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摘 要：交通工程建设对于我国城市化建设和经济发展具有重要推动作用，因此，交通工程施工管理与质量控制一直是社会各界关注的焦点。本文简要阐述了交通工程施工管理和质量控制的重要性，并在分析施工质量影响因素的基础上，提出了优化质量管理体系、优化施工设计方案、加强人员培养管理三个提升交通工程施工管理和质量控制的有效措施，以期提升我国交通工程整体施工质量，为国家发展奠定坚实基础。
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
0 引言
施工管理和质量控制是保障交通工程施工质量的重要手段。然而，从而实际情况看，现阶段很多交通工程建设和施工单位并没有意识到施工管理和质量控制的重要性，相关工作力度不足，导致交通工程质量问题频发，不利于国家经济发展以及百姓的安全出行。因此，总结交通工程施工管理和质量控制的重要性、分析施工质量的主要影响因素、探究具体的施工管理和质量控制措施具有重要的意义。
1 交通工程施工管理和质量控制的重要性
1.1 提升工程施工安全性
交通工程普遍具有现场环境复杂、工程跨度长等施工特点。施工过程中，工程参与人员不仅要在复杂的环境条件下作业，还会出现跨区操作的情况，因此存在较多的施工安全隐患。做好施工场地规划、施工现场协调、施工安全教育、安全设施配备等施工管理工作，能够有效提升施工过程的安全性，避免施工安全事故危害工程参与人员的生命安全。
1.2 提升工程施工规范性
随着时代的发展，交通工程的规模不断扩大、技术更加复杂，人们对于交通工程的建设质量也提出了更高的要求。为了在规定工期内按时完成工程项目施工且保证施工质量符合建设要求，施工单位必须确保工程施工的规范性和标准性。通过科学的施工管理和严格的质量控制，能够对所有项目参与人员的行为进行有效约束，使施工人员自觉按照工艺标准和行业规范进行施工，使管理人员自觉按照国家规范和行业标准进行施工监管，从而显著提升工程施工的规范性和标准性，有效避免窝工、返工情况对施工进度的影响，确保工程施工质量与工期。
1.3 提升工程施工经济性
市场经济背景下，建筑行业市场竞争愈发激烈。如何在不影响施工质量的情况下，最大程度提升工程施工的经济性，是交通工程施工企业生存与发展的核心问题。现代建筑施工理念下，工期、质量、工艺技术都是影响工程施工经济性的重要因素，而做好施工管理和质量控制工作，能够对上述因素进行有效控制，最大限度提升各施工环节的合理性，从而使工程施工的经济性得到显著提升，促进施工企业市场竞争力的提升以及健康持续发展[1]。
2 交通工程施工质量影响因素分析
2.1 施工材料质量因素
施工材料质量不达标是影响交通工程施工质量的重要因素。导致该问题的原因主要有以下几点：（1）部分施工企业质量意识淡薄，为获取最大经济效益，冒险使用不合格施工材料。（2）缺乏系统完善的材料质量检测机制，在材料采购、进场等环节，没有对施工材料进行有效检测，导致施工材料质量参差不齐。（3）材料保管工作缺乏科学性，不能严格按照行业规范对水泥、钢筋等易受环境条件影响而发生性能变化的材料进行规范化管理，严重影响材料质量。
2.2 施工人员素质因素
施工人员是交通工程建设的主要实施者，其专业能力和综合素养将直接影响工程项目的建设质量。现阶段，施工人员素养对交通工程施工质量的影响主要体现在以下几个方面：（1）施工单位缺乏系统、明确的施工队伍考核机制，缺少“持证上岗”人员管理制度。导致施工人员素养参差不齐，影响施工管理效果以及工程建设质量。（2）交通工程项目愈发复杂，施工技术不断更新，当很多施工人员缺乏学习意识，不能主动了解和学习新技术、新工艺以及新标准，依旧使用传统落后的施工技术，导致施工质量难以满足新标准，影响工程建设质量。（3）施工人员的安全施工意识普遍较差，不能自觉遵守安全施工制度和条例，若施工现场管理不到位，很容易发生重大施工安全事故，对工程建设和施工质量造成严重影响。
