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摘 要：随着现代信息技术的迅猛发展，全球经济已快速进入大数据时代，企业面临的内外部环境发生了很大的变化，相应地对企业财务管理提出了更高的要求，转型和创新企业财务管理模式已经成为时代发展的必然要求。本文立足于现实，首先对大数据的内涵进行简要概述，其次分析现阶段大数据时代企业财务管理转型的要求，最后基于大数据时代对企业财务管理的创新发展指出了方向，希望具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：大数据时代；企业财务管理；转型创新
在信息技术的快速发展推动下，我们已进入大数据时代。大数据时代意味着我国正在处于数据信息高速运转时期，推动着社会的前进和发展，尤其是对于企业来讲，在经营的过程中会产生大量的数据信息，通过分析财务管理过程中产生的数据信息，能够更加精准、有效掌握企业经营中的资产构成状况，包括资金的流向及最新动态进展等。但是以往的企业财务管理已经不能适应大数据时代背景下企业发展的需要，因此只有通过转变以往分析处理数据的方式，创新财务管理模式，才能为企业的发展提供更多支持动力。
一、大数据时代概述
首先，大数据是时代发展衍生出来全新内涵的概念，最早是由美国硅图公司麦京硒提出来的，用以描述阐释信息知识爆炸时代所产生的海量数据。从大数据中的海量信息进行快速筛选以获取得到自己所需要的有价值信息逐渐延伸出大数据技术的概念，从高效数据中再次进行提取以达到提高对整个数据库信息利用的有效率的一种技术。其次，美国麦肯锡信息咨询公司认为大数据是各行各业内在的、不可或缺的生产要素，运用常规软件工具对于特定时间内出现的内容进行提取、管理和处理综合于一体的完整性表述。最后，依据对大数据生命周期的处理，通常划分为大数据收集和预处理、大数据保留和管理、大数据计算方式和体系、大数据的挖掘与提取、大数据可感化计算以及大数据安全与保密等几个方面。大数据技术的出现优化了对海量信息的处理模式，提高对数据利用的速度和效率。当前，我国仍有不少企业没有意识到大数据时代来临所带来的巨大变化，多数企业财务管理者浅显认为大数据时代仅仅是数据的繁杂与多样化，只能进行简单处理和归纳数据，没有发现大数据在实际应用过程中会对企业产生怎样的作用和价值，迫切需要进行财务管理的转型与创新。
二、大数据时代企业财务管理转型的要求
（一）企业财务决策信息范围广泛化
基于我国现阶段大数据社会背景下，企业在开展财务工作中，针对财务决策能够存在极为广泛的数据获取范围，同时也能够获取更多高效率、低成本、针对性的决策信息。财务管理工作不仅仅只是局限于对企业资金信息的管理和对企业运营成本的控制，而是能够将会计有关信息密切结合于企业的运营决策上，实现企业业务的模式化、数据化，更能突破了企业内部不同部门之间的隔阂，形成企业信息一体化。
（二）转变企业财务数据的处理方式
在开展企业财务管理工作中，财务分析的核心就是分析财务数据，由于大数据自身特点，在企业财务管理开展信息处理过程中，存在诸多财务大数据分散化、非财务信息相关性等情况。因此，企业要改变传统的财务数据处理方式，我们不仅需要深挖财务数据资源，还要拓展收集业务数据资源，采用现代信息技术辅助核算手段，为更充分地发挥财务管理的决策支持功能提供数据支撑。
（三）企业财务管理决策流程转变
企业信息决策是开展企业财务管理工作中的关键，传统的财务管理决策所开展的管理模式是静态化管理，无法高效率的获取有关决策性信息，企业管理者也无法根据关键信息进行决策，由此只能更加依赖于企业财务管理者的决策性能力及个人工作经验。而在大数据时代，企业能够获得多维度的海量数据信息，对数据信息进行管理分析成为了决策的基础，这也导致传统模式的决策流程发生质的改变。比如企业在针对大客户数据加以分析过程中，通常会针对企业的有关产品，根据客户的不同消费阶层以及收入水平差异，能够有效提出针对性产品，提高企业的销售效率，而不再是停留在历史经验。
