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摘 要：随着时代的飞速发展，我国的经济水平在不断增长，但是却兹生了经济发展与生态环境以及社会发展的一系列矛盾。而經济的发展很大部分是由企业决定的，作为我国的支柱性产业的煤炭行业，在具体的发展过程中经常出现环境污染、安全事故频发等不好的问题，这些情况的出现表明了煤炭行业经济至上的发展理念阻碍了可持续性发展国家战略的实施。因此本文主要简述了企业业绩评价的内涵和传统企业业绩评价的三种模式内容以及为了建立符合可持续发展战略的煤炭企业业绩评价指标提出自己的一些建议和看法。
关键词：可持续发展；煤炭企业；业绩评价
随着经济全球化，人们的物质生活更加丰富，但是随之而来的是一系列的生态与社会问题。人们在长期的经济发展中只注重了物质财富，却忽略了对于生态环境的保护，大自然出现了环境污染、资源短缺等问题，已经越来越影响了人们生存的安危。所以世界各国已经意识到传统工业化发展经济的弊端，提出了可持续发展理念。
一、煤炭企业业绩评价的含义
业绩也就是绩效，而煤炭企业业绩就是指在一定经营期间的煤炭企业经营效益和经营者业绩。同时主要通过考察煤炭企业自身的资产能力、盈利能力、偿债能力来体现煤炭企业的经营水平高低。而对于煤炭企业业绩的考核评价，就是利用科学的统筹运算以及数理统计，得到煤炭企业的综合性评价，进而推动煤炭企业的进一步发展，达到用最小的投资得到更多的收益。
二、传统煤炭企业业绩评价模式
（一）财务模式
煤炭企业业绩评价的财务模式主要分为财务指标分析和综合分析。其中财务指标分析是指通过运用煤炭企业三大财务报表中的数据，通过一定的数理计算，得到具体的财务指标，进而进行煤炭企业业绩的评价。而综合分析是通过利用煤炭企业中各项财务指标间的勾稽关系，构建评价体系，对煤炭企业的业绩进行评价。
（二）价值模式
煤炭企业业绩评价的财务模式就是通过站在股东价值最大化的基础上，进行煤炭企业业绩评价的模式，其中应用最多的是经济增加值的方法。经济增加值引入“剩余收入”的理念，也就是扣除煤炭企业最初的投入成本而剩余的利润。通过衡量煤炭企业资本的投入与收益之间的差额，来得到煤炭企业业绩的发展状况。
（三）平衡模式
煤炭企业业绩评价的平衡模式就是通过利用多方面的平衡角度综合财务与非财务指标之间的关系，得到煤炭企业的业绩评价。而最具代表性的平衡模式就是绩效三棱镜模式。这种模式是根据相关理论建立的，在具体实施过程中注重最初站在利益相关者的需求上面，然后让煤炭企业根据利益相关者的需求建立相应的煤炭企业发展战略，同时增强对于煤炭企业的内部管理，最后煤炭企业创造了利益相关者的需求价值，而利益相关者与给予了煤炭企业利润。
三、传统煤炭企业业绩评价模式存在的问题
（一）过于偏重财务业绩
传统的煤炭企业评价模式主要关注了企业的财务指标，缺乏对于非财务指标的精准评价，存在量化的困难。而对于小部分的非财务指标评价，也不能得到全面的评价，更多时候是在一种主观性的评价，不能做到量化。
（二）不能适应可持续发展
传统的煤炭企业评价模式不能适应可持续发展要求，由于传统的煤炭企业评价方式在煤炭企业得到了广泛的运用，将煤炭企业作为了一个孤立的个体，更多时候是对煤炭企业自身的关注，忽略了保护生态环境的重要性。随着时代的发展需要，国家对于可持续发展战略的看重，在煤炭企业的评价机制中应该注重加强可持续发展理念。
四、可持续发展视角下煤炭企业业绩评价指标体系构建原则
为了促进煤炭行业践行可持续发展理念，改变传统的企业评价机制，建立可持续发展视角下煤炭企业业绩评价指标体系，主要包含以下两大原则。
