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摘 要：在国有企业内部，企业管理工作的宗旨是以人为本，尤其是在当前的经济社会发展形势下，加强职工民主管理工作质量尤为重要。这对于稳定国有企业职工人心，带动国有企业发展有着重要作用。目前国有企业的管理工作主要借助建立职工民主管理工作制度，以此来保证国有企业职工的参与度，保证职工的民主权利，参与民主监督。国有企业工会加强职工民主管理工作力度，是为了更大程度的协调国有企业同职工的关系，构建和谐的工作氛围，为职工的工作提供一定的保障。本文将主要阐述国有企业工会的基本情况，探索国有企业工会职工民主管理存在的问题，制定民主管理工作途径。
关键词：国有企业工会 职工民主管理 途径
习近平总书记强调，我国工人运动的时代主题，主要是为了更好实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会需要紧扣主题，把做好新形势下职工群众工作、调动员工积极性和创造性作为重点，竭诚为职工群众服务，切实维护职工群众权益，不断焕发工会组织的生机活力。当前国有企业内部的工会存在着某些方面的问题，尤其是在职工民主管理方面，因此必须重点研究相关的问题，制定有效的解决工作措施，以此带动国有企业的可持续发展。
一、国有企业内部工会的基本情况
职工代表大会是基于国有企业民主管理的基本形式，是具有中国特色的工会模式的社会主义发展道路的一个组成部分，是支持国有企业民主管理的重要的科学和民主决策的有效途径。创建和完善健全的国有企业职工代表大会有关制度，能够更加深入贯彻和落实十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，是坚持利用职工工会来促进民主管理的重要措施。国有企业工会需要制定详细的实施方法，提高工会的服务能力、创新能力以及适应能力。这样能够更好的促进国有企业职工民主管理体系的建设，对于国有企业职工民主管理体制的创新有着重要作用。国有企业工会需要逐渐健全考核相关的制度，推动国有企业工会步入新的发展阶段。要坚决贯彻落实党的大政方针和决策部署，自觉服从服务于党和国家工作大局，坚持中国特色社会主义工会发展道路，勇于实践、勇于创新，努力使这条道路越走越宽广。
二、国有企业工会职工民主管理工作中存在的问题
1.工会对职工的民主管理工作不够关注。因为当前的国企管理工作阶段不够关注职工民主管理工作，因此不能够较好的理解民主管理的真正内涵。但是科学、有效的职工民主管理工作制度的建立，需要利用更多的实践经验来指导，这些实践涉及到国有企业内部的一系列活动，因此职工民主管理工作的具体实行人员涵盖了国有企业内部的职工以及管理阶层。因为当前的国有企业的职工管理模式主要是粗放型、集权化的管理，并没有将民主管理真正贯彻于其中，仅仅只是片面的認为国有企业的管理工作是董事长和管理阶层人员的责任，忽视了职工民主管理工作制定的重要性。因此在不能够更好的创新和完善国有企业工会职工民主管理工作制度，不能够更好的展现党的政策主张和群众路线。
2.国有企业职工分化较强，工会工作难度加大。伴随着国有企业不断的进步和发展，国有企业的经济发展形势以及相关的产业结构均发生了比较明显的变化。在这种情况下，国有企业职工的结构就相对较为复杂，成分多，工会责任大。而且目前分化情况严重，不利于统一化管理，职工工会的职能也在不断变化，相关的工作也在逐渐复杂。这是因为经营管理群体结构发生了变化，生产管理工作人员以及其他普通群众也发生了一系列的变化。
3.国有企业工会管理模式不适应当前发展需要。在新形势下，国有企业的发展逐渐步入了新的发展阶段，因为为了适应新形势的发展需要，职工工会的民主管理模式也应当不断与时俱进。但是就实际情况而言，传统和陈旧的职工民主管理模式，已经不能够适应国有企业的发展需要，在某种程度上阻碍了国有企业的发展脚步。当前旧的工作方式影响了对企业发展的探究，导致其无法做出正确的判断，而且企业工会的素质问题也是严重影响企业发展的重要因素。当前工会内部职工的专业知识水平相对较低，在信息化和科技化的时代背景下，职工不能够更好的利用相关的信息技术和科学技术，这也阻碍了国有企业工会民主管理模式的构建进程。
三、新形势下国有企业工会加强职工民主管理工作质量的对策
1.提高国有企业对职工民主管理工作的关注度。提高国有企业内部职工民主管理工作制度建设的质量，还要加强对其关注度，完善相关的职工民主管理工作制度，坚持以人为本的工作原则，带动国有企业管理人员同职工之间的交流。要在全社会大力弘扬我国工人阶级的优秀品质，大力宣传劳动模范和其他典型的先进事迹，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念蔚然成风，让全体人民进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，通过劳动创造更加美好的生活。