2.3 工程项目设计因素
工程项目设计缺乏科學性和可行性也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程具有工程跨度长、施工环境复杂、外界影响因素多等施工特点，为确保工程设计方案的合理性与可行性，方案设计前必须要对施工区域进行系统全面的实地勘察，并结合当地最新的水文、地质、气候数据信息进行方案设计。然而，很多交通工程项目在方案设计时并没有进行细致的实地勘察，导致设计方案与实际施工条调价不符。在施工过程中，施工单位需要不断进行设计变更，从而严重影响施工进度和质量[2]。
3 交通工程施工管理和质量控制具体措施
3.1 优化施工质量管理体系
优化施工管理体系，是提升交通工程施工管理及质量控制实效性的有效策略，具体实施措施有：（1）要针对各施工阶段具体的施工内容、工艺标准以及设计要求，制定明确的质量管理目标，以质量管理目标为导向对各施工环节进行精细化管理，确保施工质量。（2）完善工程招投标制度，严格遵循公平、透明、客观的招投标原则进行施工单位、施工队伍的筛选，从而确保项目管理人员和施工人员的专业性，保障工程项目管理水平和施工质量。（3）基于国家相关规范、行业技术标准、工程建设要求，建立健全施工质量管理保证体系，对施工成本、进度、技术、安全、质量等关键点进行系统化监管，打造“决策、执行、监督、反馈”紧密联系的系统化质量控制体系，从而最大限度提升施工管理和质量控制的实效性。
3.2 优化工程施工设计方案
设计方案是交通工程施工的重要基础，对于工程质量具有直接的影响作用。交通工程建设过程中，应通过以下措施，提升设计方案的科学性与可行性，从而提升施工管理与质量控制的效果：（1）进行施工方案设计前必须对施工现场进行实地勘察，并向有关部门索要相关资料信息。在整理和分析上述数据资料的基础上，进行施工方案设计。（2）施行设计方案公开招标，从成本经济性、技术可行性、进度可控性、实施安全性等层面，对多个设计方案进行比对，选择最优设计方案作为初步施工方案。（3）施工前，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位对设计方案进行技术分析，从建设需求、规范标准、施工技术、设计指标等层面对设计方案进行优化。通过上述措施，制定出最具科学性和可行性的施工设计方案，为后续施工管理与质量控制工作的开展奠定良好基础。 3.3 加强施工人员培训管理
加强施工人员培训管理工作力度，提升现场管理人员和施工人员综合素养，是强化施工管理效果，保障施工质量的重要策略。具体措施有：（1）做好技术交底工作，使施工人员明确各施工环节的工艺标准和质量要求，实现施工质量的有效控制和提升。（2）完善培训、考核、奖惩、责任制度，构建系统化人员管理体系。在培训制度的指导下，定期对现场管理人员和施工人员进行专业技术和安全施工培训教育工作，切实提升项目参与人员的专业能力、质量意识以及安全意识;在考核制度的辅助下，对现场管理人员的工作态度、管理行为以及施工人员的行为态度进行评价和约束，及时发现存在的问题并进行改正，确保施工管理和质量控制工作的顺利开展;利用奖惩制度，引导工程参与人员自主进行行为约束和自我提升，使其在施工过程中主动进行质量管理;在责任制度的约束下，将施工管理与质量控制责任落实到个人，从而最大限度提升施工管理效力以及每个项目参与人员的质量控制意识。通过上述所示，切实提升所有项目参与人员的综合素养，从而实现施工管理与质量控制实效性的提升[3]。
3.4 强化施工工艺管理