（一）简明性原则
在可持续发展的视角下，不仅需要考量煤炭企业的业绩评价，同时要注意考虑生态与社会方面。而要想达到煤炭企业评价的全面性，应该增强评价的选取指标，但是这样的多样选取指标则会加大数据分析的难度，所以需要遵循简明性原则，从企业的实际情况选取最具有代表性的指标，从而建立出符合煤炭企业实际发展需求的业绩评价机制。
（二）客观性原则
业绩的评价指标主要包含定量指标与定性指标两方面的内容。而定量指标是根据煤炭企业的具体数据通过相应的计算方法，得到客观的评价结果；而定性指标更多时候依赖于人的主观方面，对于企业业绩的评价结果的判断较为主观。所以为了得到客观性的业绩评价结果需要遵循客观性原则，选取相应的定量指标进行全面的评价。其次，要制定业绩改进计划，合理确定业绩目标，不断完善业绩评估方法。在进行业绩评估过程中，工作人员理应根据实际情况，综合使用目标管理法（management by objectives）、多方评价者评价法（又叫360度反馈法）、图表等级评价法（graphic rating scale）、行为锚定等级评价法（behaviorally anchored rating scale）、关键事件评价法（critical-incident appraisal）、文字叙述评价法（essay appraisal）、核对表格法（checkist）、迫选法（forced-choice rating）、排序法（ranking methods）和工作标准法（work standards approach），这样方能确保业绩评估结果的客观、公正性。
五、结束语
综上所述，经济的迅猛发展促进了我国经济实力的增强，但是经济发展过程中忽视了对于生态环境的保护，而作为不可再生的珍贵煤炭资源，煤炭企业也应该积极响应我国可持续发展战略的号召，建立科学合理的煤炭企业业绩评价指标体系。
参考文献：
[1]路一明.可持续发展视角下煤炭企业业绩评价研究[D].中国地质大学（北京），2017.
[2]李伟.区域协同发展进程中河北煤炭企业环境战略选择研究[D].河北工程大学，2016.
作者简介：
郭建军，山东能源肥矿集团。
关键词：可持续发展；煤炭企业；业绩评价
随着经济全球化，人们的物质生活更加丰富，但是随之而来的是一系列的生态与社会问题。人们在长期的经济发展中只注重了物质财富，却忽略了对于生态环境的保护，大自然出现了环境污染、资源短缺等问题，已经越来越影响了人们生存的安危。所以世界各国已经意识到传统工业化发展经济的弊端，提出了可持续发展理念。
一、煤炭企业业绩评价的含义
业绩也就是绩效，而煤炭企业业绩就是指在一定经营期间的煤炭企业经营效益和经营者业绩。同时主要通过考察煤炭企业自身的资产能力、盈利能力、偿债能力来体现煤炭企业的经营水平高低。而对于煤炭企业业绩的考核评价，就是利用科学的统筹运算以及数理统计，得到煤炭企业的综合性评价，进而推动煤炭企业的进一步发展，达到用最小的投资得到更多的收益。
二、传统煤炭企业业绩评价模式
（一）财务模式
煤炭企业业绩评价的财务模式主要分为财务指标分析和综合分析。其中财务指标分析是指通过运用煤炭企业三大财务报表中的数据，通过一定的数理计算，得到具体的财务指标，进而进行煤炭企业业绩的评价。而综合分析是通过利用煤炭企业中各项财务指标间的勾稽关系，构建评价体系，对煤炭企业的业绩进行评价。
（二）价值模式
煤炭企业业绩评价的财务模式就是通过站在股东价值最大化的基础上，进行煤炭企业业绩评价的模式，其中应用最多的是经济增加值的方法。经济增加值引入“剩余收入”的理念，也就是扣除煤炭企业最初的投入成本而剩余的利润。通过衡量煤炭企业资本的投入与收益之间的差额，来得到煤炭企业业绩的发展状况。
