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摘要：
会计活动在现代社会和经济中的作用日益重要， 财务会计和管理会计的发展也取得了很大的进展。 本文讨论了财务会计与管理会计的整合，并分析了两者的区别。 针对财务会计与管理会计一体化中存在的突出问题，提出有针对性的解决方案，确保企业财务会计与管理会计相结合。关键词：财务会计；管理会计；融合
引言
随着现代社会的不断发展，对股份制的相关企业进行管理有了一些新的变化，企业的一些股东对企业进行管理的需求也有较高的要求，企业的所有权和企业的经营权的分割使得管理更加规范的企业更加注重管理的效益。其中公司的财务会计和相应的管理会计是公司管理工作是不可或缺的部分，企业的财务管理会计与企业的管理会计存在明显差异，并且具有一定的联系，两者的整合是今后企业的会计发展的方向，也是企业管理的趋势。
一、财务会计与管理会计之间的现状及存在的问题
企業的财务会计和企业相应的管理会计两者的区别在于第一点是服务对象之间的差异，管理会计指的就是关于最初的一系列的企业会计信息和数据管理，以及对于公司未来走向的预测和规划。 财务会计更多的是外部信息人员，需要具备会计相关知识和技能，掌握业务活动和财务会计中财务信息的总结和分析过程，是对过去事件的相关的会计信息的数据分析，并且进行会计处理。财务会计和管理会计都需要原始数据进行信息分析。 财务会计和管理会计在分工上可能有一些差异，但他们的目标是一致的。都是为了更好的企业发展和效益的最大化。 财务会计有一定的标准和行为标准，具有格式和数据等操作的特定格式，而管理会计格式则更具有先导性。企业的财务会计的基础性工作就是会计管理，而财务会计更多的是为管理会计提供重要的财务信息和财务形式。管理会计可以对目前的形势进行深入分析，以便为决策人员和公司提出相应的战略基础，从而确保公司确定的战略的顺利开展。财务工作重视掌握标准人员配备和相关的会计技能，包括表格的制作和数据处理。 管理会计要求员工具备一定的财务会计处理技能，但也应具备处理信息的能力，并能为经营者提供良好的业务策略。只有两者更好地融合和发展，企业才能充分发挥自身在发展过程中的作用，实现企业利润目标。
企业的财务会计和企业的管理会计两者也存在着许多的问题，首先是忽略了企业管理会计的重要性。企业的管理会计将对资源整合，战略制定和企业发展产生重大影响。企业的领导层没有理解一个企业管理会计的重要性，导致了会计人员的匮乏，并且伴随着管理会计职能的缺失等问题依然存在，企业管理会计状况不容乐观。 在财务管理过程中，管理会计目标和制度不够清晰，使得企业管理会计很难发挥其真正的作用，公司在制定长期发展战略时，严重的缺少相应的管理会计思维，不利于公司健康发展。
其次，两者的融合并不完善，企业的财务会计与企业的相应的管理会计密切相关，二者的结合也是一种发展趋势。目前，很多企业在融合相应的财务会计与企业的管理会计的过程中只是简单地结合起来，难以发挥财务会计相应的功能和一体化会计管理。在企业的财务会计和企业相应的会计管理一体化的过程中，要掌握正确有效的方法和技术。
最后财务会计信息化水平也有提升的空间，随着网络的不断发展，财务会计信息已成为重要的发展趋势，虽然很多企业采用了财务信息和会计管理，但总体信息化、网络化的管理水平较低，相关工作人员和企业员工没有受到专门培训。公司缺乏将财务会计和管理会计纳入财务会计信息化的理论支持，难以找到合适的方式来进行财务会计信息化。
二、针对财务会计与管理会计出现的问题提出的相关融合策略
根据上述现状及出现的问题，我们可以提出以下融合策略，首先提高对管理会计的认识，企业管理会计的效果和水平与企业是否重视管理会计密切相关。管理会计对企业管理的各个方面给予支持，企业加强会计管理支持，以创造企业部门、人才等方面的选择。管理会计的重要性需要进一步关注，并对公司的长期发展产生积极影响。
其次要充分利用信息技术，在当前高度发达的互联网上，网络信息化时代的到来也为企业财务会计相应的工作带来了重大变化，财务会计办公室信息的自动化显着提高了企业财务工作的效率和精准性。在传统会计中，会计记录的收集和计算需要很长时间，会计电算化的引入显着提高了会计和统计的效率。 互联网信息技术在整合财务会计和管理会计中发挥着关键作用，信息交流平台的建设进行了财务会计管理，并为会计提供了可靠的数据管理支持。在享受方便快捷的同时，我们也不能忽视信息技术下的信息安全的管理。
最后要进一步优化财务报表，企业应该在开发过程中更全面地掌握财务信息，企业的财务会计是相关信息的提供者，企业的管理会计是相关信息的使用者。在加强财务会计与管理会计一体化的同时，财务报表的设计也是一个关键内容。企业相关的财务表格是财务记录的非常重要的提供者，也是进行相应财务分析的重要依据。 在管理会计过程中，财务格式要求的内容应该更加灵活，这也对编制财务表提出了更高的要求。在制作相关的财务表格的过程中，应充分考虑企业的管理会计要求，形状的设计更加细致。设计的财务报表应能更全面地反映管理会计所需信息的各个方面，协助企业决策的管理。
参考文献：
[1]许明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界：学术版， 2016，（23）： 240-240.
[2]于宋科.探究管理会计与财务会计的融合性运用[J].经济视野， 2016，（03）： 127-127.
