谈如何提高建筑工程管理及质量控制

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  中国建筑材料工业地质勘查中心江苏总队 江苏 211135
  摘要:在建筑工程项目的施工过程中,地基基础是重中之重,因此,加强地基基础工程管理与质量控制是非常重要的。本文结合多年来的工作经验,对地基基础工程在建筑工程管理及质量控制中遇到的问题进行分析与论述。
  关键词:地基基础;工程管理;质量控制
  前 言:我国的地基基础检测方法主要有天然形式的地基检测、人工开桩形式的地基检测。根据这两种方法对地基基础项目中出现的地基基础性漏洞问题、地基基础性技术人员素质低问题、安全意识和可靠意识不完善问题、缺乏系统的地基基础检查处理过程、没有合理的综合性地基基础检查应急处理预案等等一系列的相关地基基础问题进行合理化、有效化的综合形式的过程控制,从而逐步形成地基基础性问题的有效化控制和管理,根据相关的地基基础性问题,寻找合理的解决处理办法,从而逐步实现有效化的综合性地基基础问题的研究。
  一、地基基础的基本情况
  1.天然地基的基本情况。针对地基基础中天然形式的地基基础问题,可以采用较为简单的方法改善施工现场的整体地基基础性条件,按照相关的勘察报告进行合理的综合性土层指标数据分析,按照相关的指标数据完善整体地基的测量。如果出现地基较为复杂的问题,需要再地基开槽前采取相关控制措施。另外天然地基工程问题处理过程中,需要特别注意安全。
  2.人工挖桩地基基础的相关问题。针对人工挖桩地基基础的综合性问题,认识基岩、覆土层存在的明显区别,合理的认识持力层的相关情况,确定复杂的岩层是否需要采用桩端持力层固定。按照建筑物的整体质量稳定性进行合理化的系统不利因素控制,针对相关的建筑物安全危险情况,进行系统化的数据分析。对在施工过程中可能产生的不利条件因素采取有效的处理和控制措施。
  二、地基基础工程的问题
  1.地基基础的质量检测管理不合格,技术检测人员的素质较低。由于建筑工程的地基基础管理的综合性控制不合理,缺乏一定的约束力度,造成整体的检测活动过程中,技术人员无法按照技术规范要求完成整体资料的管理,不能将检测的质量数据进行合理化的管理,技术人员在实际的地基基础检测过程中,往往会疏忽一系列的相关专业性知识问题,严重影响检测过程分析的科学化和系统化,从而造成检测过程中出现地基基础不合格、技术人员素质底下的问题。
  2.地基基础性检测中存在一定的缺陷。由于在地基基础工程施工过程中只注重对施工后的检测情况的标注控制,疏忽了整体地基基础性过程中的相关管理问题和控制过程,从而造成无法合理的对进行的数据分析,直接影响整体施工质量的科学化管理,造成整体的施工科学质量出现一系列的偏差,从而影响综合性的检测过程控制,造成一系列的相关质量问题无法完成责任控制管理,形成了复杂化、矛盾化、纠纷性的一系列建筑工程项目的缺陷。
  3.地基基础工程的安全问题。由于地基基础检测过程中的综合性管理制度不完善,造成在建筑施工过程中出现一系列的交叉变化,直接影响整体建筑施工人员的基础安全问题,对地基基础性的建设造成一定的影响。在不同的施工阶段采用不同的形式完成相关的方法控制,从而保证各个阶段程度的不同需求,采用合理的安全防护工作措施控制管理,从而逐步完善各个工作过程,保证工作的顺利开展。
  4.缺乏合理的地基基础检测过程。由于企业缺乏地基基础工程合理有效化的程序控制措施,从而造成一系列的相关检测数据的分散,无法及时的、合理化的完成全面性的综合工程问题控制,造成在实际的地基基础工程中出现很大的误差性质问题,直接影响整体检查过程的准确性和合理性。检测的技术管理人员不按照规定数据进行测算,报告数据不严谨,监测数据单位不准确、术语表达形式不统一等等一系列的相关问题直接影响检测人员的不规范操作控制,直接造成地基基础施工工程中出现各类问题。
  三、提高地基基础工程管理及质量控制措施分析
  1.地基基础的选择上必须具备科学性。地基基础在类型的选择上必须结合实际情况来进行。比如,若地基承载力完全达标,且竖向结构分布方式与基础相符,则可选择独立基础,且造价相对较低;若地基土相对较软,而建筑物的自重较大,可选取筏型基础,其接触地面的面积较大,可防止整体建筑物给地面造成过大的局部压力;若基础土质相对较高,且地下水位不高,则可选取人工挖孔桩的基础。
  2.加强地基基础单位的有效化动态管理,实现技术人员素质的整体提高。按照政府的相关法律法规制定合理的综合性地基基础工程检查过程控制,建立健全的、规范化的、全面化的管理制度。通过相关的综合性检测单位的检查控制,提高地基基础工程施工的技术水平,从而保证新技术、新知识的有效化整合和运用,提高专业技术人员的综合性素质水平,制定合理的综合性检测人员绩效考核处理过程分析,从而实现有效化的综合性机能考核。
  3.解决地基基础工程的安全保护问题。针对地基基础的相关活动和施工建设,制定合理的综合性检测工作流程,按照相关的法律法规采取合理有效的综合性安全控制措施,解决因质量问题造成的安全防护障碍。根据建立的安全防护的控制制度,提高整體的综合性规章制度水平,从而建立有效化的综合性安全管理制度,保证每一个施工人员都可以按照相关的技术规范完成有效化的控制管理,从而逐步实现有效化的综合性安全管理控制,防止出现一系列的安全隐患问题。加强综合性技术人员的安全技能培训,制定有效化的安全防护控制管理制度,提高整体监督检测的过程控制,从而实现安全隐患问题的有效化控制。
  4.注重质量管理意识的提高,提升工程质量水平。身为建筑施工单位,务必认真履行合同中所规定的义务。针对合同变更情况,不仅要尽快解决,还要利用合同的约束条款,将项目各方集中商议项目质量安全计划,提高质量监管意识,从而提高工程项目的质量。将安全与质量分开考虑,在充分考虑技术难度的基础上,规划出最合理最安全的施工方案和最有效的质量施工方法,这就是所谓的样板施工;同时还要依据建设前指出的可能存在的故障部分,与样板进行比较,以此达到快速解决问题的目的,因为只有快速解决工程项目中的质量故障,才能确保工程质量。因此只有从思想上重视质量监管,意识到项目质量监管的重要性,才能使所有员工注重质量管理意识的提高。
  5.注重工程项目的质量控制和目标管理
  施工质量达到预定的目标是质量监控的最终目的。当项目建设时,要加强质量控制,提高管理人员的质量监控意识。目标管理是指对目标的计划实施情况进行监管。所制订的目标应符合单位质量目标和施工阶段的质量现状,对反馈信息、顾客建议以及特殊请求经行归纳总结和处理,也要把项目质量常见问题纳入分析中,制定项目监管目标,对目标的实施责任进行细化,同时明确自身目标责任标准,在监管阶段中实行目标监管质量检测,全面调控和监管项目目标质量。
  结束语
  综上所述,通过研究地基基础在施工过程中可能遇到的各类问题以及相关问题的解决方法,加强质量和安全的控制管理,逐步完善地基基础工程中相关的问题的处理方案,加强整体地基基础工程中的技术水平,从而保证项目的安全文明施工。
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