施工工艺的科学性和规范性会直接影响交通工程的建设质量，因此，强化施工工艺管理是进行质量控制的有效措施。在实际施工过程中，现场施工管理人员应通过以下措施，提升施工工艺的科学性与规范性：（1）明确要求所有施工人员，必须严格按照相关施工规范和工艺标准进行施工作业，严禁凭借经验进行施工。同时，各环节技术管理人员，严格按照施工工艺质量验收标准进行质量验收，从而有效保证工程施工的科学性与规范性，避免增加施工风险，影响工程建设质量。（2）技术管理人员积极学习先进施工技术和工艺，并在实际施工过程中，指导施工人员运用最佳工艺进行施工，在保障施工质量的同时，实现施工进度、成本的有效控制。（3）若工程中存在技术性较强、施工难度大的施工环节，施工前应由现场技术负责人组织进行施工工艺技术讲解和操作示范，确保施工人员能够掌握技术要领，从而提升重难点施工环节的施工质量。（4）通过提高施工队伍选用标准、定期对录用人员进行专业能力培训、实施“持证上岗”制度等管理措施，提升施工队伍的整体技术水平，全面提升施工质量。
3.5 加强材料质量控制
施工材料质量是影响工程建设质量的重要因素，也是交通工程施工管理和质量控制的重点内容。在实际施工过程中，应做好以下材料质量控制措施：（1）材料入场时，应要求厂家提供全面的材料质量检测证书并进行严格检查。同时，对入场材料进行抽样检测，确认材料规格与质量均达标后，方可允许材料入场。（2）部分材料对保存条件具有严格的要求，若保管不当其使用性能会明显下降。因此，在材料使用前需要对材料性能与质量进行复检，复检不合格的材料严禁使用。（3）对于砂浆、混凝土等混合型材料，应注重混合比的检查，做好配合比检测工作，确保混合型材料质量与性能符合施工需求。
4 结语
综上所述，施工管理和质量控制对于交通工程建设具有提升经济性、安全性、规范性的突出作用，建设和施工单位应深刻意识到施工管理和質量控制的重要性，在明确施工质量影响因素的基础上，通过优化质量管理体系、优化施工设计方案、加强人员培养管理等策略，做好施工管理和质量控制工作，切实提升工程建设质量，为国家发展及百姓出行提供有力保障。
参考文献：
[1]黄攀.关于交通工程施工管理和质量控制的思考[J].工程建设与设计，2021（8）：180-181.
[2]陈锐.交通工程施工管理和质量控制工作探究[J].黑龙江交通科技，2021（3）：232+234.
[3]李丽丽.交通工程施工管理和质量控制研究[J].工程技术研究，2020（19）：177-178.
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
0 引言
施工管理和质量控制是保障交通工程施工质量的重要手段。然而，从而实际情况看，现阶段很多交通工程建设和施工单位并没有意识到施工管理和质量控制的重要性，相关工作力度不足，导致交通工程质量问题频发，不利于国家经济发展以及百姓的安全出行。因此，总结交通工程施工管理和质量控制的重要性、分析施工质量的主要影响因素、探究具体的施工管理和质量控制措施具有重要的意义。
1 交通工程施工管理和质量控制的重要性
1.1 提升工程施工安全性
交通工程普遍具有现场环境复杂、工程跨度长等施工特点。施工过程中，工程参与人员不仅要在复杂的环境条件下作业，还会出现跨区操作的情况，因此存在较多的施工安全隐患。做好施工场地规划、施工现场协调、施工安全教育、安全设施配备等施工管理工作，能够有效提升施工过程的安全性，避免施工安全事故危害工程参与人员的生命安全。
1.2 提升工程施工规范性
随着时代的发展，交通工程的规模不断扩大、技术更加复杂，人们对于交通工程的建设质量也提出了更高的要求。为了在规定工期内按时完成工程项目施工且保证施工质量符合建设要求，施工单位必须确保工程施工的规范性和标准性。通过科学的施工管理和严格的质量控制，能够对所有项目参与人员的行为进行有效约束，使施工人员自觉按照工艺标准和行业规范进行施工，使管理人员自觉按照国家规范和行业标准进行施工监管，从而显著提升工程施工的规范性和标准性，有效避免窝工、返工情况对施工进度的影响，确保工程施工质量与工期。
1.3 提升工程施工经济性
