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摘 要：由于会计信息系统主要由两个部分组成，一个是财务会计信息系统，另一个是管理会计信息系统，因此会计信息化也就包括了两个方面，一方面是财务会计信息化，另一方面是管理会计信息化。管理会计信息化主要就是在管理会计领域中正确的运用信息技术。本文主要通过研究我国企业管理会计信息化存在的问题，并探讨出相应的对策。
关键词：我国企业管理 会计信息化 对策
一、我国企业管理会计信息化建设存在问题及成因分析
1.存在的问题。
1.1管理会计制度不健全。从基础上看，我国管理会计制度尚未健全，缺乏相应的会计标准和配套机制，会计信息化方面的法律法规尚不完善，没有为企业的信息化营造一个良好的法律环境，因此制约了管理会计信息化的推进。
1.2企业对管理会计信息化的重视度低。许多企业领导者和管理者的价值观念仍然以传统思想为重，对管理会计的作用认识不深，意识不到实行管理会计信息化能为企业带来的价值增值，因而并未给予应有的重视。
1.3企业自身管理水平不足。部分企业只注重眼前效益，缺乏借助管理会计进行规划、决策，关注长期目标的战略眼光，自身管理水平不足。而且企业管理水平会影响到管理会计信息化的发展，所以管理会计信息化很难在那些企业管理水平较差的企业中进行有效实施。
1.4企业的内部控制不健全。管理会计的信息化建设和企业的内部控制实施，二者是相互联系、相互依存、补充与促进的关系。在企业进行管理会计信息化建设的过程中，内部控制实施中的设计和运行问题必须要充分考虑在内。然而目前仍有许多企业内部控制体系尚未健全，监督不到位，這在一定程度上削弱了管理会计的作用。 1.5企业缺乏复合型人才。据统计有80%的会计人员只能从事财务会计记账与核算等基础性工作，企业中多数的会计人员对会计、财务、管理、计算机等知识的综合运用能力较差，难以胜任复杂的分析工作。
1.6会计软件开发落后。国内企业采用的会计软件仅存在部分管理功能，并且大多数企业往往只应用了其中的核算功能。就目前而言，国外软件的管理会计软件在我国的大部分企业中应用，但是其设计理念和使用习惯上容易造成“水土不服”的情况，并且难以自行调整。此外，多种应用软件系统并存使得开发与维护较为困难，许多企业的软件系统无法满足决策支持的需求。
2.存在问题的成因分析。
2.1外部原因。
2.1.1管理会计体系建设滞后。我国管理会计理论体系建设较为滞后，理论与内部管理实际脱节，关于管理会计的理论研究还较多地停留在翻译国外的文献等方面，对管理会计基础理论、概念框架与方法工具的研究较少，未形成一个完备的管理会计理论体系对整体的管理会计体系建设进行指导。在这种情况下，管理会计信息化体系建设也会受到影响，无法跟上经济时代信息技术的更新发展。
2.1.2法律环境的影响。法律环境是影响管理会计信息化应用的重要的外部环境，但是在这一方面相关的法律还没有健全，使得会计信息化没有得到足够的立法保护，信息化环境下企业用户的自身利益得不到有效保障，可能存在较大的风险。
2.1.3技术环境的影响。在有关的云计算平台构建方面，相对来说我国还是比较落后，对于技术方面也不能确保没有过失，所以对于企业实行会计信息化会有一定的风险，这一定程度上将影响到企业信息化建设的推进。
2.1.4管理会计信息化的成本高、推广不足。建设管理会计信息系统的成本比较高，人才培养十分困难，需要前期投入大量经费与精力；除此之外，信息化并不能在短时间内看出成效，并且其带来的效益也很难进行量化，这就导致企业对管理会计信息化建设的主动性不强，动力不足，即使有想法也容易将其搁置延后。
2.2内部原因。
