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摘要：我国特有的社会主义市场经济体系不断发展和完善，现代化进程的不断加快，我国電力配网工程的建设取得了很大的成就，电力产业为整个社会的发展进步提供了非常便捷的服务。电力已经成为我国的主要能源之一，电力配网工程建设必须更有实力，在电力事业发展的同时，电力配网工程的管理也越来越受到重视。因此，加强配网工程建设管理工作，具有极强的现实意义。
关键词：配网工程；电力企业；建设管理；安全
前言
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一。在电力事业日益重要的今天，电力配网工程的建设直接关系到了社会主义的建设，同时，电力配网工程的管理也提上议程，电力配网工程的建设及管理对电力资源的有效利用有关键的作用。只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。配电网工程是一个系统性的工程，在控制与管理方面需要形成制度化与规范化，同时，它又是一个动态的工程，必须对配电网工程项目的各个环节进行严格审查，使配电网工程管理工作必须贯穿于整个工程建设的过程中，这对电网建设工程顺利实施有着非常重要的作用。
一、项目设计阶段的控制与管理
工程项目的设计是指导工程实施的方案，在实际操作当中要以工作深度和工程进度为基础，建立完善的项目施工方案能够使施工人员都能够各司其职。通常情况下，项目设计阶段是由两个阶段构成的，一是初步设计阶段，二是施工图纸阶段。配网工程所涉及的技术领域很广，在具体的施工过程中还会受到自然因素的影响，因而项目设计阶段会直接影响整个项目的顺利开展，这就使得在设计阶段就要对配电网工程进行严格的管理。首先，需要对工程项目的施工区域进行调查，了解施工地域的具体环境，不但要考虑到人为因素，同时还要考虑到自然因素，避免诸如高层建筑物等因素导致配电网无法交叉的现象；在鸟类活动较为频繁的区域要注意避免因鸟类导致的短路情况；对雷雨较多的地方要注意防雷，避免雷击。这些内容都必须在设计阶段考虑周全，避免为后期工程的施工带来阻碍或安全隐患。配网工程项目的设计方案必须以调查为基础，然后通过专家组的研究，确定施工方案，绘制施工图纸。同时，设计人员在工程设计时需要与施工单位进行及时的沟通与协调，将各种施工过程中有可能发生的问题考虑周全。必须强调的是，设计阶段质量管理方面不是要对设计人员绘制施工图进行监督，也不是检查相关的工程设备，而是要对设计环节中的各个步骤进行严格的审核，在质量方面发展存在隐患的地方要勒令改正，直到审核通过为止。
二、采用科学方法制定施工与组织方案
一些配网项目没有进行合理施工是由于项目的准备工作不足，因而采用科学的方法制定详尽的施工方案尤为必要。项目管理人员要从思想上对项目施工方案进行重视，如果这方面的认识相对薄弱，那么就会造成在施工过程当中出现误工、返工等现象，对项目工期造成影响，同时也会影响到工程的造价成本。项目管理人员在对施工与组织方案进行审查时，要注意方案的科学性、合理性与可行性，而其中的重中之重则是施工方案的可行性。项目施工的可行性除了要是设计阶段给予重视以外，在施工过程中也要对造价进行控制与审查。由于配电网工程的特点，使其相较于其他行业来讲对人身安全的保障需要更加到位，因而项目工程管理人员对施工过程中的安全问题要给予足够的重视。在对施工过程中，技术人员要与带电设备保持一定的距离，并且保持人身与电绝对绝缘，通过各种手段最大程度的保障施工技术人员的人身安全。在项目管理的过程当中，制定安全施工的条例用以规范技术人员在实际操作中的规范性。通过科学合理的方法制定详尽的施工与组织方案保障工人的人身安全，使得项目工程能够有条不紊的实施，降低安全事故发生率，对于项目整体管理工作而言是不可或缺的步骤。
三、配网建设项目工程质量控制与管理
项目施工过程当中工程质量非常重要，尤其是配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，对工程质量的控制与管理必须重视。在质量管理工作中，设计阶段与组织阶段大部分是策划部分，而在配电网建设项目工程质量的控制则是实施阶段，也是工程管理难度最大的一个阶段。对工程质量的控制与管理要从以下三个方面来实施。
1.施工前的质量管理
施工前的质量管理工作内容主要是对准备工作是否充分进行管理，建立各单位的 WHS 工程质量控制点设置表，然后经过业主、设计、施工、管理等各部门的负责人进行评审，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，WHS项目点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。
2.施工中的质量管理
这个过程主要是对完工的部分或者正在施工的部分进行管理，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报并修改设计。施工过程中，各单位要根据 WHS控制点自检，然后将自检报告报送责任方。管理卡工作可以通过照片、录像、视频等形式作为重要的管理依据。
