出来了。我们想要好好地运用大数据，增强企业的财务管理水准，构建信息化的管理体系是非常关键的。以前，在企业当中的各个部门工作比较散漫，他们都是各自为政，相互之间不会共享一些财务信息，这就导致财务工作者的工作任务加大了。随着大数据的应用，对于财务工作者来说，他们，要进行处理的一些数据信息非常多，如果把每一个部门进行有效地联合到一起，从而形成一个统一的体系，增强对于财务的管理。所以，对于企业来说要不断加大信息化的投入力度，组建一个统一化的财务信息化管理体系，不断促进财务的信息化发展。
（三）增加专业人才的培养与管理
在企业中不断强化对于人才的培养，这是企业能够不断提升自己的步伐与转型的关键点。所以，基于大数据背景下，作为企业来说，想要收获更大的利益，就要对专业技术人才进行培养。第一，要不断加强人才能力方面的培养力度，加强财务工作者运用大数据的能力，增强财务工作者的整体业务能力。第二，引进一些专业化的财务管理专业人才，尤其是引进相关院校的人才，加强对他们的素质和能力的考核，从而给企业打造一支专业技术能力高超的队伍。第三，要构建并落实责任制，把一些财务工作的责任落实到具体的工作人员身上，真正责任到人，更好约束和规范每一个财务人员的行为，增强工作成效。
（四）创新财务管理制度
我们想要增强财务管理的水平，作为企业来说，在管理过程中就要不断完善财务管理体制。第一，要构建财务监督管理机制，加强对整个财务过程的监管，保证财务工作能够依据规定进行;第二，要落实检查机制，对于在财务工作的各个环节上，多进行检查，减少出现漏洞的状况;第三，要不断完善风险管理机制，在工作开展前对风险进行评估，制定出有效地防治方案;此外，不断完善激励机制，将其工作表现和待遇进行联系起来，提升他们的工作积极性。
四、结束语
综上所述，本文主要论述的是在大数据背景下，企业在财务管理的过程中，针对所面临的挑战与变革进行分析与研究。大数据的到来为企业的财务管理工作实现了全面更新，但挑战也随之而来，企业想要实现更好的发展，就需要创新传统的财务管理方式，迎合大数据时代需求，不断创新财务管理理念，从而推动企业走向更大的进步。
参考文献：
[1]刘柳.大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J].财经界（学术版），2018，（05）.
[2]夏丛笑.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2018，（02）：91-91.
[3]冯丽新.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].商场现代化，2018，（04）：169-170.
[4]陈立强.大数据背景下企业财务管理模式的创新[J].中国商论，2018，（17）：7-8.
[5]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作[J].中国商论，2017，（11）：73-74.
作者简介：杨志黎，英国南安普顿大学。
关键词：大数据;企业财务管理;挑战;变革
引言
在企业管理过程中，其中核心的工作就是企业的财务管理，在大数据的背景下，企业想要实现长远稳定的发展，就必须要紧跟时代的步伐，真正做到与时俱进。传统的财务管理方式已经相对落后，无法满足企业前进的脚步和需要，所有企业改革迫在眉睫。大数据时代的到来，为企业的发展带来了新的希望，为企业提供了更加精准的数据分析平台，同时无形中也加剧了企业财务管理的风险，企业要勇于面对大数据时代做带来的挑战，积极采取合理有效的变革措施，实现企业财务管理的全面创新。
一、大数据背景下企业财务管理改革的重要性
时代的发展需要不断进行改革，大数据时代的到来，是帮助企业完成转型和升级的一个重要的措施。基于在大数据背景下，企业的经营环境方面有了很大的改变，作为企业来说，所要面临的挑战也在不断增大，基于各种挑战之下，企业要用于面对，不断在财务管理工作中进行创新。财务管理属于经济活动中的一种，这也是企业进行经营管理的主要中心，财务管理工作的好与坏，对于企业的发展有着直接的关系，随着大数据背景的出现，在财务方面的工作内容也在不断加大，这时财务所面临的风险也就变得越来越多。一些传统的财务管理手段以及理念方面相对落后，与实际的财务管理工作有着不相适应的矛盾。因此，要将企业的财务管理工作做到更好，就必须要与当前的大数据时代背景相互联合起来，不断创新，才能管理好财务工作。作为企业来说，要结合现在的时代背景，不断构建一个科学化的财务管理方式，增强财务数据的处理成效，从而减少出现财务风险问题，确保企业中的资金实现稳定的状态，加大企业对于资金的使用效率。
二、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
（一）财务管理观念陈旧
在大数据的背景下，企业中关于财务管理的观念还比较陈旧，这是当前财务管理工作过程当中的最为常见的一个问题。一般表现在，财务工作者在工作过程中相对被动。只是按照上级的指挥进行工作，上级指派什么任务，他们才会去执行什么任务。与此同时，财务工作者也比较守旧，一些工作内容依然是遵循原来的做法，缺少一定的风险方面的意识，他们觉得只要将财务信息管理好，不需要对财务信息做高效的分析就可，这样非常容易导致在财务信息中出现失真的情况，阻碍企业的顺利发展。