2.2.1企业管理者没有深入认识管理会计信息化。在现有的企业评价体系下，上市公司、上级公司对于下属企业的业绩评价仍然着重于财务报告所反映的经营业绩，因此企业管理层重视财务会计多于管理会计，但是没有深入认识管理会计在辅助战略决策方面的重要性。
2.2.2内控体系建设在企业中没有受到重视。企业管理会计的信息化建设与内部控制是不能人为割裂、单独实施的，否则企业信息化建设的设计和运行将存在漏洞和缺陷。目前仍有许多企业内部控制体系不健全，企业没有建立起完善的内部控制系统，会使管理会计信息化失去赖以生存的基础。
2.2.3企业会计人员素质不高且管理意识不强。在我国的会计人员中，大部分都是从事一些比较容易的账务操作，比如他们只是进行确认、记录以及报告等，缺乏管理方面的宏观思维和视野，管理意识不强，在实务中较少运用管理会计工具。
二、推进管理会计信息化建设的对策和建议
1.加强、完善我国管理会计制度和体系建设。在互联网时代，为了使管理会计工作的许多方面能更好地与互联网技术融合，面向管理会计体系建设的更多新的要求也随之提出。首先是要完善会计标准体系以及相应的配套机制，其次是要加快修订有关会计信息化方面的法律法规，使得政府的监督作用能够得到充分的发挥，并管理方面要更加的规范化，使得会计管理和监督工作能够迈上更高的台阶，促进管理会计信息化应用。
2.提高企业对管理会计信息化的认识与重视。随着管理会计体系的不断完善，企业组织结构愈加趋于扁平化发展，需要利用全面、准确、甚至实时在线的管理会计信息，为企业的经营管理与决策提供信息支持。企业管理者以及财务人员应当更新观念，认识到管理会计是面向企业内部的管理活动，它的职能不仅仅局限于某一部分和层面，而是可以为企业开展战略规划、经营决策、过程控制、全面预算、业绩评价等管理活动提供相关信息与方法，它能够影响到企业的很多层面，能够有力促进企业管理升级。
3.建立财务共享服务中心。大型企业集团适宜建立财务共享服务中心，借助信息系统为财务共享服务的实施提供技术支持，加快管理会计工作的质量提升。除了降低成本、减少人员、提升服务满意度这些表面看得到的效益外，实现财务共享为企业带来更深层次的作用是能将会计核算工作从财务部门中相对分离出来，为财务工作由会计核算到管理决策支持的转型在数据、管理和组织方面打下坚实的基础。
4.加强对管理会计软件开发。企业财务的日常工作中涉及到大量的数据运算与核算，主要还是侧重于会计核算信息化的应用，然而随着管理需求的不断上升，许多企业的信息化水平依然停留在会计电算化的阶段，无法满足企业对管理决策和控制需要提供实时信息支持的要求。因此企业应提高对管理会计软件的研究、开发与创新的重视，要想方设法得到软件公司为其提供技术层面的支持。
5.加强管理会计人才培养。企业管理层一方面要积极引进管理会计人才；另一方面也要重视本单位会计人员的培养与任用，提供派出交流学习的机会，加强在管理会计知识与技能以及信息化平台操作方面的教育和培训，全面提升管理会计人才的信息整合能力。
三、结语
企业未来的发展必须要坚持管理会计信息化的建设，以促进企业战略经营管理的优化以及经营模式的完善，使之达到从管理层面提高企业经营效益的目的。因此，上到企业领导者、管理者，下到基层员工，都应当积极了解并正确认识管理会计信息化的作用，形成一种良好的信息化氛围；并根据企业的实际情况进行管理会计信息化建设，切实提升财务管理水平，保证企业在网络经济环境下能够为财务工作各方面的改革转型做好准备，实现更好、更快的发展。
参考文献 ：
[1]黄伟庆.信息安全标准化战略对国家核心利益的重要作用研究――从中美两国的比较视角[J].北京电子科技学院学报，2013.
