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摘 要：管理会计可以将企业的数据进行分析，得出相应的结论，这些结论会对企业的决策起着关键性作用。但是在实际的企业运作之中，由于人們潜意识里对会计工作的认知，往往忽视了管理会计的管理作用，使管理会计的工作性质没有完全发挥出来，没有达到预期为企业经营创造的价值。
关键词：管理会计；企业经营；价值增值；具体措施
一、管理会计在企业经营管理中存在的问题及创造价值
（一）管理会计在企业经营中的问题
1.管理会计研究没有结合我国国情
我国在管理会计方面的研究成果主要是借鉴西方国家的研究成果，所以研究内容总是受西方国家的动态影响。目前我国的管理会计研究大多是国外的研究成果的翻译，大部分是理论研究，而没有结合我国的实际情况进行具体分析，所以在我国应用会有局限性。
2.管理会计的研究理论与实际脱轨
虽然我国的管理会计被逐渐重视，也在不断的研究，但是还是在模仿西方的管理会计的研究成果，或者只是理论的推导，并没有实践。在研究过程中，研究者忽视了研究成果的实践效果，所以会导致理论与实践差距很大。
3.管理会计研究规划期不明确
在研究中大部分学者都采取侧面研究的方式，就像研究财务一样，根据会计的框架和准则进行系统研究，研究具有片面性。与此同时关于管理会计的理论研究专著比较缺乏，研究领域不够广阔，信息也比较落后。
（二）企业环境对管理会计应用的影响
1.企业管理会计应用范围受限制
现在企业的管理属于经营管理，而不是生产管理，在企业的经营管理中的重点应该是销售，但是在管理会计之中，销售额是一个常量，把销售额作为成本预测、利润规划、资金规划等的控制的因素。可见管理会计的引用范围很广泛，但是大部分企业，都只把管理会计应用于成本考核等方面，导致管理会计的很多性能没有发挥出来，限制了我国管理会计的发展速度。
2.企业管理会计岗位设置边缘化
在我国的企业中，有关会计的岗位只有会计人员和财务人员，管理会计的工作都被财务部门与成本部门分担，没有成立专门负责管理会计的部门和人员，而且在我国不存在管理会计师这个职业。同时在人们的意识中，会计的工作只是负责算账、报账，不涉及管理、经营决策等工作。管理会计的工作虽然是根据分析信息、数据等，用分析结果制定出最适合的方案，但是由于人们对会计的意识，总认为会计不应该参与企业的决策，所以管理会计被边缘化。
二、管理会计为企业经营创造价值的措施
在管理会计的发展过程中，其在实际的实践应用方面，还存在很多的不足之处，如果想要提高管理会计为企业创造的价值，是需要一个循序渐进的过程，而且依目前的管理会计发展形式来看，想要彻底完善管理会计为企业经营创造价值是存在一定的挑战的。但是主要不断探索与创新，总可以完善管理会计为企业经营创造价值方法。
（一）使管理会计的理论与实践相结合
1.根据我国情况，搭建完整的体系
如果要使管理会计在我国大范围的推行，就必须要根据我国的国情来制定新的管理会计的体系，结合我国企业的问题，将原有的理论体系进行更新，使其职能、目标、原则、假设、任务等符合企业的现实要求，从而在企业中得以运行。
2.理论与实践相结合
管理会计的研究人员应该注重理论与实践相结合，对一些企业的管理会计的成功案例进行分析，并从中汲取精华，同时与研究人员之间应该进行合作、交流，之后将企业应用管理会计的成功经验进行系统的总结，之后以研究报告的形式进行推广，起到带头作用，以促进我国管理会计行业的发展。
3.建立中间环节，起到纽带作用
可以建立一个中间的协调组织，在这个组织内把理论界与实物界相结合，可以增加他们的沟通机会，让理论与实践能够更好的结合，改变目前理论界研究人员，因为去企业的调查研究机会少，导致理论与实际偏差现象。实物界认为理论太强与实际管理会计工作不符，建立这个组织就可以让理论学者与实物学者进行合作，创建出更完善的管理会计体系。
（二）完善管理会计应用的企业环境
1.促进管理会计应用重点的转移及扩大
因为管理会计的应用范围受到了限制，如果想要扩大管理会计的引用范围，那么就需要企业提高对管理会计的重视程度，并制定相关的计划，同时将计划进行落实。第一，要重视管理会计的信息化搭建，不断的研发出新的软件，使管理会计工作化繁为简，能够为公司提供具有时效性的资料，提高管理会计的工作效率。第二，不断的开阔管理会计的应用范围，针对目前企业中管理会计的情况，制定相应的管理方案，搭建完整的管理机制，将企业所涉及的管理资源进行整合，改善传统管理会计的管理方式。使管理会计与时俱进，与先进的信息技术相结合，不断的扩大管理会计的储备库。
2.帮助管理会计的工作进行
管理会计的工作都隶属于财务会计的范围，所以如果想要将管理会计的岗位单独分离出来，是需要一个过程的，第一要把管理会计岗位设置一个专门的部门，他们的工作内容主要是进行专业的核算、控制、决策工作，而不是像以前一样形式主义。第二要培养专业化管理会计人才，专业的管理会计不仅具备管理的技能，还要具备核算技能，让管理会计参与企业的决策。第三，要改变以往人们对管理会计的认知，尊重并支持管理会计的工作，把管理会计的分析结果充分的利用在企业的决策之中。
三、结语
