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扁鹊的医术
魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答：“长兄治病，于病情发作之前。百姓由于不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去：中兄治病，于病情初起时。百姓以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；我治病，于病情严重之时。百姓看到我在经脉上穿刺放血、在患处敷药或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”
启示：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数管理者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成重大的损失时才寻求弥补。不过即使请来了名气很大的“空降兵”，恐怕也是病入膏肓，回天乏术了。
救人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
启示：职场上肯定会遇到许许多多的困难，但我们是否知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路?
曲突徒薪
某人到别人家里做客，看见主人家的烟囱是直的，旁边又有很多柴草。于是，他跟主人说：“烟囱要改曲，柴草须移去，否则将来可能会有火灾。”主人听后没有做任何表示。
不久主人家里失火，在邻居的帮助下大火被扑灭了。主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有邀请当初提建议的客人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，既不会造成火灾的损失，也省去今天的宴席。现在论功行赏，你首先应该感谢给你建议的人!”主人顿时省悟，赶紧去请那个人来吃酒。
启示：一般认为，能够解决企业经营过程中各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。由此观之，企业问题的预防者其实优于企业问题的解决者。
用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，因此来拜佛的人非常多。但他丢三落四，什么都不在乎，没有管理好账务，所以入不敷出。韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得拜佛的人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺；韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里呈现一派欣欣向荣的景象。
启示：其实在用人大师的眼中，没有废人。正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气，唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。”后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
启示：世上有走不完的路，也有过不了的河，职场亦是如此。遇到过不了的河，掉头而回也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
挑水与挖井
有两个和尚，他们住在相邻两座山的庙里。两山之间有一条溪，这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之成了好朋友。
时间在不知不觉中过了五年。突然有一天，左边山的和尚没有下山挑水，右边山的和尚心想他一定是睡过头了。但是之后的一个月，那个和尚一直没有下山挑水，右边山的和尚终于坐不住了，打算前去拜访他。
等他看到眼前一幕时，大吃一惊。因为他的好朋友正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?”
左边山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，即使再忙我每天做完功课后、都会抽空挖这口井。如今终于让我挖出井水来，就再不用下山挑水了。以后，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳了。”
启示：我们在公司领的薪水再多，都是挑水。把握下班后的时间，挖一口属于自己的井，即使以后年纪大了，体力拼不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。
让老板舍不得你的小技巧
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一个鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮会让别人无法集中精力，也制造出与业务极不相称的气氛。不要为赚取更多的钱，就给公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一些，可能你欠缺的就是这么一点点热忱。
不要推脱一些你认为冗长或不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听每一个电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你在下班前还有没处理完的事情，那你必须托付给能留下来的人。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于到家后打电话回公司看看事情是否已得到妥善解决。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己的缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事。觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责，这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列在升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边5D0米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你会给老板和同事留下良好的印象。
冒领功劳等于制造对立面，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
不要把办公室家庭化，这既是不专业的表现，同时也侵犯了公司的领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样!
魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答：“长兄治病，于病情发作之前。百姓由于不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去：中兄治病，于病情初起时。百姓以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；我治病，于病情严重之时。百姓看到我在经脉上穿刺放血、在患处敷药或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”
启示：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数管理者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成重大的损失时才寻求弥补。不过即使请来了名气很大的“空降兵”，恐怕也是病入膏肓，回天乏术了。
救人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
启示：职场上肯定会遇到许许多多的困难，但我们是否知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路?
曲突徒薪
某人到别人家里做客，看见主人家的烟囱是直的，旁边又有很多柴草。于是，他跟主人说：“烟囱要改曲，柴草须移去，否则将来可能会有火灾。”主人听后没有做任何表示。
不久主人家里失火，在邻居的帮助下大火被扑灭了。主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有邀请当初提建议的客人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，既不会造成火灾的损失，也省去今天的宴席。现在论功行赏，你首先应该感谢给你建议的人!”主人顿时省悟，赶紧去请那个人来吃酒。
启示：一般认为，能够解决企业经营过程中各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。由此观之，企业问题的预防者其实优于企业问题的解决者。
用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，因此来拜佛的人非常多。但他丢三落四，什么都不在乎，没有管理好账务，所以入不敷出。韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得拜佛的人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺；韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里呈现一派欣欣向荣的景象。
启示：其实在用人大师的眼中，没有废人。正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气，唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。”后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
启示：世上有走不完的路，也有过不了的河，职场亦是如此。遇到过不了的河，掉头而回也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
挑水与挖井
有两个和尚，他们住在相邻两座山的庙里。两山之间有一条溪，这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之成了好朋友。
时间在不知不觉中过了五年。突然有一天，左边山的和尚没有下山挑水，右边山的和尚心想他一定是睡过头了。但是之后的一个月，那个和尚一直没有下山挑水，右边山的和尚终于坐不住了，打算前去拜访他。
等他看到眼前一幕时，大吃一惊。因为他的好朋友正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?”
左边山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，即使再忙我每天做完功课后、都会抽空挖这口井。如今终于让我挖出井水来，就再不用下山挑水了。以后，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳了。”
启示：我们在公司领的薪水再多，都是挑水。把握下班后的时间，挖一口属于自己的井，即使以后年纪大了，体力拼不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。
让老板舍不得你的小技巧
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一个鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮会让别人无法集中精力，也制造出与业务极不相称的气氛。不要为赚取更多的钱，就给公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一些，可能你欠缺的就是这么一点点热忱。
不要推脱一些你认为冗长或不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听每一个电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你在下班前还有没处理完的事情，那你必须托付给能留下来的人。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于到家后打电话回公司看看事情是否已得到妥善解决。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己的缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事。觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责，这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列在升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边5D0米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你会给老板和同事留下良好的印象。
冒领功劳等于制造对立面，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
不要把办公室家庭化，这既是不专业的表现，同时也侵犯了公司的领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样!