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摘要：随着时代的不断发展与进步，以及科技的不断创新，我国很多企业的未来发展前景都很好，其中企业的管理也较为出色。但是企业管理部门依旧要有危机意识，在进行财务管理时，一定要建立健全的管理机制，这样才能为资金的流转提供保障。通过分析当前的局势，不难看出，企业的财务管理仍然存在着很多不容忽视的问题，而如果不能及时解决这些问题，就会导致企业的财务管理出现很大的漏洞，因此，企业财务管理对于接下来的风险控制问题，必须给予重视。本文深入探讨了企业财务管理中可能面临到的问题，并提出了解决方案，希望能为企业未来的发展方向作出一定的参考。
关键词：企业;财务管理;内部风险;作用分析
一、企业财务管理现状
分析目前的局势，企业的财务管理一直存在着很多问题，比如说管理制度不够完善，危机意识不够强烈等，而这些问题的形式多种多样，具体是以下的内容。
企业在进行财务管理时，对于很多种不同类型的财务管理没有进行合理的分类，导致在接下来的管理中会出现了很多一系列的连锁反应，对信息的接收和传送以及资金的调动方面产生了一定的影响，严重影响了资金管理的效率【1】。
很多企业为了提高知名度，还会举办各种类型的活动，而这些活动都需要一定的资金支持，如果管理不够准确，就会导致资金的紊乱，会浪费大量的资金，甚至对其未来的发展产生很严重的影响。因此，为了解决这些现象，企业利用了一些先进的技术作为辅助，对资金进行了管理，但是这些技术仍然缺乏安全性，不能够保障资金的安全。
二、 企业财务管理中风险控制作用分析
（一）确保财务信息质量
在如今发展快速的社会，很多企业为了能够在短时间内赢得大量的青睐采取了很多违法的行为，这样的现象严重影响了企业的发展，对资金的管理产生了一定的威胁。因此，为了保障企业资金的安全性，可以采取一些风险管控，将信息与资金流动公开化，及时监督管理资金的流动，如果发现问题，应及时纠正，避免一错再错【2】。
（二）有效防范风险
很多企业在发展的过程中，会选择一些有价值的项目进行投资，但是有些投资却过于危险化，如果投资不当，就会导致大量的资金流失。因此，为了解决这个现象，应该建立有效的防范管控，预防投资风险的发生，改变以往投资薄弱环节，为企业资金的流动保驾护航【3】。
（三）完善财务内控管理体系
由于缺乏完善的财务管理体系，导致了很多不必要的资金浪费，因此，完善财务管理体系是接下来企业发展的当务之急。而完善的财务管理体系能够让资金的流动变得更加透明化和清晰化，能够让更多的人关注资金的流动。
（四）维持企业经济正常运转
在当今的时代背景下，企业的发展方向比较多元化，很多企业会选择多个项目进行投资，而且投资的资金也比较多。就是这种不加节制的行为，会导致大量的资金浪费，因此要加强风险管控，控制资金投入的数目，保障企业内部的资金能够正常运转【4】。
（五）提高企业工作效率
企业内部工作人员的管理方式也极为重要，想要从根本解决财务管理出现的漏洞，就要想办法提高企业工作人员的工作效率。这个时候就需要建立健全的规章制度，通过一定的奖惩方式，鼓励员工积极投身到资金管理制度中，加强对资金的管理。
三、发挥企业财务管理中风险控制作用的举措
（一）增强财务风险防范意识
在企业的发展过程中，一定会存在一些危机，想要让企业长久的立足在社会中，就要针对可能发生的危机，制定相应的政策，让每一位员工都有风险防范意识，以此来避免这些危机的发生。
（二）对财务管理模式不断优化
想要避免一些风险的发生，企业就要定期对这些风险进行评估和判断，先做出一定的预知，不断优化管理模式，避免造成资金的大量浪费，但如果还是产生了资金上的浪费，那就要将浪费控制到最小额度。
（三）实施财务规范管理资本风险
