论文部分内容阅读
摘 要：在市场经济运行状态下，中小型企业的发展在国民经济中占据着非常重要的位置，而财务管理是现代化企业管理当中的核心问题，在一定程度上制约着中小企业的发展。本文将结合当前我国中小企业财务管理现状进行分析，了解到当前我国中小企业发展过程当中财务管理方面存在着许多问题，并且针对财务管理中出现的问题提出了相应的对策，旨在能够提高中小企业的竞争力，提升企业的经济效益。
关键词：中小企业 财务管理 有效措施
我国中小企业的发展在我国经济发展中有着重要的地位，中小企业的发展在一定程度上解决了我国就业难等问题，给经济的快速增长增添了生机与活力。然而随着市场经济体制改革的深化进行，中小企业在在财务管理中，财务管理的思想比较落后保守，局限了中小企业的发展，财务管理的重要作用没有得到充分发挥，让中小企业面对着巨大的威胁和挑战。
一、我国中小企业财务管理现状
1.结构设置。我国中小企业当中的财务管理机构，是企业中对所有的经济行为而实施的统一性管理部门，从属于企业中的职能部门。在中小企业中的财务管理是将企业财务管理、企业会计工作相统一的，这样的机构设置比较简洁明了，但是不能将企业中的会计核算职能同企业财务管理功能相区别开来，在中小企业财务部门中，大多数是以会计核算工作为主，从而忽略了对企业中其他金融业务进行管理。
2.岗位设置。对于中小企业来说，大多数都是家族性的企业管理模式，因而在财务机构中的岗位功能设置上具有重叠的现象，更有甚者，受到中小企业自身的发展状况限制，没有把关于财务管理的岗位放到企业的经营管理当中，财务管理十分慌乱。有的中小企业的管理者将自己家庭的资金管理和企业的财务管理混合在了一起，从而使得企业财务管理失去了价值和意义，进而影响中小企业的发展，给企业造成了一定程度上的损失。
3.决策效率。现代企业的财务管理一直没有在中小企业发展过程中受到应有的重视，当前中小企业发展的金融决策通常是采取经验型决策的方式，决策的过程非常粗糙，企业忽略了财务管理工作，而只是单纯地去追求企业金融利益方面的提高，比较关注企业的生产经营发展，但是由于缺乏科学系统性的财务管理，最终造成了企业无法得到利益上的本质提升。
4.融资情况。中小企业的金融融资问题比较严峻，大多数中小企业的融资主要来源是来自自己生产劳动所得到的资金，或者是向亲朋好友所借贷的资金，与经营合伙人一起共同筹备的资金是中小企业资金来源的基本组成部分，因此中小企业的财务资金的筹备范围比较小，不利于企业的长远发展。
二、我国中小型企业中财务管理工作中存在的问题
1.将企业经营权与所用权进行高度统一。经营权与所有权进行高度统一，指的是在我国的中小型企业中，有的时候经营者就是所有者。在处理财务关系或参加经机活动，也是根据企业领导的意愿制定的，所以具有到一定的随意性。并且我国很多的中小型企业中家族式经营管理模式，因此企业内部的工作人员通常只有工作职责，没有工作权利，并且没有在企业内部设立专门的审计部门，如果设置了这一部门也不能保证审计的独立性与准确性。另外，很多企业的经营者缺乏完善的财务管理理念，所以非常容易使得会计工作人员的工作职责不够明确，有时还会出现越权管理的现象，导致企业的财务监督不严，影响了企业整体的财务管理。
2.企业缺少资金，融资项目出现困难。现如今，我国很多的中小型企业已经逐步的建立的具有特色、独立性的多元化融资系统。尽管这样，还是无法解决融资困难的问题。主要原因体现在以下几方面：第一，我国中小型企业因为应用的财务杠杆政策，导致到了还债日期而不能如期偿还，并逐渐的失去还债能力，从而降低了中小型企业的信用等级。第二，我国没有设立专门培养中小型企业管理能力的相关部门，国家制定的相應优惠政策也不会传达到中小企业，所以说中小企业在我国的发展市场中处于不利位置。
3.企业经营者与所有者的财务管理意识较为落后。我国很多的中小企业中，经营者与所有者的财务管理理念较为落后，有时过分的重视短期利益，并在企业财务管理工作中过于重视经营成本的绝对值，想要在最短时间利用最少投资获取最大的利益。而且，财务管理人员中具有非常严重的裙带关系、亲缘关系，没有较为完善的财务管理系统，所以导致财务管理人员不能发挥出最大的工作职能。与此同时，有的中小企业还局限于产品与生产经营环境，使得企业活动范围变得较为狭小。
4.企业内财务管理工作人员职业素质不高。现如今，我国缺少具有专业知识以及较高职业素质的财务管理人员，这也是制约中小企业财务发展的重要原因。对于很多企业来说，经营者与所有者比较重视培养科学技术工作人员，忽视财务会计人员的培训，因此是从思想上忽视了企业财务会计的核算与管理工作。
三、解决我国中小企业财务管理问题的有效对策