管理会计不仅具有管理的能力，还有具备核算、数据分析的能力，对企业的生产、决策方面可以提供有利的建议。所以企业应该重视管理会计的工作，充分利用管理会计的分析结果，让其发挥最大的潜能，为企业创造更大的价值。
作者简介：
黄迪珂，重庆市信和隆商贸有限公司。
关键词：管理会计；企业经营；价值增值；具体措施
一、管理会计在企业经营管理中存在的问题及创造价值
（一）管理会计在企业经营中的问题
1.管理会计研究没有结合我国国情
我国在管理会计方面的研究成果主要是借鉴西方国家的研究成果，所以研究内容总是受西方国家的动态影响。目前我国的管理会计研究大多是国外的研究成果的翻译，大部分是理论研究，而没有结合我国的实际情况进行具体分析，所以在我国应用会有局限性。
2.管理会计的研究理论与实际脱轨
虽然我国的管理会计被逐渐重视，也在不断的研究，但是还是在模仿西方的管理会计的研究成果，或者只是理论的推导，并没有实践。在研究过程中，研究者忽视了研究成果的实践效果，所以会导致理论与实践差距很大。
3.管理会计研究规划期不明确
在研究中大部分学者都采取侧面研究的方式，就像研究财务一样，根据会计的框架和准则进行系统研究，研究具有片面性。与此同时关于管理会计的理论研究专著比较缺乏，研究领域不够广阔，信息也比较落后。
（二）企业环境对管理会计应用的影响
1.企业管理会计应用范围受限制
现在企业的管理属于经营管理，而不是生产管理，在企业的经营管理中的重点应该是销售，但是在管理会计之中，销售额是一个常量，把销售额作为成本预测、利润规划、资金规划等的控制的因素。可见管理会计的引用范围很广泛，但是大部分企业，都只把管理会计应用于成本考核等方面，导致管理会计的很多性能没有发挥出来，限制了我国管理会计的发展速度。
2.企业管理会计岗位设置边缘化
在我国的企业中，有关会计的岗位只有会计人员和财务人员，管理会计的工作都被财务部门与成本部门分担，没有成立专门负责管理会计的部门和人员，而且在我国不存在管理会计师这个职业。同时在人们的意识中，会计的工作只是负责算账、报账，不涉及管理、经营决策等工作。管理会计的工作虽然是根据分析信息、数据等，用分析结果制定出最适合的方案，但是由于人们对会计的意识，总认为会计不应该参与企业的决策，所以管理会计被边缘化。
二、管理会计为企业经营创造价值的措施
在管理会计的发展过程中，其在实际的实践应用方面，还存在很多的不足之处，如果想要提高管理会计为企业创造的价值，是需要一个循序渐进的过程，而且依目前的管理会计发展形式来看，想要彻底完善管理会计为企业经营创造价值是存在一定的挑战的。但是主要不断探索与创新，总可以完善管理会计为企业经营创造价值方法。
（一）使管理会计的理论与实践相结合
1.根据我国情况，搭建完整的体系
如果要使管理会计在我国大范围的推行，就必须要根据我国的国情来制定新的管理会计的体系，结合我国企业的问题，将原有的理论体系进行更新，使其职能、目标、原则、假设、任务等符合企业的现实要求，从而在企业中得以运行。
2.理论与实践相结合
管理会计的研究人员应该注重理论与实践相结合，对一些企业的管理会计的成功案例进行分析，并从中汲取精华，同时与研究人员之间应该进行合作、交流，之后将企业应用管理会计的成功经验进行系统的总结，之后以研究报告的形式进行推广，起到带头作用，以促进我国管理会计行业的发展。
3.建立中间环节，起到纽带作用
可以建立一个中间的协调组织，在这个组织内把理论界与实物界相结合，可以增加他们的沟通机会，让理论与实践能够更好的结合，改变目前理论界研究人员，因为去企业的调查研究机会少，导致理论与实际偏差现象。实物界认为理论太强与实际管理会计工作不符，建立这个组织就可以让理论学者与实物学者进行合作，创建出更完善的管理会计体系。
（二）完善管理会计应用的企业环境
1.促进管理会计应用重点的转移及扩大
因为管理会计的应用范围受到了限制，如果想要扩大管理会计的引用范围，那么就需要企业提高对管理会计的重视程度，并制定相关的计划，同时将计划进行落实。第一，要重视管理会计的信息化搭建，不断的研发出新的软件，使管理会计工作化繁为简，能够为公司提供具有时效性的资料，提高管理会计的工作效率。第二，不断的开阔管理会计的应用范围，针对目前企业中管理会计的情况，制定相应的管理方案，搭建完整的管理机制，将企业所涉及的管理资源进行整合，改善传统管理会计的管理方式。使管理会计与时俱进，与先进的信息技术相结合，不断的扩大管理会计的储备库。
2.帮助管理会计的工作进行
管理会计的工作都隶属于财务会计的范围，所以如果想要将管理会计的岗位单独分离出来，是需要一个过程的，第一要把管理会计岗位设置一个专门的部门，他们的工作内容主要是进行专业的核算、控制、决策工作，而不是像以前一样形式主义。第二要培养专业化管理会计人才，专业的管理会计不仅具备管理的技能，还要具备核算技能，让管理会计参与企业的决策。第三，要改变以往人们对管理会计的认知，尊重并支持管理会计的工作，把管理会计的分析结果充分的利用在企业的决策之中。
三、结语
管理会计不仅具有管理的能力，还有具备核算、数据分析的能力，对企业的生产、决策方面可以提供有利的建议。所以企业应该重视管理会计的工作，充分利用管理会计的分析结果，让其发挥最大的潜能，为企业创造更大的价值。
作者简介：
黄迪珂，重庆市信和隆商贸有限公司。