浅谈10kV配网工程监理工作

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  摘要:监理在电力工程项目工程建设中,是一个不可或缺的部分,能否在一个系统的、有一定专业特性的10 kV配网工程项目中做好监理工作,是决定项目是否安全、高标准、高质量、如期完成工程任务的决定因素。
  关键词:10kV配网工程;电力工程;工程监理
  1、前期准备工作
  1)项目总监理工程师组织监理人员熟悉合同、施工图纸,搜集有关资料。监理工作的重要依据包含国家和行业有关规范、监理合同、工程设计文件等,所以监理项目部所有监理工作人员必须按相关要求开展监理工作。
  2)实地勘测。在施工过程中往往出现实际与设计不符的情况,尤其是有架空线路的10kV配网工程。这就要求监理单位首先要会同相关参建单位一起对施工的现场进行勘测,并初步标定测量控制点,然后参照施工图纸找出可能存在的问题,最后汇总问题,与建设单位、施工单位、设计单位共同商议解决方案,以减少后期不必要的窝工,确保目标工期的实现。
  3)监理信息资料的管理。把收集到的原始数据和资料科学地、系统地进行归类、整理并作必要的分析统计,然后形成文字、图片资料并归档保存。这样在以后的监理工作中如果遇到问题,就可以快速地、准确地作出判断了。严格要求每一个现场监理人员做好监理日记、监理检测记录,为解决工程施工中或完工后出现一些争议作依据。
  2 施工控制管理
  2.1 如何做好施工阶段安全控制监理
  施工安全控制监理是指在工程项目施工过程中,项目监理部对工程项目安全生产进行规划、组织、协调、监控的系统工作,从而保证在项目施工过程中的人员安全、财产安全、设备安全,有一个适宜的工作环境。不安全因素有施工人员本身造成的,有外来物造成的以及管理不善造成的。因此,做好施工安全控制监理主要从这三方面着手。
  1)做好人为因素的安全控制。在整个建筑行业中有30%以上的安全事故是由人为因素造成的,电力工程由于其特殊性,人为因素造成的事故比例要远远大于其他建筑行业。降低人为不安全因素是做好安全控制的重要手段,主要有以下两种方法:①作业人员自律和施工纪律相结合。一方面,监理项目部敦促施工单位在施工前对作业人员进行安全培训,在施工过程中加大安全生产的宣传力度。另一方面,项目监理部制定安全条例,严格要求作业人员按章作业,杜绝违章操作和指挥。监理人员不定期进行入场前检查,发现有不安全因素的作业者坚决不容许入场,要求施工负责人组织整改,直至整改合格后才能投入施工。②管理控制。在整个施工过程中,监理项目部必须對施工方安全管理进行严格的监督,督促施工单位加强法律法规的宣传教育,落实责任到人。
  2)人为以外因素的安全控制。在10 kV配网工程中人为以外因素主要有施工器具、电、大自然三个方面。①施工器具的安全。在施工过程中需要使用大型工程机械时,监理工作人员必须要求操作人员有必要的上岗证,并敦促机械管理单位对设备进行严格的检查和保养。②电的安全。在工程用电中经常出现绝缘层老化脱落、电闸意外闭合等突发情况,这就要求驻场监理工作人员督促施工单位做好平时排查、做好危险源辨识,做好施工人员安全技术交底工作。而在10 kV配网工程中经常碰到带电作业情况,必要的带电作业安全防护措施设置必须由监理人员亲自监督完成。③自然环境带来的不安全因素。在电力工程中,有大量的高大带尖的金属建筑(如避雷针、高架塔等),在夏季(雨天)施工时要注意做好防雷措施。
  2.2、如何做好施工阶段质量控制监理
  1)质量控制的人本基础———强化培训,优选监理和施工人员。良好的工程质量是在监理的监督下,施工方协同技术管理人员、作业人员、服务人员共同努力的结果。所以,施工人员是形成工程质量的主体,提高施工人员的质量意识和技术素质显得尤为重要。首先,项目监理部必须敦促施工方,树立质量第一的观念,加强质量意识的宣传力度;其次,要求项目监理部对项目管理干部和技术人员的管理能力、组织能力、对质量的识别和检查能力进行考核,建立合格准入制度;最后,建立各层次培训机制,强化各个层次管理人员和施工人员的质量意识;协调施工方做好整个项目的规划,统筹安排,保证各类操作人员的工作需求。