3.施工后的质量管理
工程竣工后的质量管理工作主要是查缺补漏，并对工程的初步试用进行测试与监督，保证工程能够正常运行。一般情况下，大型工程项目会分为很多个层次。各个层次之间会有先后顺序，必须明确这些层次，对项目隐患进行逐层的排查，以保证工程的整体运行能力。因此，施工工序也是管理的重要内容。
四、物资供应的控制与管理
电力企业在进行物资采购的数量都很庞大，其中牵扯到很多利益关系，因而对物资供应方面的控制与管理也非常必要。具体的管理工作是要在采购的过程中对招投标进行监督，对仓储、补货、补料、退料等情况进行审查。配电网工程的材料供给需要及时，否则会影响工期，所以对供应材料的跟踪是物资供应的重要内容，要做到尽量统一，避免日后工作产生不必要的麻烦。
五、安全问题的控制管理
安全问题是施工当中非常重要的问题，指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。由于配电网工程有很大一部分的户外作业，为了预防安全事故的发生，项目由专员及时关注当地的气候变化等因素，以避免因雷击、暴雨等恶劣天气破坏现有施工，影响到施工现场和进度。为了保证施工安全，举例说明项目部分施工情况：
（1）在挖电线杆和拉线坑过程当中，明确地下设施的位置，做好防护措施。挖土当中采取措施防止土石回落，加挡板、撑木等防止塌方，设坑盖或可靠围栏防止引发意外事故。
（2）立杆和撤杆时，由专人统一指挥，使用合格的起重设备，采用叉杆和拉绳控制防止滚动倾斜。此外，包括起重运输、杆上工作、放线、撤线和紧线、电缆敷设、安装等，均通过采取多重措施来确保施工的安全和质量。
六、工程结算的控制与管理
通常情况下，配电网工程通常以清单的方式结算，这不但便于财务人员对工程项目的支出进行核算，也有利于掌握和分析财务支出的具体情况。在这个环节当中，工程项目管理人员需要对财务报表与财务清单进行审查，并形成评估报告。
结语：
社会经济的发展使得用电负荷也在随之增加，电网建设工程是一项惠民的大工程。如今配电网工程的规模不断扩大，必须采取与之相对应的科学化、现代化的管理手段来进行控制与管理。配电网工程管理人员必须通过积极审慎的态度和创新的管理意识来对配电网工程的顺利实施给予支持，并在实践中不断完善管理体制，以确保电网建设的高质高效。
参考文献：
[1]胡立强.电力工程项目建设管理模式探索[J].中国电力教育，2009（04）.
[2]梁志伟.浅谈县级供电企业配网工程管理 [J].科技与企业，2012（12）.
[3]夏冰.探讨电力建设中配电网工程管理 [J].电源技术应用，2012（12）.
关键词：配网工程；电力企业；建设管理；安全
前言
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一。在电力事业日益重要的今天，电力配网工程的建设直接关系到了社会主义的建设，同时，电力配网工程的管理也提上议程，电力配网工程的建设及管理对电力资源的有效利用有关键的作用。只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。配电网工程是一个系统性的工程，在控制与管理方面需要形成制度化与规范化，同时，它又是一个动态的工程，必须对配电网工程项目的各个环节进行严格审查，使配电网工程管理工作必须贯穿于整个工程建设的过程中，这对电网建设工程顺利实施有着非常重要的作用。
一、项目设计阶段的控制与管理
工程项目的设计是指导工程实施的方案，在实际操作当中要以工作深度和工程进度为基础，建立完善的项目施工方案能够使施工人员都能够各司其职。通常情况下，项目设计阶段是由两个阶段构成的，一是初步设计阶段，二是施工图纸阶段。配网工程所涉及的技术领域很广，在具体的施工过程中还会受到自然因素的影响，因而项目设计阶段会直接影响整个项目的顺利开展，这就使得在设计阶段就要对配电网工程进行严格的管理。首先，需要对工程项目的施工区域进行调查，了解施工地域的具体环境，不但要考虑到人为因素，同时还要考虑到自然因素，避免诸如高层建筑物等因素导致配电网无法交叉的现象；在鸟类活动较为频繁的区域要注意避免因鸟类导致的短路情况；对雷雨较多的地方要注意防雷，避免雷击。这些内容都必须在设计阶段考虑周全，避免为后期工程的施工带来阻碍或安全隐患。配网工程项目的设计方案必须以调查为基础，然后通过专家组的研究，确定施工方案，绘制施工图纸。同时，设计人员在工程设计时需要与施工单位进行及时的沟通与协调，将各种施工过程中有可能发生的问题考虑周全。必须强调的是，设计阶段质量管理方面不是要对设计人员绘制施工图进行监督，也不是检查相关的工程设备，而是要对设计环节中的各个步骤进行严格的审核，在质量方面发展存在隐患的地方要勒令改正，直到审核通过为止。
二、采用科学方法制定施工与组织方案
