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马云及他领导的阿里巴巴独具慧眼地发现了中小企业的价值，并推动了一个新商人群体的诞生。
年龄 43岁
创业 2次
员工人数 超过4400人
2006年营业收入 13.64亿元
上市当日公司市值 256.5亿美元
上市当日个人持股比例 6.98%
一路走来，阿里巴巴董事会主席马云就像一个追梦人，边梦边唱，边唱边追，边追边梦。然而，在我们这样一个崇尚内敛、含蓄的国度，他因边梦边唱而被质疑和争议，但又因边唱边追而成就自我的传奇，更因边追边梦，而让我们对他有了一份更高的期待和关注。
“马云是位大侠，” 曾代表孙正义就任阿里巴巴集团董事、软银中国CEO薛村禾对《创业邦》说，“大侠应具备几个特点：一是有正气和美好的梦想；二是有号召力，能够将相关人士团结在自己周围；三是敢说敢做，该出手时就出手。马云具备这三个特点。”
芝麻开门
1995年，就在那个绝大多数人还不知互联网为何物的时代，远在尚未开通拨号上网业务的杭州，马云就已经开始在心中盘算着一个梦想：用互联网来经商盈利。这应该是阿里巴巴最原始的雏形。时至今日，在世界上，阿里巴巴的商业模式仍是独创性的。
1999年，经过二十来年经济的积累，江苏、广东、浙江等地的中小企业日益活跃，企业间的协作与交流的需求与日俱增。但限于财力与技术等的局限性，大部分中小企业间的交流并不顺畅。在乱局之中，马云在江浙的核心地带杭州布下了一个子——阿里巴巴，顿时，一盘僵局忽而被重新激活。
马云酷爱围棋，这是圈中朋友皆知之事。商场上，该在什么时候，下什么子，布什么局，马云照样拿捏有度。
曾负责TDF投资阿里巴巴，现为凯鹏华盈创投基金合伙人的汝林琪，在接受《创业邦》采访时透露，“马云的阿里巴巴战略可分三步：2003年之前是设法使目标客户‘知道阿里巴巴’，2003年至2008年是‘交易在阿里巴巴’，2008年后是‘工作在阿里巴巴’。”
对中国国情的“天时”与中国中小企业的“地利”的准确把握，马云创造了独一无二的阿里巴巴社区。在这个大社区内，聚集了来自世界各处2500万的中小企业主。对于这些中小企业主来说，马云就是他们心中的“盟主”，这个群体也是马云手中最大的一张王牌。
“马云既是个梦想家，也是个战略家，步步推进，环环相扣。”薛村禾这样描述马云。2007年11月6日，香港上市的阿里巴巴，募资额高达16.9亿美元，超过当年Google上市时创造的16.7亿美元的互联网公司募资额纪录。
打开阿里巴巴的招股说明书，我们依稀可看出未来的梦想之路。在阿里巴巴的股东构建中，马云已经为我们勾勒了一个阿里巴巴平台未来的国际化蓝图。如中国台湾的郭台铭、美国思科、美国雅虎及日本的软银，“四维一体”的国际化框架已现。
大侠马云
很多创业者心中都怀着一个远大的梦想，而马云的梦想更是异于常人，在创立阿里巴巴之初，马云的目标就是为2500万“弱势群体”——中小企业创建一个商务平台，以帮助他们成功。这在1999年那个疯狂抢钱的互联网门户时代，马云的侠气风范显露无遗。
正是在这样一个伟大而又疯狂的梦想号召下，阿里巴巴的“十八罗汉”，以及后来的蔡崇信等人，纷纷加入阿里巴巴的寻宝团队。
谈到马云时，汝林琪对《创业邦》说：“在谈话中，马云大多是一位聆听者，听完后，他就能快速地知道对方的目的、动机。他是位对外界反应极为敏感的人。”
“1999年，软银之所以选择阿里巴巴，而不是与之相似的8848等公司，看重的就是马云的大侠风范。你想想，在创业公司中，有哪个公司的团队成员达到18个人的？”薛村禾这样描述当初的投资决定。“马云不仅是个有梦想的人，他还是个愿意积极与团队成员分享梦想的人。”
据薛村禾介绍，待几家基金入主阿里巴巴后，公司的团队扩大了，利益诉求也更趋分散了。但遇到重大决策时，马云属于那种能够聆听各方意见，并积极从中进行协调的人。正因为都是在追逐同一个梦想，不管风雨，还是雪霜，大家的心仍然是同一的。
2004年6月，在马云的倡导下，众多网商齐聚西子湖畔，中国第一届网商大会召开了。现在，每年的网商大会都成为网商群体中的一个盛会。
某网上零售店的业主李淮，曾参加过2004年的第一届网商大会，他向《创业邦》介绍，当初之所以自掏腰包去参加这个会议，因为抱着同一个梦想：中国的电子商务。通过网商大会，马云开始将自己的梦想纳入更广阔的时空。
追梦人的特质就是敢梦敢追，马云的下一个梦是什么？他怎么去追，能否追得到？这正是追梦人马云留下的悬念。