（三）平衡模式
煤炭企业业绩评价的平衡模式就是通过利用多方面的平衡角度综合财务与非财务指标之间的关系，得到煤炭企业的业绩评价。而最具代表性的平衡模式就是绩效三棱镜模式。这种模式是根据相关理论建立的，在具体实施过程中注重最初站在利益相关者的需求上面，然后让煤炭企业根据利益相关者的需求建立相应的煤炭企业发展战略，同时增强对于煤炭企业的内部管理，最后煤炭企业创造了利益相关者的需求价值，而利益相关者与给予了煤炭企业利润。
三、传统煤炭企业业绩评价模式存在的问题
（一）过于偏重财务业绩
传统的煤炭企业评价模式主要关注了企业的财务指标，缺乏对于非财务指标的精准评价，存在量化的困难。而对于小部分的非财务指标评价，也不能得到全面的评价，更多时候是在一种主观性的评价，不能做到量化。
（二）不能适应可持续发展
传统的煤炭企业评价模式不能适应可持续发展要求，由于传统的煤炭企业评价方式在煤炭企业得到了广泛的运用，将煤炭企业作为了一个孤立的个体，更多时候是对煤炭企业自身的关注，忽略了保护生态环境的重要性。随着时代的发展需要，国家对于可持续发展战略的看重，在煤炭企业的评价机制中应该注重加强可持续发展理念。
四、可持续发展视角下煤炭企业业绩评价指标体系构建原则
为了促进煤炭行业践行可持续发展理念，改变传统的企业评价机制，建立可持续发展视角下煤炭企业业绩评价指标体系，主要包含以下两大原则。
（一）简明性原则
在可持续发展的视角下，不仅需要考量煤炭企业的业绩评价，同时要注意考虑生态与社会方面。而要想达到煤炭企业评价的全面性，应该增强评价的选取指标，但是这样的多样选取指标则会加大数据分析的难度，所以需要遵循简明性原则，从企业的实际情况选取最具有代表性的指标，从而建立出符合煤炭企业实际发展需求的业绩评价机制。
（二）客观性原则
业绩的评价指标主要包含定量指标与定性指标两方面的内容。而定量指标是根据煤炭企业的具体数据通过相应的计算方法，得到客观的评价结果；而定性指标更多时候依赖于人的主观方面，对于企业业绩的评价结果的判断较为主观。所以为了得到客观性的业绩评价结果需要遵循客观性原则，选取相应的定量指标进行全面的评价。其次，要制定业绩改进计划，合理确定业绩目标，不断完善业绩评估方法。在进行业绩评估过程中，工作人员理应根据实际情况，综合使用目标管理法（management by objectives）、多方评价者评价法（又叫360度反馈法）、图表等级评价法（graphic rating scale）、行为锚定等级评价法（behaviorally anchored rating scale）、关键事件评价法（critical-incident appraisal）、文字叙述评价法（essay appraisal）、核对表格法（checkist）、迫选法（forced-choice rating）、排序法（ranking methods）和工作标准法（work standards approach），这样方能确保业绩评估结果的客观、公正性。
五、结束语
综上所述，经济的迅猛发展促进了我国经济实力的增强，但是经济发展过程中忽视了对于生态环境的保护，而作为不可再生的珍贵煤炭资源，煤炭企业也应该积极响应我国可持续发展战略的号召，建立科学合理的煤炭企业业绩评价指标体系。
参考文献：
[1]路一明.可持续发展视角下煤炭企业业绩评价研究[D].中国地质大学（北京），2017.
[2]李伟.区域协同发展进程中河北煤炭企业环境战略选择研究[D].河北工程大学，2016.
作者简介：
郭建军，山东能源肥矿集团。