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摘 要：大数据时代的到来对企业财务管理工作发展产生了深刻的影响，在这样的背景下，企业传统财务会计管理已经不再适应社会发展需要，企业财务会计向管理会计发展转型变得十分必要。为此，本文首先对大数据时代财务会计向管理会计转型必要性进行分析，并探讨在转型过程中所面临的问题，最后分析其有效转型措施，以供参考。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型
一、大数据时代财务会计向管理會计转型必要性
大数据主要是指通过不同渠道、方法来收集实时性较高的数据组，并通过建立数据库来实现对数据组信息的有效分析、计算。从技术层面上看，大数据不是仅仅依靠一台计算机就能够有效应用，而是需要在应用计算机的基础上借助云计算分布式处理、云计算分布式数据库等。而在此时代背景下，传统财务会计必须要进行有效的转型与改革，以更好适应时代发展的需求。具体而来，财务会计向管理会计转型必要性主要体现在以下几方面：第一，是企业持续发展的要求体现。在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现更长远的发展，需要采取有效措施不断提升财务发展水平。和财务会计相比，管理会计在重视财会理论知识的基础上更加注重管理，通过有效管理能够为企业发展提供有益支持。第二，是时代发展的必然要求。在大数据时代，企业发展更加注重信息本身的价值，即信息能够为企业利益获得和长远发展提供的支持。财务会计核心局限在财务核算，而管理会计则是在此基础上更加注重对财会员工的管理和培养。第三，是会计行业发展的需要。在激烈的市场竞争环境下企业之间的竞争本质是人才的竞争，和财务会计相比，管理会计发展更加强调对财会人才的管理和合理应用，对提升企业市场竞争力意义重大。
二、大数据时代财务会计向管理会计转型发展面临的问题
（一）企业管理会计信息化水平较低
从发展实际情况来看，企业管理会计的发展离不开信息技术的支持，但是当前企业管理会计水平还没有达到社会要求的高度，一些企业财务会计核算才去的仍然是人工操作，人工操作速度较慢、准确度不高。
（二）财会转型意识不足
财务部门是企业发展的核心部门，财务部门中财务会计人员的日常报表编订、纳税申报等工作深刻影响企业发展决策。但是从发展实际情况来看，企业的管理决策没有充分参考企业财会部门工作情况，企业财务管理理念落后。
（三）财务管理人员素质有待提升
从企业财务管理发展实际情况来看，企业现有财务人员无法利用所学全面分析企业财务情况，人员素质较低，这种情况的存在不利于企业财务会计向管理会计的发展转变。
三、大数据时代财务会计向管理会计转型发展的优化策略
（一）强化财务管理的信息化建设
在大数据时代下为了更好的促进财务会计向管理会计的发展转变，提升财务管理工作成效。首先，企业要为管理会计发展提供必要资金的支持，在资金的作用下打造完善的财务会计信息平台，进而为相关人员查询、应用信息提供重要支持。其次，企业管理会计工作人员需要适应时代发展需要不断提升个人工作能力，加强对各类计算机处理软件的掌握。管理会计发展需要加强对XBRL技术（可扩展商业报告语言）的应用，建立内部信息数据标准，形成企业内部运营大数据，挖掘数据应用场景，不断激发企业财务管理发展动力，推进企业会计准则通用分类标准实施，提升内部信息标准化，促进财务业务数据融合。
（二）完善管理会计财务部门整体项目内容的转变
在财务会计向管理会计转变的过程中，企业财务管理人员在较短的时间内需要掌握较多的财务信息知识，为了实现对这些信息知识的有效处理，需要财务管理人员积极转变财务数据信息核算方式，将大数据技术应用到企业财务数据信息处理中，提升财务数据信息处理效率。管理会计的深化发展需要实现各类信息共享，构建以数据共享为核心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息的大数据中心。
（三）提升企业财务工作者的专业素质
企业发展过程中需要从以下几个方面加强对财务管理人员的培训：第一，加强对财务管理人员的思想道德教育。通过对财务人员的思想教育引导他们树立正确的财务思想，并在财务工作中以发展的眼光看待问题。第二，加强对企业财务人员的管理培训。通过有效的财务管理培训使得财务管理人员能够更好的胜任管理会计工作。财务人员可以学习管理会计CMA。CMA是美国注册管理会计师，是全球管理会计第一证，一直以来，CMA都被视为财会行业权威的管理会计资格证书，财务会计人员通过学习CMA能够提升个人管理会计工作水平，深化管理会计的发展。
四、结语
综上所述，在大数据背景下，企业财务会计向管理会计的发展转变是发展的一种必然，在大数据的支持下，企业会计发展具备了管理功能。管理会计的实现能够为企业决策提供更多信息支持。为此，需要相关人员结合企业发展实际情况，不断学习，提升认识，应用科学、正确的方法推动企业管理会计深化发展，使得企业财务会计发展更加适应社会主义市场经济对企业发展需求，增强企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，（02）：52-54.
[2]王秋红，汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊，2015，（22）：3-6.
[3]袁慧翔，大数据时代财务会计向管理会计转型研究[J].会计师，2017，（16）：5-6.
