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摘 要：：国内经济的快速发展以及市场经济转型战略的全面推进，使得市场环境更趋复杂化和多元化，这在为国有企业发展提供良好机遇的同时，也提出了更多的要求和挑战。面对这种新的经济形势，国有企业想要更好地发挥自身的经济职能和社会效用，必须树立起符合时代潮流的发展理念，全面更新与升级企业的政工工作，从而为企业发展奠定坚实的思想基础。基于此，本文结合笔者政工实践工作经验，主要对新时期新时代国有企业政工工作及创新的有机结合展开探讨。
关键词：：国有企业;政工工作;创新
1、新形勢下国有企业政工工作职能的全新定位
政工工作职能具体是指其在国有企业中所承担的任务和职责，当然背后也包括了其应当达到的目标和效用。众所周知，国有企业的发展离不开各个部门的通力协作，更离不开全体员工的共同努力，所以每个职能部门都应当恪尽职守、尽心尽责，充分发挥出应有的作用，如此才能有效提升企业的经济效益。但是，每个部门在努力之前，首先应当清楚自身的职能，如此才能有的放矢，并最终达成目标;而且各部门职能也不是一成不变的，会随着时代和环境的变迁而转变。在新的形势下，国有企业政工工作职能也发生了一些新的变化，需要我们重新定位，具体有以下几个方面。
1.1发挥多元化的教育职能，加强职工思想教育
对职工进行思想教育一直是企业政工工作的主要内容之一。但随着社会经济的快速发展，传统教育模式早已无法适应企业当下的发展需求，必须根据企业实际状况和员工的思想需求进行创新变革，建立起更加多元化的教育模式，从而发挥出多元化的教育职能。首先，政工部门应当加强与其他部门的合作与交流，充分了解各部门人员的思想状况，对不同部门、不同工作岗位制定更具针对性的教育模式。比如针对管理层，应当制定以现代化管理思想为核心的教育模式，在提升管理人员思想水平的同时，还要有效提升其工作能力。
1.2发挥良好的协助职能，为职工营造温馨的企业氛围
国有企业职工众多，不同岗位上的人员在劳动强度和收入分配上也存在一定的差异，且不同学历、不同年龄段的人员思想文化水平和发展追求也不尽相同。这就需要政工部门深入各个部门，详尽了解企业职工的工作生活状态及思想动态，定时给予他们思想上或物质上的帮助，尤其是那些生活困难或家庭负担较重的职工，政工部门应根据具体情况，给予他们足够的关心和帮助，让他们感受到集体的温暖与关怀，从而对企业产生强烈的归属感和荣誉感，政工部门也可以借此来稳定企业的生产能力和创新能力。
1.3发挥有效的反馈职能，及时反馈员工的实际需求
近年来，我国社会经济发展迅速，人们的生活、工作压力也在不断增大，国有企业职工的物质需求在这种社会背景下自然也会有所增长。因此政工部门应当深入企业基层，了解不同层次职工的物质需求，将职工在工作、薪资待遇以及绩效管理等方面遇到的问题进行归纳和总结，并将信息反馈到主管部门和领导层，以便企业作出恰当的调整和变革，从而有效增强企业的凝聚力和向心力。
2、新时代国有企业的政工工作的创新策略
2.1积极创新企业的政治工作
企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。现如今，互联网技术的发展，使企业的政治得到了很大的工作便利，企业可以在内部建立有关政工工作的微信平台，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护，将企业政工工作相关的制度、教育内容和材料等，及时在平台上发布，方便员工学习和浏览，从而丰富了员工的教育训练渠道。企業通过举办活动的形式，利用正面或反面的案例，让员工树立积极向上的思想观念，同时宣传企业的文化和管理目标，使员工加深对企业的认识，从而在工作中，拥有良好的责任感，进而更加积极的投入到工作中。
2.2积极转变思想观念，进一步优化政工工作环境
目前，我国国有企业必须对自身的思想观念进行转变，采取创新型的思维角度，对政工工作进行积极的创新，借助先进的工作思路，进一步优化企业的政工工作环境。国有企业必须对自身政工工作的认识进行强化，对企业政工工作的重要地位进行夯实，将企业政工工作划入企业的内部管理工作，实现常态化的管理。树立职工的服务意识，提升员工政工工作的全面性。
2.3完善制度机制，提高政工工作效能
想要在国有企业之中深入开展政工工作，必须对企业的制度机制进行进一步的完善，为后续企业政工工作的开展提供一定的内在条件。一是企业可以创建更加全面的激励考核制度，将员工的职称评定、薪酬待遇等等直接和员工绩效考核结果进行挂钩，提升国有企业内部政工工作人员的积极性。二是国有企业必须创建一定的监管制度，有效监督企业的政工工作，防止政工工作出现形式化情况。三是需要建立企业内部的协调配合机制，进一步提升企业内部各个部门在政工工作的认识程度，为该工作的开展创建良好环境。
2.4注重企业良好政工文化的塑造
在当前职工思想情感愈益丰富的情况下，职工更为需要的是相对自由、开放的发展空间。而为了满足职工工作中的需要，政工部门可以在充分了解职工需求的基础上，为职工创造尽可能丰富的文化交流学习氛围，使职工可以有更大的空间进行自我思想的领悟和培养。例如，政工部门可以定期组织开展各种行为的知识竞赛、劳动技能比赛，为职工创造良好的职业发展条件。
结语
国有企业政工工作的创新，既是时代发展的要求，也是企业发展的必然需求。为此，我们应当立足于企业当下的实际状况，从先进思想理念和现代管理体制的角度来审视自身存在的问题和不足，然后重新对政工职能作出定位，并创新工作模式和方法，最终更好地為企业发展提供服务。
参考文献
[1]侯志峰.新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析[J].管理观察，2019（01）：38-39.