2.提高国有企业工作人员的素质水平。由于现代社会是一个知识化发展的社会，信息网络管理成为了社会发展的主流，这需要一批有文化、有知识、有头脑的人才给企业带来新的活力。提高国有企业工作人员的整体素质能力水平，在国有企业管理中占据重要作用。不仅如此，还需要提高国有企业员工信息化科技的掌握能力，带动正常工作的完成质量。不仅如此，还需要加强国有企业工会日常的党政培训工作力度，加强民主管理的实行效果，让国有企业员工能够积极参与到国有企业管理中去，在企业管理中需要坚持群众路线，提高职工民主管理工作深度，加强民主管理工作的实行质量，尊重职工的基本权利。
3.积极转变国有企业职工民主管理模式，协调劳动关系。不管是什么企业，国有企业还是私营企业若想提高市场占有份额，就必须不断的进行改革创新，不断推陈出新，摸索出新的国有企业职工民主管理模式，提高国有企业发展质量。这就提高了对国有企业的要求，应该根据工会的实际发展情况制定行之有效的职工民主管理模式，规划相关的管理内容，根据职工的特性制定个性化的管理方式，以此来满足多元化的发展需要。工会必须牢记党的重托、不忘工会职责，增强对职工群众的感情，密切同职工群众的联系，为他们排忧解难，始终同职工群众心连心，做出合理的劳动关系调整。
四、结语
从当前国有企业的可持续性发展工作来说，国有企业必须重视职工民主管理工作制度的构建，这样才能够确保民主管理工作逐渐正常化、科学化和规范化。从而提高职工民主管理在国有企业管理中的影响力，形成新的发展合力。以健全的民主管理制度。为基础，在制度实施过程中发现不足，及时修正方案保证民主管理在企业中切实有效的进行，以此实现国有企业经济效益增长的目标。
参考文献：
[1]邓玉富. 构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）. 2012（01）：250-255.
[2]李新夏. 新时期职工民主管理工作（系列讲座之二）[J]. 兵团工运. 2016（02）：12-14.
[3]吴宗润. 做好机关职工民主管理工作的若干思考[J]. 天津市工会管理干部学院学报. 2013（02）：36-38.
[4]邓玉富. 构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）. 2012（01）：48-49.
[5]丁泽英. 推进协商民主 加强职工民主管理——以党的十八大精神为指导进一步做好职工民主管理工作[J]. 工会理论研究（上海工会管理职业学院学报）. 2013（01）：456-458.
关键词：国有企业工会 职工民主管理 途径
习近平总书记强调，我国工人运动的时代主题，主要是为了更好实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会需要紧扣主题，把做好新形势下职工群众工作、调动员工积极性和创造性作为重点，竭诚为职工群众服务，切实维护职工群众权益，不断焕发工会组织的生机活力。当前国有企业内部的工会存在着某些方面的问题，尤其是在职工民主管理方面，因此必须重点研究相关的问题，制定有效的解决工作措施，以此带动国有企业的可持续发展。
一、国有企业内部工会的基本情况
职工代表大会是基于国有企业民主管理的基本形式，是具有中国特色的工会模式的社会主义发展道路的一个组成部分，是支持国有企业民主管理的重要的科学和民主决策的有效途径。创建和完善健全的国有企业职工代表大会有关制度，能够更加深入贯彻和落实十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，是坚持利用职工工会来促进民主管理的重要措施。国有企业工会需要制定详细的实施方法，提高工会的服务能力、创新能力以及适应能力。这样能够更好的促进国有企业职工民主管理体系的建设，对于国有企业职工民主管理体制的创新有着重要作用。国有企业工会需要逐渐健全考核相关的制度，推动国有企业工会步入新的发展阶段。要坚决贯彻落实党的大政方针和决策部署，自觉服从服务于党和国家工作大局，坚持中国特色社会主义工会发展道路，勇于实践、勇于创新，努力使这条道路越走越宽广。
二、国有企业工会职工民主管理工作中存在的问题
1.工会对职工的民主管理工作不够关注。因为当前的国企管理工作阶段不够关注职工民主管理工作，因此不能够较好的理解民主管理的真正内涵。但是科学、有效的职工民主管理工作制度的建立，需要利用更多的实践经验来指导，这些实践涉及到国有企业内部的一系列活动，因此职工民主管理工作的具体实行人员涵盖了国有企业内部的职工以及管理阶层。因为当前的国有企业的职工管理模式主要是粗放型、集权化的管理，并没有将民主管理真正贯彻于其中，仅仅只是片面的認为国有企业的管理工作是董事长和管理阶层人员的责任，忽视了职工民主管理工作制定的重要性。因此在不能够更好的创新和完善国有企业工会职工民主管理工作制度，不能够更好的展现党的政策主张和群众路线。