一些配网项目没有进行合理施工是由于项目的准备工作不足，因而采用科学的方法制定详尽的施工方案尤为必要。项目管理人员要从思想上对项目施工方案进行重视，如果这方面的认识相对薄弱，那么就会造成在施工过程当中出现误工、返工等现象，对项目工期造成影响，同时也会影响到工程的造价成本。项目管理人员在对施工与组织方案进行审查时，要注意方案的科学性、合理性与可行性，而其中的重中之重则是施工方案的可行性。项目施工的可行性除了要是设计阶段给予重视以外，在施工过程中也要对造价进行控制与审查。由于配电网工程的特点，使其相较于其他行业来讲对人身安全的保障需要更加到位，因而项目工程管理人员对施工过程中的安全问题要给予足够的重视。在对施工过程中，技术人员要与带电设备保持一定的距离，并且保持人身与电绝对绝缘，通过各种手段最大程度的保障施工技术人员的人身安全。在项目管理的过程当中，制定安全施工的条例用以规范技术人员在实际操作中的规范性。通过科学合理的方法制定详尽的施工与组织方案保障工人的人身安全，使得项目工程能够有条不紊的实施，降低安全事故发生率，对于项目整体管理工作而言是不可或缺的步骤。
三、配网建设项目工程质量控制与管理
项目施工过程当中工程质量非常重要，尤其是配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，对工程质量的控制与管理必须重视。在质量管理工作中，设计阶段与组织阶段大部分是策划部分，而在配电网建设项目工程质量的控制则是实施阶段，也是工程管理难度最大的一个阶段。对工程质量的控制与管理要从以下三个方面来实施。
1.施工前的质量管理
施工前的质量管理工作内容主要是对准备工作是否充分进行管理，建立各单位的 WHS 工程质量控制点设置表，然后经过业主、设计、施工、管理等各部门的负责人进行评审，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，WHS项目点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。
2.施工中的质量管理
这个过程主要是对完工的部分或者正在施工的部分进行管理，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报并修改设计。施工过程中，各单位要根据 WHS控制点自检，然后将自检报告报送责任方。管理卡工作可以通过照片、录像、视频等形式作为重要的管理依据。
3.施工后的质量管理
工程竣工后的质量管理工作主要是查缺补漏，并对工程的初步试用进行测试与监督，保证工程能够正常运行。一般情况下，大型工程项目会分为很多个层次。各个层次之间会有先后顺序，必须明确这些层次，对项目隐患进行逐层的排查，以保证工程的整体运行能力。因此，施工工序也是管理的重要内容。
四、物资供应的控制与管理
电力企业在进行物资采购的数量都很庞大，其中牵扯到很多利益关系，因而对物资供应方面的控制与管理也非常必要。具体的管理工作是要在采购的过程中对招投标进行监督，对仓储、补货、补料、退料等情况进行审查。配电网工程的材料供给需要及时，否则会影响工期，所以对供应材料的跟踪是物资供应的重要内容，要做到尽量统一，避免日后工作产生不必要的麻烦。
五、安全问题的控制管理
安全问题是施工当中非常重要的问题，指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。由于配电网工程有很大一部分的户外作业，为了预防安全事故的发生，项目由专员及时关注当地的气候变化等因素，以避免因雷击、暴雨等恶劣天气破坏现有施工，影响到施工现场和进度。为了保证施工安全，举例说明项目部分施工情况：
（1）在挖电线杆和拉线坑过程当中，明确地下设施的位置，做好防护措施。挖土当中采取措施防止土石回落，加挡板、撑木等防止塌方，设坑盖或可靠围栏防止引发意外事故。
（2）立杆和撤杆时，由专人统一指挥，使用合格的起重设备，采用叉杆和拉绳控制防止滚动倾斜。此外，包括起重运输、杆上工作、放线、撤线和紧线、电缆敷设、安装等，均通过采取多重措施来确保施工的安全和质量。
六、工程结算的控制与管理
通常情况下，配电网工程通常以清单的方式结算，这不但便于财务人员对工程项目的支出进行核算，也有利于掌握和分析财务支出的具体情况。在这个环节当中，工程项目管理人员需要对财务报表与财务清单进行审查，并形成评估报告。
结语：
社会经济的发展使得用电负荷也在随之增加，电网建设工程是一项惠民的大工程。如今配电网工程的规模不断扩大，必须采取与之相对应的科学化、现代化的管理手段来进行控制与管理。配电网工程管理人员必须通过积极审慎的态度和创新的管理意识来对配电网工程的顺利实施给予支持，并在实践中不断完善管理体制，以确保电网建设的高质高效。
参考文献：
[1]胡立强.电力工程项目建设管理模式探索[J].中国电力教育，2009（04）.
[2]梁志伟.浅谈县级供电企业配网工程管理 [J].科技与企业，2012（12）.
[3]夏冰.探讨电力建设中配电网工程管理 [J].电源技术应用，2012（12）.