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国内的火柴工业诞生于19世纪后半期，第一家民族火柴工厂创建于1877年，是近代轻工业中最早的行业之一。由河北省沧县兴济盐商钱立亭等人发起，最后选址定在泊镇。
泊镇永华火柴股份有限公司（泊头火柴厂前身）于1912年5月22日破土动工，1913年8月31日正式开工，成为落户泊头的第一家现代工业企业。
1950年国家颁布《公私营企业暂行条例》，私方股东要求集体退股，当年5月泊镇永华火柴股份有限公司全部归属国有，并更名为：河北省省营泊镇火柴厂。
“泊头火柴”曾创造了同行业规模第一、产量第一、创利税第一、总产值第一、上缴利税第一和全员劳动生产率第一等数项第一。最终成为中国乃至亚洲最大的火柴生产厂家，将外国的“洋火”赶出中国的市场。
1985年全国火柴业开始处于产大于销的低谷时期，泊头火柴厂产品由包销转为自销。而产品滞销，效益下滑，至1987年火柴年产量仅为77万件，还外欠450万元工程贷款和近300万元的贷款，企业处于困难状态。
为此，1987年下半年沧州地区行署决定在泊头火柴厂搞承包试点，主宰了火柴厂16年的王维龙接过了工厂的掌控大权。随后，王维龙组织设备维修和生产管理，将产量恢复到了历史最好水平，企业实现利税超千万元。火柴的销售形势迅速扭转，滞销转为畅销，价格也由每件20元提高到最高时的70元。
资料显示，1990年实现利税突破千万元大关后，1991年和1995年又分别达到1044.29万元和1188.43万元，达到其发展的鼎盛时期。
但是好日子并没有持续太久，河北省政府将放开的火柴视为计划调拨产品，以低价（政府收购价21.40元/件，市场价62～67元/件）收购，也就是说，泊头火柴厂又丧失了自主经营权。但省经贸委、省轻工厅、省商业厅联合下文承诺：“今后如果火柴出现滞销，泊头火柴厂的火柴全部由政府包销”。
几年后，全国火柴行业再度陷入低谷，产大于销，但是省里没有兑现“包销火柴”的承诺。1996年火柴厂的利润由上年的566万元急降至225万元，1997年更是跌至33.2万元。
1997年企业希望引进国外资金与技术，准备与瑞典火柴集团合资，出让70%的股权，引进7000万元现金和部分先进技术。本来看似划算的合作，最终并未达成。针对此项工作，省委主要领导提出：“泊头火柴是一个名牌产品，作为一个老的民族工业，大家多支持、多帮助，不能让外国人控股。”
引资希望破灭后，公司又成为股份制改造试点，1998年10月组建成泊头火柴（集团）有限责任公司，后改为泊头火柴有限责任公司。
之后，泊头火柴厂还分别以80万元、50万元收购了安庆火柴厂、临西火柴厂两个中型企业，仅两三年，安庆火柴厂就被转卖；临西火柴厂因转给企业的资产已抵押给当地银行，企业只好退出，扩张计划只得到一个经验教训。
随着形势的恶化，2006年，泊头火柴厂在企业改革需要攻坚克难的关键时期，被要求由归属地管理，划归泊头市管理。2010年4月，苦等开工的员工却意外地收到了企业破产的消息，紧接着又进入了破产清算的阶段。至此，曾享誉中国火柴业的“五朵金花”（泊头、开封、安阳、济宁、蚌埠）全部退出历史舞台。
（摘自《中国经营报》 作者：李冰）
泊镇永华火柴股份有限公司（泊头火柴厂前身）于1912年5月22日破土动工，1913年8月31日正式开工，成为落户泊头的第一家现代工业企业。
1950年国家颁布《公私营企业暂行条例》，私方股东要求集体退股，当年5月泊镇永华火柴股份有限公司全部归属国有，并更名为：河北省省营泊镇火柴厂。
“泊头火柴”曾创造了同行业规模第一、产量第一、创利税第一、总产值第一、上缴利税第一和全员劳动生产率第一等数项第一。最终成为中国乃至亚洲最大的火柴生产厂家，将外国的“洋火”赶出中国的市场。
1985年全国火柴业开始处于产大于销的低谷时期，泊头火柴厂产品由包销转为自销。而产品滞销，效益下滑，至1987年火柴年产量仅为77万件，还外欠450万元工程贷款和近300万元的贷款，企业处于困难状态。
为此，1987年下半年沧州地区行署决定在泊头火柴厂搞承包试点，主宰了火柴厂16年的王维龙接过了工厂的掌控大权。随后，王维龙组织设备维修和生产管理，将产量恢复到了历史最好水平，企业实现利税超千万元。火柴的销售形势迅速扭转，滞销转为畅销，价格也由每件20元提高到最高时的70元。
资料显示，1990年实现利税突破千万元大关后，1991年和1995年又分别达到1044.29万元和1188.43万元，达到其发展的鼎盛时期。
但是好日子并没有持续太久，河北省政府将放开的火柴视为计划调拨产品，以低价（政府收购价21.40元/件，市场价62～67元/件）收购，也就是说，泊头火柴厂又丧失了自主经营权。但省经贸委、省轻工厅、省商业厅联合下文承诺：“今后如果火柴出现滞销，泊头火柴厂的火柴全部由政府包销”。
几年后，全国火柴行业再度陷入低谷，产大于销，但是省里没有兑现“包销火柴”的承诺。1996年火柴厂的利润由上年的566万元急降至225万元，1997年更是跌至33.2万元。
1997年企业希望引进国外资金与技术，准备与瑞典火柴集团合资，出让70%的股权，引进7000万元现金和部分先进技术。本来看似划算的合作，最终并未达成。针对此项工作，省委主要领导提出：“泊头火柴是一个名牌产品，作为一个老的民族工业，大家多支持、多帮助，不能让外国人控股。”
引资希望破灭后，公司又成为股份制改造试点，1998年10月组建成泊头火柴（集团）有限责任公司，后改为泊头火柴有限责任公司。
之后，泊头火柴厂还分别以80万元、50万元收购了安庆火柴厂、临西火柴厂两个中型企业，仅两三年，安庆火柴厂就被转卖；临西火柴厂因转给企业的资产已抵押给当地银行，企业只好退出，扩张计划只得到一个经验教训。
随着形势的恶化，2006年，泊头火柴厂在企业改革需要攻坚克难的关键时期，被要求由归属地管理，划归泊头市管理。2010年4月，苦等开工的员工却意外地收到了企业破产的消息，紧接着又进入了破产清算的阶段。至此，曾享誉中国火柴业的“五朵金花”（泊头、开封、安阳、济宁、蚌埠）全部退出历史舞台。
（摘自《中国经营报》 作者：李冰）