1.完善中小企业的财务管理模式。第一，我国中小型企业的经营者与所有者应当摒除落后的财务管理理念。在企业财务管理的工作中，秉持着以人为本的原则，结合企业自身实际的发展现状，制定科学、合理的管理制度，然后在这一基础上严格规范财务人员的工作职能，促使工作人员明确自身的工作职责，创建统一的企业财务运营系统。第二，企业应当分离所有权与经营权，并且重视提升财务管理工作人员的综合素质，构建合理的财务管理模式。另外，还需要在中小企业中树立正确的财务管理观念，严格规范财务监控行为。
2.提升中小企业的融资能力。根据相关资料显示，我国中小企业因为经营规模较小，抵抗经济风险能力较差，所以融资渠道较为的狭窄，所以降低了财务管理的质量，制约了企业的发展进程。因此针对这一发展背景，企业应当结合自身发展特点，缩短资金回收时间，将资金投放到风险较低的项目上，以期提升企业资金的综合收益，扩展融资渠道。另外，经营者需要科学、合理的进行投资，同时需要确保风险效益与资金价值之间的平衡。
3.增强财务控制管理力度。第一，结合中小企业自身的实际发展情况，制定完善的财会监控制度，在扩大企业财务管理工作职能的同时，促使企业财务记录透明化，细分财务会计工作中记录、审查、管理等工作职责。第二，在中小企业中，制定科学、合理的招聘制度，杜绝裙带关系，从而从根本上提升了财务工作人员的综合素质。在招聘会计人员时严格遵循《会计法》等相关法律法规，确保招聘工作的顺利进行。
4.创建专业的财务会计团队。在中小企业中创建专业的财务会计团队，需要根据当前企业的实际发展情况，完善企业内的奖惩、考核以及管理制度。并且需要定期的对财务管理人员进行知识与技能的考核，从而能够有效的提升财务管理热源的综合素质。
四、结语
综上所述，中小企业的财务管理是一项长期性的系统工程，需要中小企业的管理者加以足够的重视。中小企业必须要改进传统财务管理的模式，树立科学合理的、权责清晰的新型财务管理模式，从而加大中小企业的金融融资能力，实现企业财产的规范化管理，提高财务管理人员的综合素质和专业能力，进而提高中小企业的财务管理水平，使得财务管理工作能够在企业经营管理中起到重要的作用，提升企业的发展能力。
参考文献：
[1]布伯虎.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商业文化（下半月），2011，11：35-36.
[2]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管），2011，10：61.
[3]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.
[4]蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技，2011，03：127-129.
关键词：中小企业 财务管理 有效措施
我国中小企业的发展在我国经济发展中有着重要的地位，中小企业的发展在一定程度上解决了我国就业难等问题，给经济的快速增长增添了生机与活力。然而随着市场经济体制改革的深化进行，中小企业在在财务管理中，财务管理的思想比较落后保守，局限了中小企业的发展，财务管理的重要作用没有得到充分发挥，让中小企业面对着巨大的威胁和挑战。
一、我国中小企业财务管理现状
1.结构设置。我国中小企业当中的财务管理机构，是企业中对所有的经济行为而实施的统一性管理部门，从属于企业中的职能部门。在中小企业中的财务管理是将企业财务管理、企业会计工作相统一的，这样的机构设置比较简洁明了，但是不能将企业中的会计核算职能同企业财务管理功能相区别开来，在中小企业财务部门中，大多数是以会计核算工作为主，从而忽略了对企业中其他金融业务进行管理。
2.岗位设置。对于中小企业来说，大多数都是家族性的企业管理模式，因而在财务机构中的岗位功能设置上具有重叠的现象，更有甚者，受到中小企业自身的发展状况限制，没有把关于财务管理的岗位放到企业的经营管理当中，财务管理十分慌乱。有的中小企业的管理者将自己家庭的资金管理和企业的财务管理混合在了一起，从而使得企业财务管理失去了价值和意义，进而影响中小企业的发展，给企业造成了一定程度上的损失。
3.决策效率。现代企业的财务管理一直没有在中小企业发展过程中受到应有的重视，当前中小企业发展的金融决策通常是采取经验型决策的方式，决策的过程非常粗糙，企业忽略了财务管理工作，而只是单纯地去追求企业金融利益方面的提高，比较关注企业的生产经营发展，但是由于缺乏科学系统性的财务管理，最终造成了企业无法得到利益上的本质提升。
4.融资情况。中小企业的金融融资问题比较严峻，大多数中小企业的融资主要来源是来自自己生产劳动所得到的资金，或者是向亲朋好友所借贷的资金，与经营合伙人一起共同筹备的资金是中小企业资金来源的基本组成部分，因此中小企业的财务资金的筹备范围比较小，不利于企业的长远发展。
二、我国中小型企业中财务管理工作中存在的问题
