浅析高校财务管理存在的问题与解决方法

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  摘 要:高校作为传统的事业单位,从计划经济体制逐渐转变,在不断深化与改革下,高校的财务管理工作遇到很大问题,影响高校的整体发展和建设。因此,在文章中,通过对问题的研究,为其提出合理的解决对策,保证高校在积极发展下,能符合现代社会的发展需求,也能给相关人员提出参考。
  关键词:高校;财务管理;问题;解决方法
  高校在不断进步和发展下,为了促进教学质量的提升,需要优化办学条件,为其提高大量资金,确保资源的优化配置。但是,现代财务工作中的管理理念还未得以渗透,无法随其满足财务工作的发展需求。所以,加强各个方面的渗透,将达到整体的规范化发展。
  一、高校财务管理工作中的问题
  第一,制度建设不完善,无法促进工作的稳定开展。当前,高校的财务管理工作执行期间,多是传统的集中化管理工作,存在的各个制度不全面,执行工作不严格,达不到整体的积极发展。尤其是其中的核心部分,如:预算工作、资产管理工作、物资采购工作等,这些方面都无法达到管理工作的有效化,在制度化变革与发展下,达不到整体的进步和发展。
  第二,预算编制工作不完善,缺乏一定的执行控制力度。在高校财务管理工作中,预算管理工作为其中的核心部分,环节中存在的问题多,需要为其提出合理措施。如:预算编制不完善,多是因为其存在的预算内容不完善,在实际执行工作中面对很大难度,预算内容也不完善,特别是贷款、预算资金收支情况等,给予的编制程序不科学,使用方法不正确。在对预算工作实际控制过程中,高校的预算工作仅仅为表面化,仅仅按照一定要求来执行,并将其上报给财务部门,在这种情况下,达不到预算控制,存在明显的预算编制和执行分离现象,无法保证资金的稳定运行。
  第三,内部控制制度不完善,缺乏执行动力。高校在内部控制工作中,制度建设环节更为薄弱。工作执行期间,构建的内部制度不全面,随着现代经济活动的多样化发展,高校内存在项目的建设资金、金额贷款等业务,在这些活动执行下,缺乏完善的内部控制制度,其内容存在很大缺陷,在筹资和投资方面产生较大风险。内部控制制度执行不严格,基于当前的制度和条款,受多个因素的影响,其存在的内容给单位带来明显的制约性,无法促进工作的稳定执行和严格发展,多处于形式。
  第四,资产管理制度构建的不全面,实际使用效率比较低。高校在实际执行工作中,缺乏成本考核工作的全面,仅仅关注经济效益,对资产物资核算管理工作不够严格。在对物资进行采购、使用以及管理期间,其各个环节都缺乏监督制度,无法对资产的清查工作提供有效依据。在一些高校内,甚至也缺乏专门的资产管理部门和人员,资产流失现象严重,无法促使资金的充分应用。
  第五,财务管理手段严重缺乏,人员综合素质不高。受传统理念的影响,高校的财务人员在业务能力上无法获取,仅仅执行全报账记账工作,缺乏现代化管理知识。并且,学校和领导人员也未认识到财务工作的重要性,从而给财务管理工作的有效执行带来很大制约。
  第六,没有认识到财务分析工作的重要性,信息处理工作能力不足。在长期发展情况下,受到传统管理理念的影响,人员业务能力较低,高校执行的财务工作多是记账与报账工作,人员的分析意识较差,未认识到数据分析和评价工作的意义,在经济管理工作中,无法为其提出合理对策,达不到工作整体的进步和发展。
  第七,人员风险意识严重缺乏,在实际工作中,盲目扩大资金的筹集规模。在新时期发展下,为学校的办学工作提供多渠道筹集资金,积极鼓励高校面向社会大众参与,为学校的办学投入提出执行途径,在这种情况下,不仅促进了高校的筹集多元化,也能在工作中获得更丰富的经验。但是,工作中也引起一些问题。比如:在投资与贷款工作中,对项目论证工作中,缺乏严格审批程序的渗透,提出的决策不科学,其风险更为严重。同时,随着现代债务规模的壮大化,学校承担严重压力,在该执行条件下,依靠招生规模是无法保证贷款的科学合理化,招生自身明显的不确定性,其存在的风险更明显。基于此,需要提出合理对策,保证工作的规范化。