[2]庄明来.我国会计信息系统标准化建设的若干问题研究[J].会计之友，2012 .
[3]王珂，田海霞.信息化会计档案管理的新思路――基于管理标准化的研究[J].中国管理信息化，2012.
关键词：我国企业管理 会计信息化 对策
一、我国企业管理会计信息化建设存在问题及成因分析
1.存在的问题。
1.1管理会计制度不健全。从基础上看，我国管理会计制度尚未健全，缺乏相应的会计标准和配套机制，会计信息化方面的法律法规尚不完善，没有为企业的信息化营造一个良好的法律环境，因此制约了管理会计信息化的推进。
1.2企业对管理会计信息化的重视度低。许多企业领导者和管理者的价值观念仍然以传统思想为重，对管理会计的作用认识不深，意识不到实行管理会计信息化能为企业带来的价值增值，因而并未给予应有的重视。
1.3企业自身管理水平不足。部分企业只注重眼前效益，缺乏借助管理会计进行规划、决策，关注长期目标的战略眼光，自身管理水平不足。而且企业管理水平会影响到管理会计信息化的发展，所以管理会计信息化很难在那些企业管理水平较差的企业中进行有效实施。
1.4企业的内部控制不健全。管理会计的信息化建设和企业的内部控制实施，二者是相互联系、相互依存、补充与促进的关系。在企业进行管理会计信息化建设的过程中，内部控制实施中的设计和运行问题必须要充分考虑在内。然而目前仍有许多企业内部控制体系尚未健全，监督不到位，這在一定程度上削弱了管理会计的作用。 1.5企业缺乏复合型人才。据统计有80%的会计人员只能从事财务会计记账与核算等基础性工作，企业中多数的会计人员对会计、财务、管理、计算机等知识的综合运用能力较差，难以胜任复杂的分析工作。
1.6会计软件开发落后。国内企业采用的会计软件仅存在部分管理功能，并且大多数企业往往只应用了其中的核算功能。就目前而言，国外软件的管理会计软件在我国的大部分企业中应用，但是其设计理念和使用习惯上容易造成“水土不服”的情况，并且难以自行调整。此外，多种应用软件系统并存使得开发与维护较为困难，许多企业的软件系统无法满足决策支持的需求。
2.存在问题的成因分析。
2.1外部原因。
2.1.1管理会计体系建设滞后。我国管理会计理论体系建设较为滞后，理论与内部管理实际脱节，关于管理会计的理论研究还较多地停留在翻译国外的文献等方面，对管理会计基础理论、概念框架与方法工具的研究较少，未形成一个完备的管理会计理论体系对整体的管理会计体系建设进行指导。在这种情况下，管理会计信息化体系建设也会受到影响，无法跟上经济时代信息技术的更新发展。
2.1.2法律环境的影响。法律环境是影响管理会计信息化应用的重要的外部环境，但是在这一方面相关的法律还没有健全，使得会计信息化没有得到足够的立法保护，信息化环境下企业用户的自身利益得不到有效保障，可能存在较大的风险。
2.1.3技术环境的影响。在有关的云计算平台构建方面，相对来说我国还是比较落后，对于技术方面也不能确保没有过失，所以对于企业实行会计信息化会有一定的风险，这一定程度上将影响到企业信息化建设的推进。
2.1.4管理会计信息化的成本高、推广不足。建设管理会计信息系统的成本比较高，人才培养十分困难，需要前期投入大量经费与精力；除此之外，信息化并不能在短时间内看出成效，并且其带来的效益也很难进行量化，这就导致企业对管理会计信息化建设的主动性不强，动力不足，即使有想法也容易将其搁置延后。
2.2内部原因。
2.2.1企业管理者没有深入认识管理会计信息化。在现有的企业评价体系下，上市公司、上级公司对于下属企业的业绩评价仍然着重于财务报告所反映的经营业绩，因此企业管理层重视财务会计多于管理会计，但是没有深入认识管理会计在辅助战略决策方面的重要性。