市场经济背景下，建筑行业市场竞争愈发激烈。如何在不影响施工质量的情况下，最大程度提升工程施工的经济性，是交通工程施工企业生存与发展的核心问题。现代建筑施工理念下，工期、质量、工艺技术都是影响工程施工经济性的重要因素，而做好施工管理和质量控制工作，能够对上述因素进行有效控制，最大限度提升各施工环节的合理性，从而使工程施工的经济性得到显著提升，促进施工企业市场竞争力的提升以及健康持续发展[1]。
2 交通工程施工质量影响因素分析
2.1 施工材料质量因素
施工材料质量不达标是影响交通工程施工质量的重要因素。导致该问题的原因主要有以下几点：（1）部分施工企业质量意识淡薄，为获取最大经济效益，冒险使用不合格施工材料。（2）缺乏系统完善的材料质量检测机制，在材料采购、进场等环节，没有对施工材料进行有效检测，导致施工材料质量参差不齐。（3）材料保管工作缺乏科学性，不能严格按照行业规范对水泥、钢筋等易受环境条件影响而发生性能变化的材料进行规范化管理，严重影响材料质量。
2.2 施工人员素质因素
施工人员是交通工程建设的主要实施者，其专业能力和综合素养将直接影响工程项目的建设质量。现阶段，施工人员素养对交通工程施工质量的影响主要体现在以下几个方面：（1）施工单位缺乏系统、明确的施工队伍考核机制，缺少“持证上岗”人员管理制度。导致施工人员素养参差不齐，影响施工管理效果以及工程建设质量。（2）交通工程项目愈发复杂，施工技术不断更新，当很多施工人员缺乏学习意识，不能主动了解和学习新技术、新工艺以及新标准，依旧使用传统落后的施工技术，导致施工质量难以满足新标准，影响工程建设质量。（3）施工人员的安全施工意识普遍较差，不能自觉遵守安全施工制度和条例，若施工现场管理不到位，很容易发生重大施工安全事故，对工程建设和施工质量造成严重影响。
2.3 工程项目设计因素
工程项目设计缺乏科學性和可行性也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程具有工程跨度长、施工环境复杂、外界影响因素多等施工特点，为确保工程设计方案的合理性与可行性，方案设计前必须要对施工区域进行系统全面的实地勘察，并结合当地最新的水文、地质、气候数据信息进行方案设计。然而，很多交通工程项目在方案设计时并没有进行细致的实地勘察，导致设计方案与实际施工条调价不符。在施工过程中，施工单位需要不断进行设计变更，从而严重影响施工进度和质量[2]。
3 交通工程施工管理和质量控制具体措施
3.1 优化施工质量管理体系
优化施工管理体系，是提升交通工程施工管理及质量控制实效性的有效策略，具体实施措施有：（1）要针对各施工阶段具体的施工内容、工艺标准以及设计要求，制定明确的质量管理目标，以质量管理目标为导向对各施工环节进行精细化管理，确保施工质量。（2）完善工程招投标制度，严格遵循公平、透明、客观的招投标原则进行施工单位、施工队伍的筛选，从而确保项目管理人员和施工人员的专业性，保障工程项目管理水平和施工质量。（3）基于国家相关规范、行业技术标准、工程建设要求，建立健全施工质量管理保证体系，对施工成本、进度、技术、安全、质量等关键点进行系统化监管，打造“决策、执行、监督、反馈”紧密联系的系统化质量控制体系，从而最大限度提升施工管理和质量控制的实效性。
3.2 优化工程施工设计方案
设计方案是交通工程施工的重要基础，对于工程质量具有直接的影响作用。交通工程建设过程中，应通过以下措施，提升设计方案的科学性与可行性，从而提升施工管理与质量控制的效果：（1）进行施工方案设计前必须对施工现场进行实地勘察，并向有关部门索要相关资料信息。在整理和分析上述数据资料的基础上，进行施工方案设计。（2）施行设计方案公开招标，从成本经济性、技术可行性、进度可控性、实施安全性等层面，对多个设计方案进行比对，选择最优设计方案作为初步施工方案。（3）施工前，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位对设计方案进行技术分析，从建设需求、规范标准、施工技术、设计指标等层面对设计方案进行优化。通过上述措施，制定出最具科学性和可行性的施工设计方案，为后续施工管理与质量控制工作的开展奠定良好基础。 3.3 加强施工人员培训管理