  二、加强高校财务管理工作的实施对策
  通过以上的分析和研究,在现代财务工作中的管理理念还未得以渗透,无法随其满足财务工作的发展需求。所以,加强各个方面的渗透,将达到整体的规范化发展。高校的财务管理工作遇到很大问题,影响高校的整体发展和建设。为了对其解决,需要为其提出有效对策。比如:制度的积极建设、编制预算工作的合理化,内部制度的完善化,都能保证学校各个方面的规范执行和优化发展,促使审批工作更严格,确保在整体条件下,为高校经济效益的提升提供强大保障。同时,在这些因素执行下,也能为财务工作执行提供依据,促进资金使用情况的严格审批,达到了整体的透明化,确保保证高校在积极发展下,能符合现代社会的发展需求。因此,下文中做出详细探讨,给出合理意见。
  (一)加强制度的积极建设
  在高校不断深化与发展下,促进财务管理制度的有效建设,能为各个环节工作的规范执行提供有效依据。在制度化建设中,可以将其渗透到预算管理、财务管理与资产管理工作中,确保其业务的完善化。还要为其构建先进、科学化财务管理制度,保证其内容的公开化、具体化。在执行条件下,要为其提供完善的级别经济责任制度,达到权力、责任和利益之间的完美结合。
  (二)编制预算工作的合理化
  在财务工作中,预算为其中的主要部分,作为核心因素,能为高校的经济活动顺利执行提供依据,达到资金的充分应用,保证经济效益与社会效益的获取。比如:为其制定年度经费预算制度,在工作执行期间,要坚持量化、统筹兼顾原则。在收入预算工作中,要遵循积极与稳定化原则,将支出预算做为重点,以达到成本的节约化。也要为人员经费提供有效保障,在安排公用经费过程中,可以对其科学渗透,加大科研研究。针对一些大型的基础建设项目,也要将各个项目的支出预算工作细化,提出有效的编制方法,以促进预算工作的科学与完善化。在预算执行工作中,为了保证其严肃化,促使监督职能的充分发挥,需要加强分配和管理,避免工作的过度化,确保在各个部门执行下,达到整体的预算化。學校的审计部门、监督部门在预算编制工作中,也要维护其合理化,促进工作执行的规范化,达到资金的充分应用,并对其过程严格审计和监督,以促使经济效益的优化获取。
  (三)内控制度的完善化
  构建完善的内部控制制度,能保证学校经济秩序的规范化。内部控制工作的执行,是避免工作差错与舞弊行为的产生。所以,在工作中,为其提供各个规章制度将促进工作的有效执行。如:经济责任制度、财务收支制度、内部分配制度、审计制度等,都能为工作的执行发展提供合理依据。在制度执行下,要注意多个方面。如:加强责任牵制,达到约束机制和监督机制等,保证各个职位相互分离。还要构建资金收支审批制度,在严格执行下,保证收费程序按照一定流程来完善。也要根据物价标准项目对其收费,并在财务工作中将其作为依据,促进资金使用情况的严格审批,在这种情况下,不仅达到了整体的透明化,也能对其存在的各个程序严格控制,避免其差错的产生。
  三、总结
  通过以上的分析和研究可以发现,在我国高校财务管理工作中,为其渗透现代先进理念,加强财务工作的严格控制,能保证学校各个方面的规范执行和优化发展,促使审批工作更严格,确保在整体条件下,为高校经济效益的提升提供强大保障。
  参考文献:
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  作者简介:
  龙哲,珠海城市职业技术学院。
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