三、基于大数据时代企业财务管理创新发展方向
（一）提高大数据意识，建立基于大数据的企业运营决策机制
企业在大数据时代下的财务管理离不开决策层的支持，因此，只有培育并提高企业决策层的大数据管理意识，才能从根本上树立企业的大数据意识，避免在微利的行业竞争中被击败。同时，在整个社会的各行各业都面临着大数据技术影响的背景下，取缔传统的企业财务管理模式已经成为时代发展的必然趋势，只有实施新型的企业财务管理模式才是现阶段赢得企业发展的关键，对于传统企业在运营中决策机制不科学、不合理及过于主观化等问题，企业应该在大数据时代建立合適的整套运营决策流程，使得企业的决策更具有客观立场，具体来讲，就是通过运用互联网技术来获取到大量的参考信息[3]，安排专业人员对财务信息进行分类甄别，从整理的过程中发现数据中的价值，并且作为企业决策运营的主要参考信息，保证决策整个过程的科学、高效，才能更好地符合大数据时代的管理。
（二）转变财务管理职能，促进企业财务人员角色转变
在我国社会的长期发展以来，企业财务管理本身的工作已经由最初的单一化财务会计，逐步转变融入了确认、记录、报告等，总结抽取出能够为企业管理者起到公司发展的决策类财务信息；但在企业的管理会计层面，仍然处于整体利用率较低的探索发展阶段。处于现如今的大数据社会背景下，企业财务的管理会计角色职能也亟待深层次开发，也急需能够真正的实现企业财务管理职能的作用。与此同时大数据时代所带来，也同样针对企业的财务管理工作人员，在开展常规的记账、查账、报表等有关工作中，提供了创新发展的机遇，比如以前企业财务人员通常只能够根据有关报表分析提供相应的信息，现在大数据时代背景下，财务人员能够根据相应的不同数据，借助大数据技术实现有关数据的价值分析，更为全面综合地分析企业的未来发展趋势，为改善企业经营管理提供更加明确的方向和线索。
（三）推进大数据应用，开展财务管理创新
随着大数据技术的日益成熟和推广应用，将会很大程度地降低企业财务管理的信息不对称情况，为财务管理工作者提供相对全面化、精准化的数据信息奠定工作基础。同时通过借助有关大数据技术实现信息增值处理，更好地促进大数据企业财务管理转型，为企业的发展运营提供更加精准化、决策型价值数据支撑，通过加强有关数据的存储、收集、分析[4]，更进一步推进企业的财务管理转型。
（四）业财融合，建设大数据人才队伍
在目前我国的社会发展信息化背景下，有关财务工作人员应当超越本身的财务职能，基于企业发展运营视角展开企业财务管理。并不应当仅仅止步于对有关资金账目的核算、监督，更应当基于财务管理的战略化全局视角，提升自身的规划能力、洞察能力、分析能力、总结能力、构架能力。因此，建设大数据财务人才队伍就成了企业的重要任务，一方面通过引进大数据人才，为企业补充新鲜血液，另一方面对于本企业的原有员工，定期进行大数据技术的培训考核，普及大数据时代意识，提升大数据的处理能力。
四、结语
综上，大数据时代已经成为现阶段推进企业财务管理工作的一大契机，只有充分利用大数据时代的优势，与时俱进发挥企业财务管理工作的真正作用，才能提高企业的整体竞争力。
参考文献：
[1]李炜.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J/OL].中国商论，2018，（09）：8-9.
[2]范春琴.浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新[J/OL].中国商论，2018，（08）：5-6.
[3]钟小凤.大数据时代下企业财务管理的创新论述[J].财经界（学术版），2016，（13）：242+327.
[4]李杨.大数据发展对企业管理会计提出的要求及对策[J].中外企业家，2017，（11）：217-218.
