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摘要：随着我国社会经济的不断发展，电力产业也得到了快速发展的机会，而电力行业之间的竞争开始变得越来越激烈。在激烈的竞争过程当中，电力行业中存在的问题也开始凸显出来，而线损管理中存在的问题就成为了现在急需解决的一个重点问题。
关键字：线损管理；电力行业；问题；解决
线损主要就是指电力网在输送、分配以及管理电能等环节当中造成的损失。线损主要就包括了理论线损以及管理线损两种。线损的大小会对电力企业的经济效益造成比较直接的影响。管理線损则是对统计线损产生直接影响的一项重要指标。电力企业如果不能够对损耗进行一个有效和统一的管理，那么就会造成一些不明损耗的不断增加。这样的一些情况，在那些比较偏远的农村电力管理当中是非常常见的。所以电力行业在线损的管理当中应该要针对存在的问题采取相应的措施去解决改问题。
一、电力行业线损管理当中存在的主要问题
（一）对线损的过程管理还不够。很多电力企业在线损的管理过程当中都存在一种重视指标、轻视过程的思想，它们并没有根据企业自身的实际情况和特点来建立常态的线损反馈、协调以及分析机制。电力企业当中主要负责线损管理的部门对于线损管理所需要涉及到的其他部门的相关业务不是很熟悉，那么其他的部门在对线损管理进行相关协调的时候难度就会增加，这样在进行线损管理的过程当中就会出现监督跟踪工作和实际的线损管理工作脱节以及在查找和分析问题的时候不深入或者比较滞后等情况，而这样的线损管理工作只是停留在简单的分析和统计上，不能够对线损指标实现有效的在控和可控管理。
（二）电力企业对于线损管理的重视程度还不够。电力行业的线损管理是一项比较复杂和系统的工作，涉及到的面非常的广，这样企业各个部门的人员素质就会参差不齐，而大家对线损管理的重视程度也不一样。很多人都认为电力企业的经济指标主要就是供电能力以及供电可靠性，对线损不是很重视，这样就会出现中低压电力系统的投资比较低而高压电力系统的投资比较高的情况，那么各个电压等级的投资比例就会出现失调的情况，最终电力系统的理论线损就会增加。
（三）在线损管理的过程当中没有科学考核机制。现在很多电力企业在进行线损管理时采用的模式主要还是人工抄表进行统计，然后逐级的上报。这样的工作模式工作任务量非常的大，而且工作效率也不高，统计数据的精准度也存在一定的问题，甚至还有可能会会出现人为对线损进行调整的现象，这样线损就和客观的事实不相符，在推行线损的精细考核机制的过程当中难度就会增加。
二、面对电力行业线损管理当中存在问题的应对措施
（一）对线损过程的管理应该要加强。电力企业应该要将线损管理列入到年度的工作目标当中，同时还应该要安排专门的人员对线损管理进行负责。组成专业技术人员成立节能降损的工作小组，在对线损管理的时候应该要成立由企业各个部门进行协调管理的组织网络，在对线损进行分析的时候应该要合理的利用先进的科学技术来把这项工作完成好，同时对企业月度的经济分析工作也应该要认真做好，对在电网的建设、营销工作以及生产运行的过程当中线损管理存在的问题进行认真分析，对这些存在的问题应该要及时的解决。
（二）对线损的考核机制进行不断的完善。线损的理论计算工作应该要认真做好，计算的基础就是近期的线损理论计算值，同时还应该要制定出比较合理的线损指标。对综合线损指标进行考核的时候，模式应该要有所改变，应该要采用分压考核的方式，根据电网建设的实际情况来对电量的计费系统进行不断的完善，这样才能够为进行分压考核打下比较良好的基础。
（三）建立起比较健全的线损管理制度和体系。因为电力行业的线损管理工作是一项比较复杂和系统的工作，在实际的管理当中会涉及到企业的各个部门，只有当这些相互之间协调好之后，才能够保证线损管理工作能够有效的开展。所以电力企业应该要根据电网建设的实际情况，来建立起比较合理的线损管理制度和体系，使企业各个部门和员工都能够明确自己的职责和具体的分工，这样才能够有效的避免在线损管理当中出现断层以及责任不明的现象。
（四）对工作人员的培训体系进行不断的完善。电力企业应该要做好对工作人员的培训工作，使他们的综合素质能够得到有效的提高，这样才能够在线路的管理当中不断的更新和使用新技术以及新设备。工作人员的专业素质在提高了之后，线损管理的相关制度就能够比较顺利的执行，最终使线损管理工作的效率得到提高。
结束语：
总之，线损管理对电力企业的发展和生存具有非常重要的意义。而线损管理是一项比较复杂和长期的系统工作。对线损进行有效的管理，能够使电力资源得到大幅的节约，电力行业的经营收入也能够增加，真正的做到节约能源物质、保护环境，最终使电力损耗降低。
参考文献：
[1]陆全忠. 线损分析在配网线损管理中的重要性[J]. 电子世界，2012，20：73-74.
[2]袁建梅. 电力企业线损管理现状及改进对策[J]. 电源技术应用，2013，02：314.
[3]刘飞. 浅谈供电所管理中如何有效降低线损[J]. 门窗，2013，08：386.
