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摘 要：在我国，电力工程施工是工程建设过程中的一个重要组成部分，因为电力工程施工是一个复杂并严格的工作，所以在施工中不但要进行过程成本管理，需要相关人员具备超高的综合素质，同时也需要采取必要的有效措施，减少外部因素的影响。文章重点分析讨论了电力工程建设财务风险管理体系，保证了电力工程财务管理水平，为建筑施工企业奠定坚实的基础可供参考。
关键词：电网工程 财务风险 控制体系
随着我国经济持续快速发展，人们对电力的需求在逐渐加大，而电力基建工程财务风险管控也就受到了人们更多的关注和重视，为有效解决区域性电力供需矛盾，电网基建工程大幅增加，基建工程投资巨大，面临诸多风险，对后期经营发展负面影响非常大。本文将结合超高压输电公司电网基建工程管理情况，浅谈在公司如何财务风险管理工作。
一、 财务风险的概念和种类
财务风险是指企业在经营过程中发生的财务活动，其中由于一些无法预见、控制以及内外环境的影响，导致预期的结果与现实的结果产生了差异而形成的损失，从这一层面上来看，它属于一种经济损失。在狭义的观点上，财务风险只与负债有关，也就是说财务风险只发生在有负债的经济活动中。在广义的观点上，财务风险贯穿整个经营过程，在这个过程中每个环节都可能导致风险的发生，包括投资、筹资、资金回收以及收益分配风险。由于内外部环境的不确定性的影响，企业在一定的时期内，预期的经济收益与实际的收益产生了差异，使企业发生经济损失的可能性增大。从企业的角度出发，它是一种微观的经济风险，这种风险是可以用货币来计量的。企业要进行科学的财务管理的前提是要充分了解财务风险的特征，只有了解了特征，才能提出具有针对性的建议和措施。通过学术界前辈的总结，财务风险的特征有：客观性、不确定性、全面性及不确定性。
二、电网工程项目财务风险控制体系
基于上述电网工程项目财务管理存在的一些问题，必须在提高工程项目财务管理关注和重视度的基础上，从工程建设全过程和全局视角对财务风险进行控制，进而充分发挥财务管理在电网工程建设过程中的监督作用。
1.项目前期财务风险控制。在工程项目建设前期，除了注重财务管理人员参与电网项目的可行性研究外，应加强对项目设计勘察合同的审查，进而规避设计阶段潜在的造价风险。在明确质量要求的基础上，注意审查勘察费用、设计费用以及其他款项。同时，不得任意变动已审核的勘察合同内容，进而减少由于勘察设计要求变动而产生的该阶段的造价风险。另外，基于工程项目概预算控制考虑，应推行工程项目限额设计，通过限额设计实现项目造价整体控制，即在保证项目整体质量的前提下，根据限定额度来选择最佳的设计方案，并且严格不合理设计变更，进而控制总投资额度。
2.施工环节财务风险控制。电网工程项目施工阶段的财务风险控制尤为关键，这在以往的财务管理过程中也得到了关注，主要通过关键点的控制来实现财务风险的降低。首先是预算的控制。主要包括工程项目费用预算控制和资金预算控制两个方面，为了实现工程项目费用预算控制，应实时关注项目费用的产生情况，通过动态的预算费用与产生费用之间的比较来预测项目费用，及时发现并解决相关问题，里面降低财务风險。资金预算控制所涉及的环节较多，应逐级编制资金预算计划和逐级审批资金预算，并完善监督机制，保证资金编制计划的严格执行。其次是结算的控制。结算控制的关键在于结算单的审核，重点审核内容是项目量计算、单价、变更及签证手续、每项取费、设备价格等。最后是进度、质量和成本之间的协调。财务部门应动态跟进每一个施工阶段，以项目投资预算为基础，对项目建设进度进行监督，尽量保证进度与成本间的一致性。同时加强资金预算执行进度与项目建设情况的比较和监控，并合理调整预算费用。另外将全面预算管理思想纳入项目的进度及质量管理过程中，以项目质量的保证为前提，全面规划年度投资预算、项目进度和项目投运，并作出建设成本的合理预测。
3.竣工阶段财务风险控制。电网项目工程竣工阶段同样可以通过关键点的控制来消除或降低财务风险。在电网工程项目建设完成后，应根据工程项目合同及相关资料制定项目工程财务决算，编制工程竣工财务决算报告，保证工程竣工财务决算报告编制有理有据，并实时规范，进而降低由于财务决算质量不达标产生财务风险。同时项目竣工财务决算报告上报至相关管理部门审核，核对好工作量，计算所有的项目决算金额，降低风险的产生。
4.ERP信息系统的监督控制。ERP信息系统的合理应用，能在很大程度上提高财务风险控制效率。通过ERP系统的应用，可实现部门间的信息交流与沟通。并可利用ERP系统加强内部监督控制与内部审计，将项目审计由事后转变为事前和事中审计，而且借助ERP系统能随时查询项目建设每个环节的实施情况，进而提高审计效率。
三、结语
电网工程项目财务风险控制是一个全面性、整体性的过程，必须基于电网工程项目建设全过程来开展，必须考虑各项措施的时效性及动态性，进而充分发挥财务管理在电网工程项目建设过程中的监督作用，降低各种风险。
四、结束语
综上所述，电网基建工程项目的竣工决算环节是对竣工全过程的真实反映，不但能对工程项目形成的固定资产进行准确核算，还能对日后的工程建设提供合理有效的参考依据。
参考文献：
[1]严崇友.电力基建工程竣工决算滞后问题与对策探析 [J].价值工程，2017