  2)保证工程质量的物质基础。要保证工程质量优质,首先要保证的就是工程使用材料的质量,监理方必须从3个阶段对工程材料进行监管。①材料采购阶段。由于市场竞争激烈,采购人员要面对各种各样利益诱惑,因此,对采购人员的政治素质和个人品德进行优选,并建立责任制,确保材料进入合格。②材料检验。在选择有资质生产厂家的基础上,对所选用的电力材料检验。在选择有资质生产厂家的基础上,对所选用的电力材料进行专业的检测、检验,并归档检测检验报告。③使用阶段。电力工程项目中所使用的材料都有着专业强性的特点,所以在正确的地方用正确的材料,就能够保证10 kV配网工程的质量,比如供配电电缆、母排、闸刀开关型号、变压器容量等。
  3)质量控制的制度基础。①施工方自检制度。监理项目部督促施工单位做好施工人员自我检查的素质培养,在工程源头上对质量进行控制。②互相检验。10 kV配网工程是一个逐次完成的项目。后续工程工作中对前段工作质量存在的问题进行纠正,是保障整个工程质量的重要手段。③专业检验。监理项目部针对电力行业的特性,组织专业监理人员进行专业监理检测。
  2.3、如何做好施工阶段进度控制监理
  1)人为:如果在项目施工过程中人力配备不力、组织能力不足、各部门之间协调性差、各部门缺少必要沟通都可以阻碍10 kV配网工程进度。监理部门必须监督项目管理部门的人力配置、组织能力等,找出不足并命令施工管理部门限期整改和优化。在施工过程中监理单位还需要会同发(承)包商做好沟通和协调工作,使信息畅通。
  2)资源:人员配置不足或不平衡、不能满足材料供应需求、资金不到位等,必然阻碍工程实施进度,因此,要做好项目施工进度控制监理。首先,要监理好施工单位的用人情况、施工流程;其次,监理单位要敦促和监管材料与配套设施的准备情况,为每一个施工阶段做好材料供应;最后,要会同发包方和承建方做好资金周转工作,确保不会因资金不到位而影响工程进度。
  3)环境:10 kV配网工程对环境的依赖性很大。自然环境的变换是人力不可以改变的。那么如何减小恶劣环境对项目进度的影响呢?监理部门和施工部门必须对当地气候做深入了解,在前期做好进度控制预测。每个工作日关注天气变化,及时做好预防和补救措施。
  3、项目验收工作
  1)明确竣工验收的范围和依据。完工的10 kV配网工程必须完全符合设计文件以及合同规定的有关内容。竣工验收的依据主要有批准的设计任务书、有关建设文件、国家法律法规、合同、施工过程相关技术资料、现场监理日志等。
  2)工程质量评价工作。①做好每个分项工程质量的评价,在施工单位自评质量等级的基础上,由监理部门核定质量等级。②10 kV配网工程是一项特殊的建设工程,因此,工艺设施质量必须达标。监理工作必须对此项严格监督,从严验收。③督促施工单位做好施工总结,并制作工程质量一览表。
  3)竣工验收报告。在工程建设收尾阶段,监理部门要协同发包方和检查单位做好验收报告。在报告中必须包括以下项目:①项目概况一览表,主要包括项目名称、建设地点、占地、概预算、施工单位名称、监理单位等。②竣工财务决算表。③概算调整与执行情况一览表。④10 kV配网工程总体质量评价表。主要包括各单位质量评价以及监理单位评级审核。
  4、结束语
  10 kV配网工程项目监理工作是一个复杂的、系统的、专业性强的工作。做好10 kV配网工程监理工作,不仅为工程项目施工过程质量、安全、进度创造了条件,也为工程竣工后的运行可靠性提供了有力保障。
  参考文献:
  1、欧春花;浅谈工程施工进度管理[J];山西建筑;2008年08期
  2、吴媛媛;浅谈电力工程项目的竣工验收[J];科技信息;2010年09期
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