[4]代娟.大数据时代财务会计向管理会计的转型探析[J].金融经济，2017，（08）：178-179.
作者简介：
黄腾飞，山东省泰安市宁阳县经济和信息化局。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型
一、大数据时代财务会计向管理會计转型必要性
大数据主要是指通过不同渠道、方法来收集实时性较高的数据组，并通过建立数据库来实现对数据组信息的有效分析、计算。从技术层面上看，大数据不是仅仅依靠一台计算机就能够有效应用，而是需要在应用计算机的基础上借助云计算分布式处理、云计算分布式数据库等。而在此时代背景下，传统财务会计必须要进行有效的转型与改革，以更好适应时代发展的需求。具体而来，财务会计向管理会计转型必要性主要体现在以下几方面：第一，是企业持续发展的要求体现。在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现更长远的发展，需要采取有效措施不断提升财务发展水平。和财务会计相比，管理会计在重视财会理论知识的基础上更加注重管理，通过有效管理能够为企业发展提供有益支持。第二，是时代发展的必然要求。在大数据时代，企业发展更加注重信息本身的价值，即信息能够为企业利益获得和长远发展提供的支持。财务会计核心局限在财务核算，而管理会计则是在此基础上更加注重对财会员工的管理和培养。第三，是会计行业发展的需要。在激烈的市场竞争环境下企业之间的竞争本质是人才的竞争，和财务会计相比，管理会计发展更加强调对财会人才的管理和合理应用，对提升企业市场竞争力意义重大。
二、大数据时代财务会计向管理会计转型发展面临的问题
（一）企业管理会计信息化水平较低
从发展实际情况来看，企业管理会计的发展离不开信息技术的支持，但是当前企业管理会计水平还没有达到社会要求的高度，一些企业财务会计核算才去的仍然是人工操作，人工操作速度较慢、准确度不高。
（二）财会转型意识不足
财务部门是企业发展的核心部门，财务部门中财务会计人员的日常报表编订、纳税申报等工作深刻影响企业发展决策。但是从发展实际情况来看，企业的管理决策没有充分参考企业财会部门工作情况，企业财务管理理念落后。
（三）财务管理人员素质有待提升
从企业财务管理发展实际情况来看，企业现有财务人员无法利用所学全面分析企业财务情况，人员素质较低，这种情况的存在不利于企业财务会计向管理会计的发展转变。
三、大数据时代财务会计向管理会计转型发展的优化策略
（一）强化财务管理的信息化建设
在大数据时代下为了更好的促进财务会计向管理会计的发展转变，提升财务管理工作成效。首先，企业要为管理会计发展提供必要资金的支持，在资金的作用下打造完善的财务会计信息平台，进而为相关人员查询、应用信息提供重要支持。其次，企业管理会计工作人员需要适应时代发展需要不断提升个人工作能力，加强对各类计算机处理软件的掌握。管理会计发展需要加强对XBRL技术（可扩展商业报告语言）的应用，建立内部信息数据标准，形成企业内部运营大数据，挖掘数据应用场景，不断激发企业财务管理发展动力，推进企业会计准则通用分类标准实施，提升内部信息标准化，促进财务业务数据融合。
（二）完善管理会计财务部门整体项目内容的转变
在财务会计向管理会计转变的过程中，企业财务管理人员在较短的时间内需要掌握较多的财务信息知识，为了实现对这些信息知识的有效处理，需要财务管理人员积极转变财务数据信息核算方式，将大数据技术应用到企业财务数据信息处理中，提升财务数据信息处理效率。管理会计的深化发展需要实现各类信息共享，构建以数据共享为核心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息的大数据中心。
（三）提升企业财务工作者的专业素质
企业发展过程中需要从以下几个方面加强对财务管理人员的培训：第一，加强对财务管理人员的思想道德教育。通过对财务人员的思想教育引导他们树立正确的财务思想，并在财务工作中以发展的眼光看待问题。第二，加强对企业财务人员的管理培训。通过有效的财务管理培训使得财务管理人员能够更好的胜任管理会计工作。财务人员可以学习管理会计CMA。CMA是美国注册管理会计师，是全球管理会计第一证，一直以来，CMA都被视为财会行业权威的管理会计资格证书，财务会计人员通过学习CMA能够提升个人管理会计工作水平，深化管理会计的发展。
四、结语
综上所述，在大数据背景下，企业财务会计向管理会计的发展转变是发展的一种必然，在大数据的支持下，企业会计发展具备了管理功能。管理会计的实现能够为企业决策提供更多信息支持。为此，需要相关人员结合企业发展实际情况，不断学习，提升认识，应用科学、正确的方法推动企业管理会计深化发展，使得企业财务会计发展更加适应社会主义市场经济对企业发展需求，增强企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，（02）：52-54.
[2]王秋红，汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊，2015，（22）：3-6.
[3]袁慧翔，大数据时代财务会计向管理会计转型研究[J].会计师，2017，（16）：5-6.
[4]代娟.大数据时代财务会计向管理会计的转型探析[J].金融经济，2017，（08）：178-179.
作者简介：
黄腾飞，山东省泰安市宁阳县经济和信息化局。