想要观察一个企业的发展状况，可以观察它的资金管理效率。因此，企业的管理制度一定要从实际出发，所制定的规章也要以提高财务管理效率为基础，避免一些风险的发生，合理分配资金流动。
（四）对企业生产规范降低风险发生
企业一定要对财务的管理进行评估，根据每个客户的信誉程度，采用不同的方式来进行资金上面的结算，保障客户与企业资金的双重安全性，降低风险事故的发生。
（五）加强对财务人员的培训管理
想要彻底改善财务管理中出现的问题，还可以从工作人员上下手，定期的對财务管理人员进行培训，让他们能够掌握更多的财务管理方面上的知识，能够应对很多突发事件，同时还能对资金的流动有着更加清晰的规划，让每一位管理工作人员具备超高的职业素养，从而提高工作效率。除此之外，企业还可以建立一支专业的团队，专门负责处理财务上的管理。同时，还要不断鼓励财务管理的工作人员不断的参加一些专业考试，提高他们的专业水平。这样才能够让企业长久持续的稳定发展。
（六）推进企业财务信息管理一体化
我国的企业还可以采取一些先进的技术手段进行财务方面的管理。可以建立一些公众平台，方便群众来查询企业内部的资金流动。还可以建立一些财务的查询方式，方便企业的工作人员以及合作伙伴，对于一些项目资金流动的关注。这个时候就需要着重强调资金管理的安全性，一定要将资金管理的准确性和安全性合为一体，才能有效地保障资金的流动，保障企业稳定的发展。
结语
综上诉述，本文分析了财务管理可能会面临到的问题，并深入分析了解决方案，剖析出企业在发展道路上可能存在的风险，并希望通过多种形式降低风险的发生，比如说建立健全的财务管理制度或者培养相关工作人员的素质等，为企业的未来发展奠定了良好的道路。
参考文献：
[1]韩才.企业财务管理中内部风险控制的作用[J].管理观察，2020（25）：164-165.
[2]朱翱南.内部控制在企业财务风险管理中的运用研究[J].财经界，2020（25）：167-168.
[3]段金君.浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范[J].财经界，2020（24）：209-210.
[4]隋冬梅.国企财务管理在内部风险控制中的重要作用[J].财经界（学术版），2019（35）：141-142.
关键词：企业;财务管理;内部风险;作用分析
一、企业财务管理现状
分析目前的局势，企业的财务管理一直存在着很多问题，比如说管理制度不够完善，危机意识不够强烈等，而这些问题的形式多种多样，具体是以下的内容。
企业在进行财务管理时，对于很多种不同类型的财务管理没有进行合理的分类，导致在接下来的管理中会出现了很多一系列的连锁反应，对信息的接收和传送以及资金的调动方面产生了一定的影响，严重影响了资金管理的效率【1】。
很多企业为了提高知名度，还会举办各种类型的活动，而这些活动都需要一定的资金支持，如果管理不够准确，就会导致资金的紊乱，会浪费大量的资金，甚至对其未来的发展产生很严重的影响。因此，为了解决这些现象，企业利用了一些先进的技术作为辅助，对资金进行了管理，但是这些技术仍然缺乏安全性，不能够保障资金的安全。
二、 企业财务管理中风险控制作用分析
（一）确保财务信息质量
在如今发展快速的社会，很多企业为了能够在短时间内赢得大量的青睐采取了很多违法的行为，这样的现象严重影响了企业的发展，对资金的管理产生了一定的威胁。因此，为了保障企业资金的安全性，可以采取一些风险管控，将信息与资金流动公开化，及时监督管理资金的流动，如果发现问题，应及时纠正，避免一错再错【2】。
（二）有效防范风险
很多企业在发展的过程中，会选择一些有价值的项目进行投资，但是有些投资却过于危险化，如果投资不当，就会导致大量的资金流失。因此，为了解决这个现象，应该建立有效的防范管控，预防投资风险的发生，改变以往投资薄弱环节，为企业资金的流动保驾护航【3】。
