基于FIDIC合同的国际EPC工程财务风险管理经验谈

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  【文章摘要】
  为了能够实现国际工程承包的有序进行和国际间项目合同的规范化管理,FIDIC 合同被制定出来后因为其结构清晰和逻辑严密的特性,迅速在国际上通用。本文通过对EPC项目的特殊性进行分析,阐述了国际EPC工程中主要的财务风险,提出了基于FIDIC合同的一些风险控制的措施。
  【关键词】
  FIDIC合同;EPC工程;财务风险;合同管理
  0 前言
  FIDIC作为国际上权威的咨询工程师机构,多年来所编写的标准合同条件是国际工程界几十年来实践经验的总结,公正的规定了合同各方的职责、权利和义务,程序严谨,可操作性强。但有些条款缺乏操作性(如变更的估价),有些则因词意的笼统、含义广泛而容易引起争议(如"不可预见的外界条件"等。在新版 FIDIC 中,虽然加上了承包商没有预见到的"有利的外界条件",但其定性和定量依然十分困难)。FIDIC合同条件文本在国际工程,尤其是在EPC工程得到越来越多的应用,目前已经成为国际上较为通用的合同条件。
  在EPC模式中,承包商向业主提供全套服务,这样的模式区别于传统的DB模式,称承包商和业主之间的风险比例严重不对称。我国一些工程企业在初涉海外工程市场时,往往重经营、轻管理尤其是对财务管理重视不足,一些项目在投标阶段甚至没有财务人员参与,导致风险评估方案漏项、风险成本估计不足的情况时有发生;项目实施过程中风险管控体系不健全,风险监控和风险防范措施不合理,造成额外的效益损失。海外工程项目投资额普遍较大,动辄上亿甚至数亿美元的项目屡见不鲜,为全面识别、评估和应对工程项目的各类财务风险,企业应重视项目的财务风险管控体系的建立和健全。
  鉴于此,FIDIC合同在EPC工程中的应用对财务风险的防控就显得至关重要。
  1 常见的EPC工程财务风险
  1.1利率风险
  利率风险是指由于利率出现的变动给工程带来的风险,因为利率一旦出现变动,项目的的贴现率就会受到影响,而贴现率又和工程的收益有着直接的联系,进而使整工程的收益不能达到预期的要求,造成财务风险。
  1.2货币汇兑风险
  货币汇兑风险是指在国际工程项目中,由于国家之间的货币兑换率发生变化导致的风险,这种风险分为两个部分,一是工程所在的国家的货币的自由兑换产生的风险,二是工程收益的自由汇出风险。无论是哪一部分发生变动,最后都给工程的可实施性带来严重的阻碍。
  1.3通货膨胀风险
  通货膨胀风险是指因为市场价值规律的影响,市场供求关系不平衡使得物资价格上涨给工程财务带来的风险,通货膨胀风险一般是出现在工程所在的国家,由于该国通胀造成的物件上涨和工资水平上浮,使工程成本大于预期计算,从而给财务带来风险。
  1.4流动性风险
  流动性风险是指由于结算、资金链和其他因素的影响造成的风险,流动性风险的形成原因是有很多,比如工程款的结算没有按时和足量的给付、资金的筹集出现问题、工程的前期准备时间过长等等。这些都可能导致工程财务出现严重问题
  1.5汇率风险
  汇率风险是指两国之间的汇率波动造成的财务风险。通常其产生因素是工程所在的国家货币贬值,使得材料购进的花费升高,整个工程的成本也就很可能超出预算。另一方面,由于工程的投资和收益是基于现有的汇率进行预算的,如果汇率出现了变动,就会使实际投入产出比发生很大变化。特别是在美国的次债危机发生之后,美元的汇率不断走低,三年的时间里汇率从6.82降到了6.14,对于大型的项目来说,由于工期较长,如此大幅的变动,项目利益很容易被吞噬。
  1.6税务风险
  税务风险是指因为国家之间的税法标准不同,加上认识和经验不充分使得税务成本不确定造成的风险。税务的变动直接影响赋税在整个项目成本中所占比例,对于国际EPC项目来说影响的程度很高,一直是项目财务部门极为关注的问题。
  2 基于FIDIC合同的财务风险的管理措施
  合同作为现代商业社会的一种合法契约,在应对项目财务风险上发挥着与来越大的作用。承包商要学会用合同去应对各种可能出现的情况,从而达到规避风险的目的。同时,承包商还要利用合同来进行项目全过程财务风险管理。项目的财务风险是贯穿整个项目生命周期的,为了应对财务风险,承包商要时刻关注财务风险,建立预警机制。
  2.1与业主订立合同
  在报价的过程中,对风险较大的合同,承包商应根据项目的风险度,适当的提高报价中的风险费用,为风险做资金准备,以弥补风险发生带来的损失,使合同价格与风险责任相平衡。风险费的金额一般根据风险发生的概率和风险发生后将要受到的损失确定。在与业主进行合同协商时,要考虑到通货膨胀的风险,汇率变动的风险,汇兑风险和利率风险,当这些风险的发生超过一定程度时,要约定业主支付相应的补偿金。
  2.2与建材和设备供应商签订合同
  建筑材料的成本占到工程项目的一半以上,在EPC项目中大约占到三成。而在EPC项目中,设备的成本也要占到工程总成本的三成左右。承包商在这两项的开支具有巨大的刚性。材料和设备的价格同通货膨胀率成正相关,通货膨胀率越高,则材料和设备的价格越高,承包商的盈利能力就越低。为了控制风险,承包商在询价时,不仅要询问当时的价格,更要与建材供应商和设备供应商就未来价格签订合同,控制影响。
  2.3与分包商签订合同
  为了减少承包商的财务风险,一方面要与分包商签订稳定的总价合同,同时可以增加对于分包商垫资的要求,缓解现金流的压力。
  2.4与金融机构签订合同
  国际工程项目中,银行、保险等金融机构的作用不断增加。EPC项目耗资居多,承包商没有足够的资金单独去完成项目,因此必须与金融机构进行合作,通过贷款,担保,授信等方式来满足项目资金需求。
  3 其他的风险规避对策
  其实造成国际EPC工程财务风险的因素很过,同样的,对于财务风险的规避方式也是多元的,上文所述只是基于FIDIC合同进行的防范。财务部门应当针对不同类型的财务风险进行全面的防控,才能将风险扼杀在摇篮中。比如对于汇率风险而言,除了运用合同方式外还可以利用远期结售汇、货币期货套期保值等方法,又比如应对税务风险时,可以在项目进行前对项目所在国进行详细的法律研究,或是向专业的会计事务所进行咨询等等。这些风险规避的方法和基于FIDIC合同的国际EPC工程财务风险管理相结合,才能最终使工程获益。
  4 结语
  综上所述,可以看出工程财务风险管理在整个EPC工程中具有十分重要的作用,考虑到工程的财务风险的多样性,基于FIDIC合同的风险管理应当具备长效性和全面性。本文通过分析 FIDIC 合同条件与项目合同管理的内在联系,论证了现代项目管理体系中的项目合同管理模块与FIDIC 合同条件相结合在国际工程承包项目中的作用。并对基于FIDIC合同的国际EPC财务风险管理措施进行了阐述。
  【参考文献】
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