2.2.2内控体系建设在企业中没有受到重视。企业管理会计的信息化建设与内部控制是不能人为割裂、单独实施的，否则企业信息化建设的设计和运行将存在漏洞和缺陷。目前仍有许多企业内部控制体系不健全，企业没有建立起完善的内部控制系统，会使管理会计信息化失去赖以生存的基础。
2.2.3企业会计人员素质不高且管理意识不强。在我国的会计人员中，大部分都是从事一些比较容易的账务操作，比如他们只是进行确认、记录以及报告等，缺乏管理方面的宏观思维和视野，管理意识不强，在实务中较少运用管理会计工具。
二、推进管理会计信息化建设的对策和建议
1.加强、完善我国管理会计制度和体系建设。在互联网时代，为了使管理会计工作的许多方面能更好地与互联网技术融合，面向管理会计体系建设的更多新的要求也随之提出。首先是要完善会计标准体系以及相应的配套机制，其次是要加快修订有关会计信息化方面的法律法规，使得政府的监督作用能够得到充分的发挥，并管理方面要更加的规范化，使得会计管理和监督工作能够迈上更高的台阶，促进管理会计信息化应用。
2.提高企业对管理会计信息化的认识与重视。随着管理会计体系的不断完善，企业组织结构愈加趋于扁平化发展，需要利用全面、准确、甚至实时在线的管理会计信息，为企业的经营管理与决策提供信息支持。企业管理者以及财务人员应当更新观念，认识到管理会计是面向企业内部的管理活动，它的职能不仅仅局限于某一部分和层面，而是可以为企业开展战略规划、经营决策、过程控制、全面预算、业绩评价等管理活动提供相关信息与方法，它能够影响到企业的很多层面，能够有力促进企业管理升级。
3.建立财务共享服务中心。大型企业集团适宜建立财务共享服务中心，借助信息系统为财务共享服务的实施提供技术支持，加快管理会计工作的质量提升。除了降低成本、减少人员、提升服务满意度这些表面看得到的效益外，实现财务共享为企业带来更深层次的作用是能将会计核算工作从财务部门中相对分离出来，为财务工作由会计核算到管理决策支持的转型在数据、管理和组织方面打下坚实的基础。
4.加强对管理会计软件开发。企业财务的日常工作中涉及到大量的数据运算与核算，主要还是侧重于会计核算信息化的应用，然而随着管理需求的不断上升，许多企业的信息化水平依然停留在会计电算化的阶段，无法满足企业对管理决策和控制需要提供实时信息支持的要求。因此企业应提高对管理会计软件的研究、开发与创新的重视，要想方设法得到软件公司为其提供技术层面的支持。
5.加强管理会计人才培养。企业管理层一方面要积极引进管理会计人才；另一方面也要重视本单位会计人员的培养与任用，提供派出交流学习的机会，加强在管理会计知识与技能以及信息化平台操作方面的教育和培训，全面提升管理会计人才的信息整合能力。
三、结语
企业未来的发展必须要坚持管理会计信息化的建设，以促进企业战略经营管理的优化以及经营模式的完善，使之达到从管理层面提高企业经营效益的目的。因此，上到企业领导者、管理者，下到基层员工，都应当积极了解并正确认识管理会计信息化的作用，形成一种良好的信息化氛围；并根据企业的实际情况进行管理会计信息化建设，切实提升财务管理水平，保证企业在网络经济环境下能够为财务工作各方面的改革转型做好准备，实现更好、更快的发展。
参考文献 ：
[1]黄伟庆.信息安全标准化战略对国家核心利益的重要作用研究――从中美两国的比较视角[J].北京电子科技学院学报，2013.
[2]庄明来.我国会计信息系统标准化建设的若干问题研究[J].会计之友，2012 .
[3]王珂，田海霞.信息化会计档案管理的新思路――基于管理标准化的研究[J].中国管理信息化，2012.