[5]孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].现代经济信息，2017，（23）.
[6]袁陈.浅议大数据时代下企业财务管理的转型思路[J].中国国际财经（中英文），2018，（05）.
作者简介：
蔡庆彬，广州白云金融控股有限公司。
关键词：大数据时代；企业财务管理；转型创新
在信息技术的快速发展推动下，我们已进入大数据时代。大数据时代意味着我国正在处于数据信息高速运转时期，推动着社会的前进和发展，尤其是对于企业来讲，在经营的过程中会产生大量的数据信息，通过分析财务管理过程中产生的数据信息，能够更加精准、有效掌握企业经营中的资产构成状况，包括资金的流向及最新动态进展等。但是以往的企业财务管理已经不能适应大数据时代背景下企业发展的需要，因此只有通过转变以往分析处理数据的方式，创新财务管理模式，才能为企业的发展提供更多支持动力。
一、大数据时代概述
首先，大数据是时代发展衍生出来全新内涵的概念，最早是由美国硅图公司麦京硒提出来的，用以描述阐释信息知识爆炸时代所产生的海量数据。从大数据中的海量信息进行快速筛选以获取得到自己所需要的有价值信息逐渐延伸出大数据技术的概念，从高效数据中再次进行提取以达到提高对整个数据库信息利用的有效率的一种技术。其次，美国麦肯锡信息咨询公司认为大数据是各行各业内在的、不可或缺的生产要素，运用常规软件工具对于特定时间内出现的内容进行提取、管理和处理综合于一体的完整性表述。最后，依据对大数据生命周期的处理，通常划分为大数据收集和预处理、大数据保留和管理、大数据计算方式和体系、大数据的挖掘与提取、大数据可感化计算以及大数据安全与保密等几个方面。大数据技术的出现优化了对海量信息的处理模式，提高对数据利用的速度和效率。当前，我国仍有不少企业没有意识到大数据时代来临所带来的巨大变化，多数企业财务管理者浅显认为大数据时代仅仅是数据的繁杂与多样化，只能进行简单处理和归纳数据，没有发现大数据在实际应用过程中会对企业产生怎样的作用和价值，迫切需要进行财务管理的转型与创新。
二、大数据时代企业财务管理转型的要求
（一）企业财务决策信息范围广泛化
基于我国现阶段大数据社会背景下，企业在开展财务工作中，针对财务决策能够存在极为广泛的数据获取范围，同时也能够获取更多高效率、低成本、针对性的决策信息。财务管理工作不仅仅只是局限于对企业资金信息的管理和对企业运营成本的控制，而是能够将会计有关信息密切结合于企业的运营决策上，实现企业业务的模式化、数据化，更能突破了企业内部不同部门之间的隔阂，形成企业信息一体化。
（二）转变企业财务数据的处理方式
在开展企业财务管理工作中，财务分析的核心就是分析财务数据，由于大数据自身特点，在企业财务管理开展信息处理过程中，存在诸多财务大数据分散化、非财务信息相关性等情况。因此，企业要改变传统的财务数据处理方式，我们不仅需要深挖财务数据资源，还要拓展收集业务数据资源，采用现代信息技术辅助核算手段，为更充分地发挥财务管理的决策支持功能提供数据支撑。
（三）企业财务管理决策流程转变
企业信息决策是开展企业财务管理工作中的关键，传统的财务管理决策所开展的管理模式是静态化管理，无法高效率的获取有关决策性信息，企业管理者也无法根据关键信息进行决策，由此只能更加依赖于企业财务管理者的决策性能力及个人工作经验。而在大数据时代，企业能够获得多维度的海量数据信息，对数据信息进行管理分析成为了决策的基础，这也导致传统模式的决策流程发生质的改变。比如企业在针对大客户数据加以分析过程中，通常会针对企业的有关产品，根据客户的不同消费阶层以及收入水平差异，能够有效提出针对性产品，提高企业的销售效率，而不再是停留在历史经验。
三、基于大数据时代企业财务管理创新发展方向
（一）提高大数据意识，建立基于大数据的企业运营决策机制