1.将企业经营权与所用权进行高度统一。经营权与所有权进行高度统一，指的是在我国的中小型企业中，有的时候经营者就是所有者。在处理财务关系或参加经机活动，也是根据企业领导的意愿制定的，所以具有到一定的随意性。并且我国很多的中小型企业中家族式经营管理模式，因此企业内部的工作人员通常只有工作职责，没有工作权利，并且没有在企业内部设立专门的审计部门，如果设置了这一部门也不能保证审计的独立性与准确性。另外，很多企业的经营者缺乏完善的财务管理理念，所以非常容易使得会计工作人员的工作职责不够明确，有时还会出现越权管理的现象，导致企业的财务监督不严，影响了企业整体的财务管理。
2.企业缺少资金，融资项目出现困难。现如今，我国很多的中小型企业已经逐步的建立的具有特色、独立性的多元化融资系统。尽管这样，还是无法解决融资困难的问题。主要原因体现在以下几方面：第一，我国中小型企业因为应用的财务杠杆政策，导致到了还债日期而不能如期偿还，并逐渐的失去还债能力，从而降低了中小型企业的信用等级。第二，我国没有设立专门培养中小型企业管理能力的相关部门，国家制定的相應优惠政策也不会传达到中小企业，所以说中小企业在我国的发展市场中处于不利位置。
3.企业经营者与所有者的财务管理意识较为落后。我国很多的中小企业中，经营者与所有者的财务管理理念较为落后，有时过分的重视短期利益，并在企业财务管理工作中过于重视经营成本的绝对值，想要在最短时间利用最少投资获取最大的利益。而且，财务管理人员中具有非常严重的裙带关系、亲缘关系，没有较为完善的财务管理系统，所以导致财务管理人员不能发挥出最大的工作职能。与此同时，有的中小企业还局限于产品与生产经营环境，使得企业活动范围变得较为狭小。
4.企业内财务管理工作人员职业素质不高。现如今，我国缺少具有专业知识以及较高职业素质的财务管理人员，这也是制约中小企业财务发展的重要原因。对于很多企业来说，经营者与所有者比较重视培养科学技术工作人员，忽视财务会计人员的培训，因此是从思想上忽视了企业财务会计的核算与管理工作。
三、解决我国中小企业财务管理问题的有效对策
1.完善中小企业的财务管理模式。第一，我国中小型企业的经营者与所有者应当摒除落后的财务管理理念。在企业财务管理的工作中，秉持着以人为本的原则，结合企业自身实际的发展现状，制定科学、合理的管理制度，然后在这一基础上严格规范财务人员的工作职能，促使工作人员明确自身的工作职责，创建统一的企业财务运营系统。第二，企业应当分离所有权与经营权，并且重视提升财务管理工作人员的综合素质，构建合理的财务管理模式。另外，还需要在中小企业中树立正确的财务管理观念，严格规范财务监控行为。
2.提升中小企业的融资能力。根据相关资料显示，我国中小企业因为经营规模较小，抵抗经济风险能力较差，所以融资渠道较为的狭窄，所以降低了财务管理的质量，制约了企业的发展进程。因此针对这一发展背景，企业应当结合自身发展特点，缩短资金回收时间，将资金投放到风险较低的项目上，以期提升企业资金的综合收益，扩展融资渠道。另外，经营者需要科学、合理的进行投资，同时需要确保风险效益与资金价值之间的平衡。
3.增强财务控制管理力度。第一，结合中小企业自身的实际发展情况，制定完善的财会监控制度，在扩大企业财务管理工作职能的同时，促使企业财务记录透明化，细分财务会计工作中记录、审查、管理等工作职责。第二，在中小企业中，制定科学、合理的招聘制度，杜绝裙带关系，从而从根本上提升了财务工作人员的综合素质。在招聘会计人员时严格遵循《会计法》等相关法律法规，确保招聘工作的顺利进行。
4.创建专业的财务会计团队。在中小企业中创建专业的财务会计团队，需要根据当前企业的实际发展情况，完善企业内的奖惩、考核以及管理制度。并且需要定期的对财务管理人员进行知识与技能的考核，从而能够有效的提升财务管理热源的综合素质。
四、结语
综上所述，中小企业的财务管理是一项长期性的系统工程，需要中小企业的管理者加以足够的重视。中小企业必须要改进传统财务管理的模式，树立科学合理的、权责清晰的新型财务管理模式，从而加大中小企业的金融融资能力，实现企业财产的规范化管理，提高财务管理人员的综合素质和专业能力，进而提高中小企业的财务管理水平，使得财务管理工作能够在企业经营管理中起到重要的作用，提升企业的发展能力。
参考文献：
[1]布伯虎.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商业文化（下半月），2011，11：35-36.
[2]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管），2011，10：61.
[3]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.
[4]蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技，2011，03：127-129.