（二）信息化管理水平低
基于大数据背景下，对于大数据的使用也非常普遍化了，针对于在企业中的财务管理工作来说，它的信息化管理标准还不是很高，对于一些数据的信息处理方面依然很传统化，比如说利用人工进行凭证的制作、账目的登记以及相关的分析，工作时间较长，而且效率也相对很低，并且出现错误的几率也很高，极易干扰到财务统计的最终结果，无法保证财务信息的准确性，很难从将企业的经营情况真实的反馈出来。
（三）缺乏专业技术人才
基于在大数据的背景之下，企业在财务管理方面的工作量。工作难度都有所增加，这样对于财务工作者来说，也提出了更高的要求。通过运用大数据，才能不断促进企业的财务管理工作朝着专业化的方向发展，朝着技术性更高的方向迈进。但是，在企业当中所现存的一些工作人员，其专业水平不够，和大数据的使用所要求的专业人才有着一定的差距，有些财务人员甚至是其他科室借调而来，因此，极大的约束了运用大数据，这样对于企业财务管理工作的有效实施是非常不利的。
（四）财务管理制度落后
大数据的到来也在不断完善与更新财务管理制度，由于长期在传统财务管理中，一些企业还不能够适应大数据的现状，大数据背景下企业中的财务工作量在逐渐增多，长时间的工作中，也很容易产生厌倦，财务人员很容易出现一些工作错误，对于财务工作的整体质量有着极大的影响。
三、大数据背景下企业财务管理的变革
（一）更新财务管理理念
基于在大数据背景之下，企业的财务管理工作也将着手走入大数据的方向。在这个环境当中，作为企业财务管理工作来说，想要实现要求的成效，就要在财务管理的理念上进行改变，要与大数据时代发展的理念相符合才行。第一，从思想上意识到大数据是很重要的，这样在财务管理工作中，要增强大数据的思想理念，创设一个科学化的财务管理方式;第二，作为工作人员要树立風险管理理念，基于大数据技术的融入，还要不断完善企业的财务风险管理相关的理论，逐步使得风险管理体系得到完善化，进而躲避一些财务风险问题。此外，要对于企业的财务组织机构进行重新的组合，不断优化财务结构，对于各个财务部门的职责要进行强化，有效促进企业的财务管理朝着新气象方向迈进。
（二）完善财务信息化管理系统
随着大数据的出现，它的优越性也越来越体现出来了。我们想要好好地运用大数据，增强企业的财务管理水准，构建信息化的管理体系是非常关键的。以前，在企业当中的各个部门工作比较散漫，他们都是各自为政，相互之间不会共享一些财务信息，这就导致财务工作者的工作任务加大了。随着大数据的应用，对于财务工作者来说，他们，要进行处理的一些数据信息非常多，如果把每一个部门进行有效地联合到一起，从而形成一个统一的体系，增强对于财务的管理。所以，对于企业来说要不断加大信息化的投入力度，组建一个统一化的财务信息化管理体系，不断促进财务的信息化发展。
（三）增加专业人才的培养与管理
在企业中不断强化对于人才的培养，这是企业能够不断提升自己的步伐与转型的关键点。所以，基于大数据背景下，作为企业来说，想要收获更大的利益，就要对专业技术人才进行培养。第一，要不断加强人才能力方面的培养力度，加强财务工作者运用大数据的能力，增强财务工作者的整体业务能力。第二，引进一些专业化的财务管理专业人才，尤其是引进相关院校的人才，加强对他们的素质和能力的考核，从而给企业打造一支专业技术能力高超的队伍。第三，要构建并落实责任制，把一些财务工作的责任落实到具体的工作人员身上，真正责任到人，更好约束和规范每一个财务人员的行为，增强工作成效。
（四）创新财务管理制度
我们想要增强财务管理的水平，作为企业来说，在管理过程中就要不断完善财务管理体制。第一，要构建财务监督管理机制，加强对整个财务过程的监管，保证财务工作能够依据规定进行;第二，要落实检查机制，对于在财务工作的各个环节上，多进行检查，减少出现漏洞的状况;第三，要不断完善风险管理机制，在工作开展前对风险进行评估，制定出有效地防治方案;此外，不断完善激励机制，将其工作表现和待遇进行联系起来，提升他们的工作积极性。
四、结束语
综上所述，本文主要论述的是在大数据背景下，企业在财务管理的过程中，针对所面临的挑战与变革进行分析与研究。大数据的到来为企业的财务管理工作实现了全面更新，但挑战也随之而来，企业想要实现更好的发展，就需要创新传统的财务管理方式，迎合大数据时代需求，不断创新财务管理理念，从而推动企业走向更大的进步。
参考文献：
[1]刘柳.大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J].财经界（学术版），2018，（05）.
[2]夏丛笑.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2018，（02）：91-91.
[3]冯丽新.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].商场现代化，2018，（04）：169-170.
[4]陈立强.大数据背景下企业财务管理模式的创新[J].中国商论，2018，（17）：7-8.
[5]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作[J].中国商论，2017，（11）：73-74.
作者简介：杨志黎，英国南安普顿大学。