明星泡浴,岂能随便

来源 :广告主·市场观察 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shen888
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  能通过新颖创意来讲述生动故事,让画面提神醒脑,并迅速进入目标受众的品牌记忆库,使之形成消费时能随时调用的信息,这绝不是对广告片制作过分的要求。
  
  拍
  一条烂片,冤枉钱可能伤得起;播一条
  烂片,品牌形象绝对伤不起。
  最近电商投播的TVC多了起来,这其中不乏大牌明星的加入,姚晨为赶集网牵驴吆喝,葛优为拉手网信誓旦旦,其中最为抢眼的,是银幕新宠杨幂为走秀网的“裸身洗浴”。
  先来看走秀网《浴缸篇》的故事。镜头开始,浴缸中躺着杨幂,泡沫挡着关键部位/大腿特写/杨幂拿起笔记本电脑,打开/(移)商品满目琳琅,堆在浴缸中的杨幂身上/字幕:走秀网,全球时尚在线百货/杨幂合上笔记本(拉出)仍然躺在浴缸中/泡沫遮身/字幕:秀是本能。配乐:缓慢抒情的钢琴曲;动效:无。
  再来看走秀网的目标市场及品牌诉求。走秀网Slogan:全球时尚,在线百货;走秀网微博官网简介:走秀网融入了Lv、GUCCI等世界知名品牌。1200个国际品牌,超过3万种直送畅销品,平均低于市场价30%的诚意折扣,7天退换货的正品保证。从以上信息得知,走秀网是以国际品牌多、性价比高为品牌诉求的电商网站,它的目标市场应为有消费能力且对品牌商品有崇媚心理的白领阶层。
  信息传递准确,符合品牌调性,是对一条有效广告片的基本要求。在此前提下,能通过新颖创意来讲述生动故事,让画面提神醒脑,并迅速进入目标受众的品牌记忆库,使之形成消费时能随时调用的信息,这绝不是对广告片制作过分的要求。怕的是,广告主缺乏这种必须的“过分”,很多烂片即是在未“过分”的要求中出街的。走秀网《浴缸篇》即是这样一条片子。
  缺陷一:全片欠节奏把控。走秀网的目标受众是白领,办公室网购已成为一种时尚,他(她)们都是游走网络的熟手;在处理公务间隙,迅速浏览电商网站来获知商品信息是他(她)们的媒介消费特征。故把投放通路重点放在网络的视频广告,节奏明快、利益点清晰简洁是基本要素之一。《浴缸篇》慵懒缓慢的节奏,与目标受众的浏览习惯与环境特征不符,广告信息未全达时,已摧毁浏览耐心,因此也将失去品牌(推广)信息被知晓的机会。
  缺陷二:场景欠传播应景。新品牌首条片子,欲指望品牌利益与市场速效沟通,应将画面场景处理为现实场景,使之产生应景链接,以达到身临其境,感从景生的效果;浴缸及舒适家居环境,是白领族忙碌一天后的享受之地;而该片场景却呈现了“让享受更忙碌”的“意境”,场景缺少与现实的链接,让人产生不了跃跃欲试的冲动。
  缺陷三:画面欠陌生元素。浴缸是家居建材、洗浴护肤用品等使用较多的元素,走秀网《浴缸篇》也采用了浴缸作为主元素,不够陌生,镜头开始便出现浴缸,很难激发观者的瞬间兴奋,会使得观者以为是卫浴等产品广告,促使观者迅速用鼠标换屏。
  缺陷四:诉求欠出街策略。电商新品牌上线,一般都会选择传播最迅捷覆盖最大化的网络通道,然资本实力再充裕,投放内容也必须设置清晰的阶段市场目标,以求阶段传播的最佳实效。走秀网是电商新品牌,当下网商肉搏正酣,品牌鱼龙混杂良莠不齐,此时应以何种形象出街是策略基点,先告知“我是谁”还是先推“我能做什么”还是先喊“我比他人强”对走秀网攸关立足之道。我以为,走秀网的名品全、价优、真品、7天退换货承诺均能成为品牌利益诉求,但如欲在电商中亭亭玉立,凸显品牌独特形象,则应选择他无我有他有我优他优我强为切入点,而名品多且包真品是出街之利益诉求,受众会因多而至,因真而至,之后,若有直送且7天包退换承诺,则品牌形象更完善。因此,走秀网需清晰品牌出街策略点,而非片子仅云的“我是谁”。
  如果我将原有素材重新组合,可能会是这样的:杨幂洗澡/发现泡沫瞬间消失/杨幂用手捂胸(俗一点)/泡沫变成了商品/商品跳跃起舞/杨幂惊喜/商品不断变化(随着音乐节奏)/杨幂诧异,目光寻觅/原来浴缸边上有一只小猫踩着电脑键盘。寓意:上走秀网,名品全,且购买操作简单到猫眯也会(女性普遍爱猫,能引起共鸣)。/杨幂说:够品牌真品,可在办公室搞定!/走秀网Logo(全片音乐节奏明快)。
其他文献
“从品牌的角度看,苹果专卖店和顺电旗舰店最本质的区别是什么?”  这是我面试营销人员常问的一个问题,得到的答案千奇百怪,但几乎没有人给出过正确的答案——前者是产品品牌的渠道,后者是渠道品牌的终端!  这不是脑筋急转弯,反而可能是未来营销人所要面对的基本问题之一。中国营销界历来有渠道与品牌之争,很多业内同行也对此有比较深的困惑。在此,我借用唐代高僧青原惟信的“山水论”,浅述一下自己的看法。  “30