2.国有企业职工分化较强，工会工作难度加大。伴随着国有企业不断的进步和发展，国有企业的经济发展形势以及相关的产业结构均发生了比较明显的变化。在这种情况下，国有企业职工的结构就相对较为复杂，成分多，工会责任大。而且目前分化情况严重，不利于统一化管理，职工工会的职能也在不断变化，相关的工作也在逐渐复杂。这是因为经营管理群体结构发生了变化，生产管理工作人员以及其他普通群众也发生了一系列的变化。
3.国有企业工会管理模式不适应当前发展需要。在新形势下，国有企业的发展逐渐步入了新的发展阶段，因为为了适应新形势的发展需要，职工工会的民主管理模式也应当不断与时俱进。但是就实际情况而言，传统和陈旧的职工民主管理模式，已经不能够适应国有企业的发展需要，在某种程度上阻碍了国有企业的发展脚步。当前旧的工作方式影响了对企业发展的探究，导致其无法做出正确的判断，而且企业工会的素质问题也是严重影响企业发展的重要因素。当前工会内部职工的专业知识水平相对较低，在信息化和科技化的时代背景下，职工不能够更好的利用相关的信息技术和科学技术，这也阻碍了国有企业工会民主管理模式的构建进程。
三、新形势下国有企业工会加强职工民主管理工作质量的对策
1.提高国有企业对职工民主管理工作的关注度。提高国有企业内部职工民主管理工作制度建设的质量，还要加强对其关注度，完善相关的职工民主管理工作制度，坚持以人为本的工作原则，带动国有企业管理人员同职工之间的交流。要在全社会大力弘扬我国工人阶级的优秀品质，大力宣传劳动模范和其他典型的先进事迹，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念蔚然成风，让全体人民进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，通过劳动创造更加美好的生活。
2.提高国有企业工作人员的素质水平。由于现代社会是一个知识化发展的社会，信息网络管理成为了社会发展的主流，这需要一批有文化、有知识、有头脑的人才给企业带来新的活力。提高国有企业工作人员的整体素质能力水平，在国有企业管理中占据重要作用。不仅如此，还需要提高国有企业员工信息化科技的掌握能力，带动正常工作的完成质量。不仅如此，还需要加强国有企业工会日常的党政培训工作力度，加强民主管理的实行效果，让国有企业员工能够积极参与到国有企业管理中去，在企业管理中需要坚持群众路线，提高职工民主管理工作深度，加强民主管理工作的实行质量，尊重职工的基本权利。
3.积极转变国有企业职工民主管理模式，协调劳动关系。不管是什么企业，国有企业还是私营企业若想提高市场占有份额，就必须不断的进行改革创新，不断推陈出新，摸索出新的国有企业职工民主管理模式，提高国有企业发展质量。这就提高了对国有企业的要求，应该根据工会的实际发展情况制定行之有效的职工民主管理模式，规划相关的管理内容，根据职工的特性制定个性化的管理方式，以此来满足多元化的发展需要。工会必须牢记党的重托、不忘工会职责，增强对职工群众的感情，密切同职工群众的联系，为他们排忧解难，始终同职工群众心连心，做出合理的劳动关系调整。
四、结语
从当前国有企业的可持续性发展工作来说，国有企业必须重视职工民主管理工作制度的构建，这样才能够确保民主管理工作逐渐正常化、科学化和规范化。从而提高职工民主管理在国有企业管理中的影响力，形成新的发展合力。以健全的民主管理制度。为基础，在制度实施过程中发现不足，及时修正方案保证民主管理在企业中切实有效的进行，以此实现国有企业经济效益增长的目标。
参考文献：
[1]邓玉富. 构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）. 2012（01）：250-255.
[2]李新夏. 新时期职工民主管理工作（系列讲座之二）[J]. 兵团工运. 2016（02）：12-14.
[3]吴宗润. 做好机关职工民主管理工作的若干思考[J]. 天津市工会管理干部学院学报. 2013（02）：36-38.
[4]邓玉富. 构建和谐油田与深化基层职工民主管理[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）. 2012（01）：48-49.
[5]丁泽英. 推进协商民主 加强职工民主管理——以党的十八大精神为指导进一步做好职工民主管理工作[J]. 工会理论研究（上海工会管理职业学院学报）. 2013（01）：456-458.