（三）完善财务内控管理体系
由于缺乏完善的财务管理体系，导致了很多不必要的资金浪费，因此，完善财务管理体系是接下来企业发展的当务之急。而完善的财务管理体系能够让资金的流动变得更加透明化和清晰化，能够让更多的人关注资金的流动。
（四）维持企业经济正常运转
在当今的时代背景下，企业的发展方向比较多元化，很多企业会选择多个项目进行投资，而且投资的资金也比较多。就是这种不加节制的行为，会导致大量的资金浪费，因此要加强风险管控，控制资金投入的数目，保障企业内部的资金能够正常运转【4】。
（五）提高企业工作效率
企业内部工作人员的管理方式也极为重要，想要从根本解决财务管理出现的漏洞，就要想办法提高企业工作人员的工作效率。这个时候就需要建立健全的规章制度，通过一定的奖惩方式，鼓励员工积极投身到资金管理制度中，加强对资金的管理。
三、发挥企业财务管理中风险控制作用的举措
（一）增强财务风险防范意识
在企业的发展过程中，一定会存在一些危机，想要让企业长久的立足在社会中，就要针对可能发生的危机，制定相应的政策，让每一位员工都有风险防范意识，以此来避免这些危机的发生。
（二）对财务管理模式不断优化
想要避免一些风险的发生，企业就要定期对这些风险进行评估和判断，先做出一定的预知，不断优化管理模式，避免造成资金的大量浪费，但如果还是产生了资金上的浪费，那就要将浪费控制到最小额度。
（三）实施财务规范管理资本风险
想要观察一个企业的发展状况，可以观察它的资金管理效率。因此，企业的管理制度一定要从实际出发，所制定的规章也要以提高财务管理效率为基础，避免一些风险的发生，合理分配资金流动。
（四）对企业生产规范降低风险发生
企业一定要对财务的管理进行评估，根据每个客户的信誉程度，采用不同的方式来进行资金上面的结算，保障客户与企业资金的双重安全性，降低风险事故的发生。
（五）加强对财务人员的培训管理
想要彻底改善财务管理中出现的问题，还可以从工作人员上下手，定期的對财务管理人员进行培训，让他们能够掌握更多的财务管理方面上的知识，能够应对很多突发事件，同时还能对资金的流动有着更加清晰的规划，让每一位管理工作人员具备超高的职业素养，从而提高工作效率。除此之外，企业还可以建立一支专业的团队，专门负责处理财务上的管理。同时，还要不断鼓励财务管理的工作人员不断的参加一些专业考试，提高他们的专业水平。这样才能够让企业长久持续的稳定发展。
（六）推进企业财务信息管理一体化
我国的企业还可以采取一些先进的技术手段进行财务方面的管理。可以建立一些公众平台，方便群众来查询企业内部的资金流动。还可以建立一些财务的查询方式，方便企业的工作人员以及合作伙伴，对于一些项目资金流动的关注。这个时候就需要着重强调资金管理的安全性，一定要将资金管理的准确性和安全性合为一体，才能有效地保障资金的流动，保障企业稳定的发展。
结语
综上诉述，本文分析了财务管理可能会面临到的问题，并深入分析了解决方案，剖析出企业在发展道路上可能存在的风险，并希望通过多种形式降低风险的发生，比如说建立健全的财务管理制度或者培养相关工作人员的素质等，为企业的未来发展奠定了良好的道路。
参考文献：
[1]韩才.企业财务管理中内部风险控制的作用[J].管理观察，2020（25）：164-165.
[2]朱翱南.内部控制在企业财务风险管理中的运用研究[J].财经界，2020（25）：167-168.
[3]段金君.浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范[J].财经界，2020（24）：209-210.
[4]隋冬梅.国企财务管理在内部风险控制中的重要作用[J].财经界（学术版），2019（35）：141-142.