[4]俎丽鸽. 刍议电力行业线损管理的问题及对策[J]. 电源技术应用，2013，09：50.
关键字：线损管理；电力行业；问题；解决
线损主要就是指电力网在输送、分配以及管理电能等环节当中造成的损失。线损主要就包括了理论线损以及管理线损两种。线损的大小会对电力企业的经济效益造成比较直接的影响。管理線损则是对统计线损产生直接影响的一项重要指标。电力企业如果不能够对损耗进行一个有效和统一的管理，那么就会造成一些不明损耗的不断增加。这样的一些情况，在那些比较偏远的农村电力管理当中是非常常见的。所以电力行业在线损的管理当中应该要针对存在的问题采取相应的措施去解决改问题。
一、电力行业线损管理当中存在的主要问题
（一）对线损的过程管理还不够。很多电力企业在线损的管理过程当中都存在一种重视指标、轻视过程的思想，它们并没有根据企业自身的实际情况和特点来建立常态的线损反馈、协调以及分析机制。电力企业当中主要负责线损管理的部门对于线损管理所需要涉及到的其他部门的相关业务不是很熟悉，那么其他的部门在对线损管理进行相关协调的时候难度就会增加，这样在进行线损管理的过程当中就会出现监督跟踪工作和实际的线损管理工作脱节以及在查找和分析问题的时候不深入或者比较滞后等情况，而这样的线损管理工作只是停留在简单的分析和统计上，不能够对线损指标实现有效的在控和可控管理。
（二）电力企业对于线损管理的重视程度还不够。电力行业的线损管理是一项比较复杂和系统的工作，涉及到的面非常的广，这样企业各个部门的人员素质就会参差不齐，而大家对线损管理的重视程度也不一样。很多人都认为电力企业的经济指标主要就是供电能力以及供电可靠性，对线损不是很重视，这样就会出现中低压电力系统的投资比较低而高压电力系统的投资比较高的情况，那么各个电压等级的投资比例就会出现失调的情况，最终电力系统的理论线损就会增加。
（三）在线损管理的过程当中没有科学考核机制。现在很多电力企业在进行线损管理时采用的模式主要还是人工抄表进行统计，然后逐级的上报。这样的工作模式工作任务量非常的大，而且工作效率也不高，统计数据的精准度也存在一定的问题，甚至还有可能会会出现人为对线损进行调整的现象，这样线损就和客观的事实不相符，在推行线损的精细考核机制的过程当中难度就会增加。
二、面对电力行业线损管理当中存在问题的应对措施
（一）对线损过程的管理应该要加强。电力企业应该要将线损管理列入到年度的工作目标当中，同时还应该要安排专门的人员对线损管理进行负责。组成专业技术人员成立节能降损的工作小组，在对线损管理的时候应该要成立由企业各个部门进行协调管理的组织网络，在对线损进行分析的时候应该要合理的利用先进的科学技术来把这项工作完成好，同时对企业月度的经济分析工作也应该要认真做好，对在电网的建设、营销工作以及生产运行的过程当中线损管理存在的问题进行认真分析，对这些存在的问题应该要及时的解决。
（二）对线损的考核机制进行不断的完善。线损的理论计算工作应该要认真做好，计算的基础就是近期的线损理论计算值，同时还应该要制定出比较合理的线损指标。对综合线损指标进行考核的时候，模式应该要有所改变，应该要采用分压考核的方式，根据电网建设的实际情况来对电量的计费系统进行不断的完善，这样才能够为进行分压考核打下比较良好的基础。
（三）建立起比较健全的线损管理制度和体系。因为电力行业的线损管理工作是一项比较复杂和系统的工作，在实际的管理当中会涉及到企业的各个部门，只有当这些相互之间协调好之后，才能够保证线损管理工作能够有效的开展。所以电力企业应该要根据电网建设的实际情况，来建立起比较合理的线损管理制度和体系，使企业各个部门和员工都能够明确自己的职责和具体的分工，这样才能够有效的避免在线损管理当中出现断层以及责任不明的现象。
（四）对工作人员的培训体系进行不断的完善。电力企业应该要做好对工作人员的培训工作，使他们的综合素质能够得到有效的提高，这样才能够在线路的管理当中不断的更新和使用新技术以及新设备。工作人员的专业素质在提高了之后，线损管理的相关制度就能够比较顺利的执行，最终使线损管理工作的效率得到提高。
结束语：
总之，线损管理对电力企业的发展和生存具有非常重要的意义。而线损管理是一项比较复杂和长期的系统工作。对线损进行有效的管理，能够使电力资源得到大幅的节约，电力行业的经营收入也能够增加，真正的做到节约能源物质、保护环境，最终使电力损耗降低。
参考文献：
[1]陆全忠. 线损分析在配网线损管理中的重要性[J]. 电子世界，2012，20：73-74.
[2]袁建梅. 电力企业线损管理现状及改进对策[J]. 电源技术应用，2013，02：314.
[3]刘飞. 浅谈供电所管理中如何有效降低线损[J]. 门窗，2013，08：386.
[4]俎丽鸽. 刍议电力行业线损管理的问题及对策[J]. 电源技术应用，2013，09：50.