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摘要：质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。本文介绍了建筑工程施工质量管理的重要性和特殊性，分析了建筑工程施工质量管理中存在的问题，总结了建筑施工质量管理措施。
关键词：建筑工程施工质量管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
一、建筑工程施工质量管理概述
1、建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
在现阶段由于我国建筑的大部分工程项目都是时间较长并且耗资较大，并且有较高的要求，所以影响的因素就会很多，同时这也给建筑工程在施工质量的管理方面带来不少的困难。因此，应在当前的环境形势下针对我国房屋建筑工程在施工中所存在的质量问题提出相应的管理措施，以优化管理策略，从而在保证质量的前提下完成施工任务。
1、设计因素。由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。
2、 原材料因素。在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
3、施工因素。由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。
4、现场监理因素。由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。
5、质量因素。由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。
三、建筑施工质量管理措施
1、建筑材料的管理
对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工現场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。
2、机械设备的管理
机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3、场地环境的管理
做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。
4、施工工艺的管理
对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。
5、完善并落实管理制度
建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台帐，以及消案制度。所建立的企业质量隐患排查整治机构和应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。
随着经济的不断发展，人们对建筑要求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，但在发展的同时，随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结，所以要提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能，保证工程的施工质量。
参考文献：
[1] 翟立志. 论工程项目的施工质量管理[J]. 价值工程, 2011,(12) .
[2] 蔡修鹏,张风华. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 科技创新导报, 2008,(28) .
[3] 甄燕平. 建设工程项目实施阶段质量控制分析[J]. 现代商贸工业, 2011,(14) .
关键词：建筑工程施工质量管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
一、建筑工程施工质量管理概述
1、建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
在现阶段由于我国建筑的大部分工程项目都是时间较长并且耗资较大，并且有较高的要求，所以影响的因素就会很多，同时这也给建筑工程在施工质量的管理方面带来不少的困难。因此，应在当前的环境形势下针对我国房屋建筑工程在施工中所存在的质量问题提出相应的管理措施，以优化管理策略，从而在保证质量的前提下完成施工任务。
1、设计因素。由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。
2、 原材料因素。在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
3、施工因素。由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。
4、现场监理因素。由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。
5、质量因素。由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。
三、建筑施工质量管理措施
1、建筑材料的管理
对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工現场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。
2、机械设备的管理
机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3、场地环境的管理
做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。
4、施工工艺的管理
对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。
5、完善并落实管理制度
建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台帐，以及消案制度。所建立的企业质量隐患排查整治机构和应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。
随着经济的不断发展，人们对建筑要求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，但在发展的同时，随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结，所以要提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能，保证工程的施工质量。
参考文献：
[1] 翟立志. 论工程项目的施工质量管理[J]. 价值工程, 2011,(12) .
[2] 蔡修鹏,张风华. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 科技创新导报, 2008,(28) .
[3] 甄燕平. 建设工程项目实施阶段质量控制分析[J]. 现代商贸工业, 2011,(14) .