[2]马国萍.高校基建工程竣工决算存在的问题与对策研究 [J].河南建材，2014
[3]赵正罡.浅谈电力工程竣工决算管理[J].商业会计，2014
[4]刘胜扩.浅谈电网工程竣工财务决算管理[J].云南电业，2014
关键词：电网工程 财务风险 控制体系
随着我国经济持续快速发展，人们对电力的需求在逐渐加大，而电力基建工程财务风险管控也就受到了人们更多的关注和重视，为有效解决区域性电力供需矛盾，电网基建工程大幅增加，基建工程投资巨大，面临诸多风险，对后期经营发展负面影响非常大。本文将结合超高压输电公司电网基建工程管理情况，浅谈在公司如何财务风险管理工作。
一、 财务风险的概念和种类
财务风险是指企业在经营过程中发生的财务活动，其中由于一些无法预见、控制以及内外环境的影响，导致预期的结果与现实的结果产生了差异而形成的损失，从这一层面上来看，它属于一种经济损失。在狭义的观点上，财务风险只与负债有关，也就是说财务风险只发生在有负债的经济活动中。在广义的观点上，财务风险贯穿整个经营过程，在这个过程中每个环节都可能导致风险的发生，包括投资、筹资、资金回收以及收益分配风险。由于内外部环境的不确定性的影响，企业在一定的时期内，预期的经济收益与实际的收益产生了差异，使企业发生经济损失的可能性增大。从企业的角度出发，它是一种微观的经济风险，这种风险是可以用货币来计量的。企业要进行科学的财务管理的前提是要充分了解财务风险的特征，只有了解了特征，才能提出具有针对性的建议和措施。通过学术界前辈的总结，财务风险的特征有：客观性、不确定性、全面性及不确定性。
二、电网工程项目财务风险控制体系
基于上述电网工程项目财务管理存在的一些问题，必须在提高工程项目财务管理关注和重视度的基础上，从工程建设全过程和全局视角对财务风险进行控制，进而充分发挥财务管理在电网工程建设过程中的监督作用。
1.项目前期财务风险控制。在工程项目建设前期，除了注重财务管理人员参与电网项目的可行性研究外，应加强对项目设计勘察合同的审查，进而规避设计阶段潜在的造价风险。在明确质量要求的基础上，注意审查勘察费用、设计费用以及其他款项。同时，不得任意变动已审核的勘察合同内容，进而减少由于勘察设计要求变动而产生的该阶段的造价风险。另外，基于工程项目概预算控制考虑，应推行工程项目限额设计，通过限额设计实现项目造价整体控制，即在保证项目整体质量的前提下，根据限定额度来选择最佳的设计方案，并且严格不合理设计变更，进而控制总投资额度。
2.施工环节财务风险控制。电网工程项目施工阶段的财务风险控制尤为关键，这在以往的财务管理过程中也得到了关注，主要通过关键点的控制来实现财务风险的降低。首先是预算的控制。主要包括工程项目费用预算控制和资金预算控制两个方面，为了实现工程项目费用预算控制，应实时关注项目费用的产生情况，通过动态的预算费用与产生费用之间的比较来预测项目费用，及时发现并解决相关问题，里面降低财务风險。资金预算控制所涉及的环节较多，应逐级编制资金预算计划和逐级审批资金预算，并完善监督机制，保证资金编制计划的严格执行。其次是结算的控制。结算控制的关键在于结算单的审核，重点审核内容是项目量计算、单价、变更及签证手续、每项取费、设备价格等。最后是进度、质量和成本之间的协调。财务部门应动态跟进每一个施工阶段，以项目投资预算为基础，对项目建设进度进行监督，尽量保证进度与成本间的一致性。同时加强资金预算执行进度与项目建设情况的比较和监控，并合理调整预算费用。另外将全面预算管理思想纳入项目的进度及质量管理过程中，以项目质量的保证为前提，全面规划年度投资预算、项目进度和项目投运，并作出建设成本的合理预测。
3.竣工阶段财务风险控制。电网项目工程竣工阶段同样可以通过关键点的控制来消除或降低财务风险。在电网工程项目建设完成后，应根据工程项目合同及相关资料制定项目工程财务决算，编制工程竣工财务决算报告，保证工程竣工财务决算报告编制有理有据，并实时规范，进而降低由于财务决算质量不达标产生财务风险。同时项目竣工财务决算报告上报至相关管理部门审核，核对好工作量，计算所有的项目决算金额，降低风险的产生。
4.ERP信息系统的监督控制。ERP信息系统的合理应用，能在很大程度上提高财务风险控制效率。通过ERP系统的应用，可实现部门间的信息交流与沟通。并可利用ERP系统加强内部监督控制与内部审计，将项目审计由事后转变为事前和事中审计，而且借助ERP系统能随时查询项目建设每个环节的实施情况，进而提高审计效率。
三、结语
电网工程项目财务风险控制是一个全面性、整体性的过程，必须基于电网工程项目建设全过程来开展，必须考虑各项措施的时效性及动态性，进而充分发挥财务管理在电网工程项目建设过程中的监督作用，降低各种风险。
四、结束语
综上所述，电网基建工程项目的竣工决算环节是对竣工全过程的真实反映，不但能对工程项目形成的固定资产进行准确核算，还能对日后的工程建设提供合理有效的参考依据。
参考文献：
[1]严崇友.电力基建工程竣工决算滞后问题与对策探析 [J].价值工程，2017
[2]马国萍.高校基建工程竣工决算存在的问题与对策研究 [J].河南建材，2014
[3]赵正罡.浅谈电力工程竣工决算管理[J].商业会计，2014
[4]刘胜扩.浅谈电网工程竣工财务决算管理[J].云南电业，2014