关键词：：国有企业;政工工作;创新
1、新形勢下国有企业政工工作职能的全新定位
政工工作职能具体是指其在国有企业中所承担的任务和职责，当然背后也包括了其应当达到的目标和效用。众所周知，国有企业的发展离不开各个部门的通力协作，更离不开全体员工的共同努力，所以每个职能部门都应当恪尽职守、尽心尽责，充分发挥出应有的作用，如此才能有效提升企业的经济效益。但是，每个部门在努力之前，首先应当清楚自身的职能，如此才能有的放矢，并最终达成目标;而且各部门职能也不是一成不变的，会随着时代和环境的变迁而转变。在新的形势下，国有企业政工工作职能也发生了一些新的变化，需要我们重新定位，具体有以下几个方面。
1.1发挥多元化的教育职能，加强职工思想教育
对职工进行思想教育一直是企业政工工作的主要内容之一。但随着社会经济的快速发展，传统教育模式早已无法适应企业当下的发展需求，必须根据企业实际状况和员工的思想需求进行创新变革，建立起更加多元化的教育模式，从而发挥出多元化的教育职能。首先，政工部门应当加强与其他部门的合作与交流，充分了解各部门人员的思想状况，对不同部门、不同工作岗位制定更具针对性的教育模式。比如针对管理层，应当制定以现代化管理思想为核心的教育模式，在提升管理人员思想水平的同时，还要有效提升其工作能力。
1.2发挥良好的协助职能，为职工营造温馨的企业氛围
国有企业职工众多，不同岗位上的人员在劳动强度和收入分配上也存在一定的差异，且不同学历、不同年龄段的人员思想文化水平和发展追求也不尽相同。这就需要政工部门深入各个部门，详尽了解企业职工的工作生活状态及思想动态，定时给予他们思想上或物质上的帮助，尤其是那些生活困难或家庭负担较重的职工，政工部门应根据具体情况，给予他们足够的关心和帮助，让他们感受到集体的温暖与关怀，从而对企业产生强烈的归属感和荣誉感，政工部门也可以借此来稳定企业的生产能力和创新能力。
1.3发挥有效的反馈职能，及时反馈员工的实际需求
近年来，我国社会经济发展迅速，人们的生活、工作压力也在不断增大，国有企业职工的物质需求在这种社会背景下自然也会有所增长。因此政工部门应当深入企业基层，了解不同层次职工的物质需求，将职工在工作、薪资待遇以及绩效管理等方面遇到的问题进行归纳和总结，并将信息反馈到主管部门和领导层，以便企业作出恰当的调整和变革，从而有效增强企业的凝聚力和向心力。
2、新时代国有企业的政工工作的创新策略
2.1积极创新企业的政治工作
企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。现如今，互联网技术的发展，使企业的政治得到了很大的工作便利，企业可以在内部建立有关政工工作的微信平台，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护，将企业政工工作相关的制度、教育内容和材料等，及时在平台上发布，方便员工学习和浏览，从而丰富了员工的教育训练渠道。企業通过举办活动的形式，利用正面或反面的案例，让员工树立积极向上的思想观念，同时宣传企业的文化和管理目标，使员工加深对企业的认识，从而在工作中，拥有良好的责任感，进而更加积极的投入到工作中。
2.2积极转变思想观念，进一步优化政工工作环境
目前，我国国有企业必须对自身的思想观念进行转变，采取创新型的思维角度，对政工工作进行积极的创新，借助先进的工作思路，进一步优化企业的政工工作环境。国有企业必须对自身政工工作的认识进行强化，对企业政工工作的重要地位进行夯实，将企业政工工作划入企业的内部管理工作，实现常态化的管理。树立职工的服务意识，提升员工政工工作的全面性。
2.3完善制度机制，提高政工工作效能
想要在国有企业之中深入开展政工工作，必须对企业的制度机制进行进一步的完善，为后续企业政工工作的开展提供一定的内在条件。一是企业可以创建更加全面的激励考核制度，将员工的职称评定、薪酬待遇等等直接和员工绩效考核结果进行挂钩，提升国有企业内部政工工作人员的积极性。二是国有企业必须创建一定的监管制度，有效监督企业的政工工作，防止政工工作出现形式化情况。三是需要建立企业内部的协调配合机制，进一步提升企业内部各个部门在政工工作的认识程度，为该工作的开展创建良好环境。
2.4注重企业良好政工文化的塑造
在当前职工思想情感愈益丰富的情况下，职工更为需要的是相对自由、开放的发展空间。而为了满足职工工作中的需要，政工部门可以在充分了解职工需求的基础上，为职工创造尽可能丰富的文化交流学习氛围，使职工可以有更大的空间进行自我思想的领悟和培养。例如，政工部门可以定期组织开展各种行为的知识竞赛、劳动技能比赛，为职工创造良好的职业发展条件。
结语
国有企业政工工作的创新，既是时代发展的要求，也是企业发展的必然需求。为此，我们应当立足于企业当下的实际状况，从先进思想理念和现代管理体制的角度来审视自身存在的问题和不足，然后重新对政工职能作出定位，并创新工作模式和方法，最终更好地為企业发展提供服务。
参考文献
[1]侯志峰.新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析[J].管理观察，2019（01）：38-39.