【摘 要】
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就业难、招工难、入托难、买票难、买房难……近年涌现出来的各种社会问题无不与这个国家的人口变化有关。人口规模决定着市场容量的大小，人口结构则是市场细分的基本依据。然而，这样的营销常识却因为人口变化的长期性、缓慢性而隐而不显，得不到企业家应有的重视。难怪将人口统计数据视为创新的主要外部来源之一的管理大师彼得·德鲁克不无忧虑地提醒企业家，忽略人口变化是很危险的。 历史上，J.P摩根正是抓住了欧美大陆之
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就业难、招工难、入托难、买票难、买房难……近年涌现出来的各种社会问题无不与这个国家的人口变化有关。人口规模决定着市场容量的大小，人口结构则是市场细分的基本依据。然而，这样的营销常识却因为人口变化的长期性、缓慢性而隐而不显，得不到企业家应有的重视。难怪将人口统计数据视为创新的主要外部来源之一的管理大师彼得·德鲁克不无忧虑地提醒企业家，忽略人口变化是很危险的。
历史上，J.P摩根正是抓住了欧美大陆之间横跨大西洋的移民潮而迅速崛起为全球性大银行的，强生则是抓住了“婴儿潮”一代的出生、成长之机而快速壮大的。在国内，也不乏这方面的经典营销案例。比如。中国移动为80后打造的“动感地带”品牌，以“我的地盘我做主”为基本诉求，以性价比极高的通讯产品为主打，成功俘获了一代年轻人的心。
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