加强施工人员培训管理工作力度，提升现场管理人员和施工人员综合素养，是强化施工管理效果，保障施工质量的重要策略。具体措施有：（1）做好技术交底工作，使施工人员明确各施工环节的工艺标准和质量要求，实现施工质量的有效控制和提升。（2）完善培训、考核、奖惩、责任制度，构建系统化人员管理体系。在培训制度的指导下，定期对现场管理人员和施工人员进行专业技术和安全施工培训教育工作，切实提升项目参与人员的专业能力、质量意识以及安全意识;在考核制度的辅助下，对现场管理人员的工作态度、管理行为以及施工人员的行为态度进行评价和约束，及时发现存在的问题并进行改正，确保施工管理和质量控制工作的顺利开展;利用奖惩制度，引导工程参与人员自主进行行为约束和自我提升，使其在施工过程中主动进行质量管理;在责任制度的约束下，将施工管理与质量控制责任落实到个人，从而最大限度提升施工管理效力以及每个项目参与人员的质量控制意识。通过上述所示，切实提升所有项目参与人员的综合素养，从而实现施工管理与质量控制实效性的提升[3]。
3.4 强化施工工艺管理
施工工艺的科学性和规范性会直接影响交通工程的建设质量，因此，强化施工工艺管理是进行质量控制的有效措施。在实际施工过程中，现场施工管理人员应通过以下措施，提升施工工艺的科学性与规范性：（1）明确要求所有施工人员，必须严格按照相关施工规范和工艺标准进行施工作业，严禁凭借经验进行施工。同时，各环节技术管理人员，严格按照施工工艺质量验收标准进行质量验收，从而有效保证工程施工的科学性与规范性，避免增加施工风险，影响工程建设质量。（2）技术管理人员积极学习先进施工技术和工艺，并在实际施工过程中，指导施工人员运用最佳工艺进行施工，在保障施工质量的同时，实现施工进度、成本的有效控制。（3）若工程中存在技术性较强、施工难度大的施工环节，施工前应由现场技术负责人组织进行施工工艺技术讲解和操作示范，确保施工人员能够掌握技术要领，从而提升重难点施工环节的施工质量。（4）通过提高施工队伍选用标准、定期对录用人员进行专业能力培训、实施“持证上岗”制度等管理措施，提升施工队伍的整体技术水平，全面提升施工质量。
3.5 加强材料质量控制
施工材料质量是影响工程建设质量的重要因素，也是交通工程施工管理和质量控制的重点内容。在实际施工过程中，应做好以下材料质量控制措施：（1）材料入场时，应要求厂家提供全面的材料质量检测证书并进行严格检查。同时，对入场材料进行抽样检测，确认材料规格与质量均达标后，方可允许材料入场。（2）部分材料对保存条件具有严格的要求，若保管不当其使用性能会明显下降。因此，在材料使用前需要对材料性能与质量进行复检，复检不合格的材料严禁使用。（3）对于砂浆、混凝土等混合型材料，应注重混合比的检查，做好配合比检测工作，确保混合型材料质量与性能符合施工需求。
4 结语
综上所述，施工管理和质量控制对于交通工程建设具有提升经济性、安全性、规范性的突出作用，建设和施工单位应深刻意识到施工管理和質量控制的重要性，在明确施工质量影响因素的基础上，通过优化质量管理体系、优化施工设计方案、加强人员培养管理等策略，做好施工管理和质量控制工作，切实提升工程建设质量，为国家发展及百姓出行提供有力保障。
参考文献：
[1]黄攀.关于交通工程施工管理和质量控制的思考[J].工程建设与设计，2021（8）：180-181.
[2]陈锐.交通工程施工管理和质量控制工作探究[J].黑龙江交通科技，2021（3）：232+234.
[3]李丽丽.交通工程施工管理和质量控制研究[J].工程技术研究，2020（19）：177-178.