作者简介：
童丹丹，安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）郑州分所。
会计活动在现代社会和经济中的作用日益重要， 财务会计和管理会计的发展也取得了很大的进展。 本文讨论了财务会计与管理会计的整合，并分析了两者的区别。 针对财务会计与管理会计一体化中存在的突出问题，提出有针对性的解决方案，确保企业财务会计与管理会计相结合。关键词：财务会计；管理会计；融合
引言
随着现代社会的不断发展，对股份制的相关企业进行管理有了一些新的变化，企业的一些股东对企业进行管理的需求也有较高的要求，企业的所有权和企业的经营权的分割使得管理更加规范的企业更加注重管理的效益。其中公司的财务会计和相应的管理会计是公司管理工作是不可或缺的部分，企业的财务管理会计与企业的管理会计存在明显差异，并且具有一定的联系，两者的整合是今后企业的会计发展的方向，也是企业管理的趋势。
一、财务会计与管理会计之间的现状及存在的问题
企業的财务会计和企业相应的管理会计两者的区别在于第一点是服务对象之间的差异，管理会计指的就是关于最初的一系列的企业会计信息和数据管理，以及对于公司未来走向的预测和规划。 财务会计更多的是外部信息人员，需要具备会计相关知识和技能，掌握业务活动和财务会计中财务信息的总结和分析过程，是对过去事件的相关的会计信息的数据分析，并且进行会计处理。财务会计和管理会计都需要原始数据进行信息分析。 财务会计和管理会计在分工上可能有一些差异，但他们的目标是一致的。都是为了更好的企业发展和效益的最大化。 财务会计有一定的标准和行为标准，具有格式和数据等操作的特定格式，而管理会计格式则更具有先导性。企业的财务会计的基础性工作就是会计管理，而财务会计更多的是为管理会计提供重要的财务信息和财务形式。管理会计可以对目前的形势进行深入分析，以便为决策人员和公司提出相应的战略基础，从而确保公司确定的战略的顺利开展。财务工作重视掌握标准人员配备和相关的会计技能，包括表格的制作和数据处理。 管理会计要求员工具备一定的财务会计处理技能，但也应具备处理信息的能力，并能为经营者提供良好的业务策略。只有两者更好地融合和发展，企业才能充分发挥自身在发展过程中的作用，实现企业利润目标。
企业的财务会计和企业的管理会计两者也存在着许多的问题，首先是忽略了企业管理会计的重要性。企业的管理会计将对资源整合，战略制定和企业发展产生重大影响。企业的领导层没有理解一个企业管理会计的重要性，导致了会计人员的匮乏，并且伴随着管理会计职能的缺失等问题依然存在，企业管理会计状况不容乐观。 在财务管理过程中，管理会计目标和制度不够清晰，使得企业管理会计很难发挥其真正的作用，公司在制定长期发展战略时，严重的缺少相应的管理会计思维，不利于公司健康发展。
其次，两者的融合并不完善，企业的财务会计与企业的相应的管理会计密切相关，二者的结合也是一种发展趋势。目前，很多企业在融合相应的财务会计与企业的管理会计的过程中只是简单地结合起来，难以发挥财务会计相应的功能和一体化会计管理。在企业的财务会计和企业相应的会计管理一体化的过程中，要掌握正确有效的方法和技术。
最后财务会计信息化水平也有提升的空间，随着网络的不断发展，财务会计信息已成为重要的发展趋势，虽然很多企业采用了财务信息和会计管理，但总体信息化、网络化的管理水平较低，相关工作人员和企业员工没有受到专门培训。公司缺乏将财务会计和管理会计纳入财务会计信息化的理论支持，难以找到合适的方式来进行财务会计信息化。
二、针对财务会计与管理会计出现的问题提出的相关融合策略
根据上述现状及出现的问题，我们可以提出以下融合策略，首先提高对管理会计的认识，企业管理会计的效果和水平与企业是否重视管理会计密切相关。管理会计对企业管理的各个方面给予支持，企业加强会计管理支持，以创造企业部门、人才等方面的选择。管理会计的重要性需要进一步关注，并对公司的长期发展产生积极影响。
其次要充分利用信息技术，在当前高度发达的互联网上，网络信息化时代的到来也为企业财务会计相应的工作带来了重大变化，财务会计办公室信息的自动化显着提高了企业财务工作的效率和精准性。在传统会计中，会计记录的收集和计算需要很长时间，会计电算化的引入显着提高了会计和统计的效率。 互联网信息技术在整合财务会计和管理会计中发挥着关键作用，信息交流平台的建设进行了财务会计管理，并为会计提供了可靠的数据管理支持。在享受方便快捷的同时，我们也不能忽视信息技术下的信息安全的管理。
最后要进一步优化财务报表，企业应该在开发过程中更全面地掌握财务信息，企业的财务会计是相关信息的提供者，企业的管理会计是相关信息的使用者。在加强财务会计与管理会计一体化的同时，财务报表的设计也是一个关键内容。企业相关的财务表格是财务记录的非常重要的提供者，也是进行相应财务分析的重要依据。 在管理会计过程中，财务格式要求的内容应该更加灵活，这也对编制财务表提出了更高的要求。在制作相关的财务表格的过程中，应充分考虑企业的管理会计要求，形状的设计更加细致。设计的财务报表应能更全面地反映管理会计所需信息的各个方面，协助企业决策的管理。
参考文献：
[1]许明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界：学术版， 2016，（23）： 240-240.
[2]于宋科.探究管理会计与财务会计的融合性运用[J].经济视野， 2016，（03）： 127-127.
作者简介：
童丹丹，安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）郑州分所。