企业在大数据时代下的财务管理离不开决策层的支持，因此，只有培育并提高企业决策层的大数据管理意识，才能从根本上树立企业的大数据意识，避免在微利的行业竞争中被击败。同时，在整个社会的各行各业都面临着大数据技术影响的背景下，取缔传统的企业财务管理模式已经成为时代发展的必然趋势，只有实施新型的企业财务管理模式才是现阶段赢得企业发展的关键，对于传统企业在运营中决策机制不科学、不合理及过于主观化等问题，企业应该在大数据时代建立合適的整套运营决策流程，使得企业的决策更具有客观立场，具体来讲，就是通过运用互联网技术来获取到大量的参考信息[3]，安排专业人员对财务信息进行分类甄别，从整理的过程中发现数据中的价值，并且作为企业决策运营的主要参考信息，保证决策整个过程的科学、高效，才能更好地符合大数据时代的管理。
（二）转变财务管理职能，促进企业财务人员角色转变
在我国社会的长期发展以来，企业财务管理本身的工作已经由最初的单一化财务会计，逐步转变融入了确认、记录、报告等，总结抽取出能够为企业管理者起到公司发展的决策类财务信息；但在企业的管理会计层面，仍然处于整体利用率较低的探索发展阶段。处于现如今的大数据社会背景下，企业财务的管理会计角色职能也亟待深层次开发，也急需能够真正的实现企业财务管理职能的作用。与此同时大数据时代所带来，也同样针对企业的财务管理工作人员，在开展常规的记账、查账、报表等有关工作中，提供了创新发展的机遇，比如以前企业财务人员通常只能够根据有关报表分析提供相应的信息，现在大数据时代背景下，财务人员能够根据相应的不同数据，借助大数据技术实现有关数据的价值分析，更为全面综合地分析企业的未来发展趋势，为改善企业经营管理提供更加明确的方向和线索。
（三）推进大数据应用，开展财务管理创新
随着大数据技术的日益成熟和推广应用，将会很大程度地降低企业财务管理的信息不对称情况，为财务管理工作者提供相对全面化、精准化的数据信息奠定工作基础。同时通过借助有关大数据技术实现信息增值处理，更好地促进大数据企业财务管理转型，为企业的发展运营提供更加精准化、决策型价值数据支撑，通过加强有关数据的存储、收集、分析[4]，更进一步推进企业的财务管理转型。
（四）业财融合，建设大数据人才队伍
在目前我国的社会发展信息化背景下，有关财务工作人员应当超越本身的财务职能，基于企业发展运营视角展开企业财务管理。并不应当仅仅止步于对有关资金账目的核算、监督，更应当基于财务管理的战略化全局视角，提升自身的规划能力、洞察能力、分析能力、总结能力、构架能力。因此，建设大数据财务人才队伍就成了企业的重要任务，一方面通过引进大数据人才，为企业补充新鲜血液，另一方面对于本企业的原有员工，定期进行大数据技术的培训考核，普及大数据时代意识，提升大数据的处理能力。
四、结语
综上，大数据时代已经成为现阶段推进企业财务管理工作的一大契机，只有充分利用大数据时代的优势，与时俱进发挥企业财务管理工作的真正作用，才能提高企业的整体竞争力。
参考文献：
[1]李炜.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J/OL].中国商论，2018，（09）：8-9.
[2]范春琴.浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新[J/OL].中国商论，2018，（08）：5-6.
[3]钟小凤.大数据时代下企业财务管理的创新论述[J].财经界（学术版），2016，（13）：242+327.
[4]李杨.大数据发展对企业管理会计提出的要求及对策[J].中外企业家，2017，（11）：217-218.
[5]孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].现代经济信息，2017，（23）.
[6]袁陈.浅议大数据时代下企业财务管理的转型思路[J].中国国际财经（中英文），2018，（05）.
作者简介：
蔡庆彬，广州白云金融控股有限公司。