浅谈生产企业经营决策信息流程

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一个生产企业,从购进原料到输出产品,有两个流程:物质流程和信息流程。前者表现为对原料进行加工,后者则是对加工过程实行管理。早期的手工作坊,物质流程简陋,人力加简单工具即可完成。那时,脱产或不脱产的管理者本身,便可以处理全部信息。随着生产工具的不断改进,企业生产规模的不断扩大,并进而建立了自动化的流水线,这时物质流程所需的信息量便大大增多,而且必须及时、准确、全面、系统。要对信 A production company has two processes from purchasing raw materials to exporting products: material processes and information processes. The former represents the processing of raw materials while the latter manages the processing. In the early workshops, the material flow was simple, manpower and simple tools were all available. At that time, managers who were off or not producing themselves could handle all the information. With the continuous improvement of production tools, the continuous expansion of the company’s production scale, and the establishment of an automated assembly line, the amount of information needed for material processes has increased significantly, and must be timely, accurate, comprehensive, and systematic. To letter
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