期刊
对于像中粮福临门一样有责任感的企业而言,公益营销是一项长期而伟大的事业,也是确保企业长青的一个重要手段,公益营销绝非企业可为可不为的事情,而是必须为的事情。  中粮福临门经过调查发现,社会上对家庭条件有限的优秀大学生的资助普遍是一次性或阶段性的,很少长期(4年及以上)进行支持,同时也集中体现在资金的给予和馈赠方面,基本上没有深度的互动与辅导。基于这样的问题“发现”,我们毅然决定成立“中粮福临门助学
期刊
主持嘉宾北京大学新闻与传播学院营销传播学教授刘国基  圆桌嘉宾凤凰卫视总编室副主任盖会霞  丹印同欣(北京)文化传媒有限公司董事长王晓昕  DMG传媒集团副总裁崔曦元  腾讯视频影视娱乐中心总监曾伟略  《广告主》杂志社主编刘再兴  刘国基:  网络视频对广告有一个所谓延伸的GRP,电视台把节目卖给视频网站,节目获得延伸,而广告并没有获得延伸,对广告而言就没有任何附加价值。就这个问题我想请教各位,
期刊
去年静观了一年的加多宝和王老吉的“加王之战”,此战打得难舍难分如火如荼,就在我们都有些将此事淡忘的时候,最近又有“加王之战”的好戏上演,使我们对拥有品牌商标法律保护的王老吉和拥有极强品牌市场策划运作能力的加多宝,有了全新的认识。  品牌竞争能力来自于市场认同,而在一个同质化产品时代,市场认同主要来自于品牌传播,既然品牌传播就是提前占领消费者的心智模式,那么当然是捷足先登、越早越好。去年王老吉好不容
期刊
在途牛大厦的办公区域内,随处可见途牛企业文化的展示:拥抱变化、没有惊讶、不过度乐观、不过度优化、可测量、少就是多……这些,都是途牛人在工作中遵循的方式方法。企业文化抬起头就能看到,更让人逐渐牢记。  少就是多,在工作方法上,要求途牛人从身边的细节开始修订,专注、专业于身边的细节。而就营销渠道来说,“少就是多”则是在一定的营销费用基础上,专注于高效、可测量渠道的集中、持续投放和维护,让途牛品牌更多地
期刊
商业变革在当下是日新月异,各种跨界已然不是趋势,旧思想渐渐消失,逐渐变成数据代码,只要有WIFI存在,就会有商业模式存在和购买行为产生,在这样的过程中,反应慢一拍的倒下是那些曾经的行业巨人,如柯达和摩托罗拉等,沃尔玛的中国百家门店即将缩减关张。这就是网络数字时代发展的必然,顺者昌,逆者亡。  消费者在这大变革时代的购买行为也发生颠覆性变化,而企业只有迅速完成营销升级转型,建立全新营销组织与系统,才
期刊
“我去永和豆浆门店吃过饭”  “永和豆浆很好喝”  “永和豆浆的油条就是不一样”  ……  消费者对永和豆浆品牌的这种认识,在2010年我加入永和食品之前和之后很长的一段时间,我都认为很正常,这说明“永和豆浆”作为一个餐饮品牌已经深入人心。  然而,永和食品邀请我加入不是为了将“永和豆浆”作为餐饮品牌发扬光大,而是试图将其通过豆浆粉产品延伸到快消品领域,成为该品类的代名词。在这两年多的时间里,消费
期刊
互联网络的蓬勃兴起,分流和蚕食着电视媒体的传播资源、受众资源乃至广告资源,但也为电视媒体的创新拓展提供了崭新的增长路径及空间。在这个媒体融合的时代,中国13亿电视观众和近6亿网民协同互动,交相辉映,形成了中国电视媒体传播双受众市场。  2013年5月29日,由北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)主办的“2013年第九届中国电视覆盖传播趋势高峰论坛”在改革开放的前沿阵地——深圳隆重召开。会
期刊
北京夏季的雨夜,适合睡觉。清晨醒来,记得自己做了个中国梦:中国品牌“走向世界”的梦。梦里有人问我:王老吉、加多宝这样的中国品牌,能否像可口可乐、百事可乐这两个美国品牌一样,争而有序,斗而不破,相得益彰,行销全世界?  梦里找不到答案,醒来已回现实世界。  我想与诸位同道来探讨一下这个话题。  首先我猜测:中国代表性知名品牌行销全世界,理论上是可行的。数学法则告诉我们:如果一个函数连续有界,那么它一
期刊
就业难、招工难、入托难、买票难、买房难……近年涌现出来的各种社会问题无不与这个国家的人口变化有关。人口规模决定着市场容量的大小,人口结构则是市场细分的基本依据。然而,这样的营销常识却因为人口变化的长期性、缓慢性而隐而不显,得不到企业家应有的重视。难怪将人口统计数据视为创新的主要外部来源之一的管理大师彼得·德鲁克不无忧虑地提醒企业家,忽略人口变化是很危险的。  历史上,J.P摩根正是抓住了欧美大陆之
期刊