浅谈大数据时代下的财务管理

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  摘要:信息技术的发展和进步,人类也已经快速进入到大数据时代中,这种基础之下,对于财务管理人员有着更高的要求,应用先进技术可以促进财务管理水平的提升。本文以大数据时代中的财务管理创新为研究内容,首先是进行大数据的分析和概述,然后是了解大数据时代中财务管理的机遇和挑战,最后提出了大数据时代财务管理创新的要点,可以更好的促进财务管理领域的发展和进步。
  关键词:大数据;财务管理;机遇;创新
  经济全球化的高速发展和进步,网络技术被广泛的使用到人们的日常工作与生活中,科学技术和网络时代的发展催生出大数据时代。海量数据的利用,大数据实实在在的影响人们的日常生活,财务领域也是如此。
  一、大数据概述
  大数据是现代社会衍生出的词汇,每个人都会分析其对于自身所产生的影响,对于每一个行业的影响都是比较大的。大数据一般也会被叫做是巨型资料,就是利用多种方式来做好资料的处理,大数据的规模是巨大的,处理速度和难度都和其他技术有明显的区别,所以需要利用先进的软件系统来进行处理。从实际情况分析,大数据具备如下特点。
  第一,数据体量非常大。大数据从TB级别直接向EB级别进行跨越。
  第二,大数据的数据种类非常繁多。因为数据有着一定的多样性特点,所以在数据划分中可以将其分为结构性和非结构性两种,与之前保存的数据通过文本结构形式来说,非结构数据量在大幅的增大,而非结构数据主要是音频、视频、图片等方面的信息。
  第三,呈现出了较低密度值。大数据中数据量是巨大的,内容也比较繁杂,而真正可以使用的数量是极少的,比如某个大数据系统内收集到一段视频,可能真正应用的仅仅是其中的一秒钟。
  第四,数据处理速度非常快。大数据在进行处理中,要按照一秒定律来进行,可以从这一秒钟获取大量的数据信息,其应用价值也许是非常高的。
  二、“大数据”给财务管理带来的机遇和挑战
  (一)机遇
  第一,合理的应用大数据的特点和核心技术完成运算处理,能够掌握数据各种基本情况,让财务人员能够掌握具体的财务信息,给企业管理者提供必要的决策支持。
  第二,企业进行大数据的筛选处理,可以及时处理掉有碍企业发展的因素,然后能够消除财务风险问题,从而可以避免发生严重的损失问题,能够给企业长远发展奠定坚实的基础。
  第三,大数据技术可以提高财务工作效率。财务部门能够利用数据分析掌握企业的运营情况,给企业的经营管理高效进行奠定坚实的基础。
  第四,利用大数据可以提升企业的抗风险能力,提高内部管控水平。考虑到企业的实际情况,会存在很多经营活动、投资活动、筹资活动等,然后利用大数据掌握各项活动的数据信息,能够进行各个方面活动的风险管理,然后做好全面的数据分析。与此同时,大数据还能够随时监控企业的各项活動进行实际情况,然后做好风险预警和管理。
  第五,大数据让财务管理人员能够更好的发展和进步。大数据时代的发展和进步,很多部门之间协调变得更加的容易,财务人员可以使用的数据信息也越来越丰富,使得数据之间联系更加的紧密。大数据让财务人员事业更加宽阔,财务人员能力水平得到提升,能够利用数据信息为企业的财务工作改革和运行提供基础,也能够保护企业的经济效益。
  (二)挑战
  第一,数据安全性挑战。大数据高速发展使得互联网移动数据得到很大进步,财务管理和移动互联网数据融合应用,能够突破时间和空间的限制,并且可以充分的掌握企业经营管理的实际情况,但是网络却有着很多的不安全因素存在。因为大数据中有企业的商业机密和战略,因此,数据安全和隐私保护是极为关键的。
  第二,数据运用挑战。大数据的主要特点就是数据量庞大,数据存储和分析对于技术要求比较高,且目前我国的信息基础设施有着一定的缺陷,宽带网络速度比较慢,严重阻碍大数据的发展。
  第三,财务管理模式的转型挑战。财务管理模式已经逐步从管理型向价值型转变,大数据和财务管理信息融合能够实现智能化、实时化、远程化的发展。财务人员会投入更多的精力开展管理和价值创造方面的工作,这样让财务管理人员重要性得以提升,会进入到战略层面中,以更好的实现财务管理转型发展。
  第四,财务数据分析存在的挑战。财务分析是财务人员从海量数据信息中展开分析,能够获取各种有用的信息。大数据技术可以让数据分析更加顺利进行,但是对于财务管理要求逐步提高,财务数据分析难度也会加大,传统的简单工具进行数据分析显然是无法满足当前的需要,同时也会受到人员素质的限制影响。
  三、大数据时代的财务管理创新
  (一)培育大数据管理意识
  信息时代的发展,数量以倍数激增,而这些数据和人们生活存在着直接的关系,影响社会的各个方面,人们已经步入到大数据时代中。对于企业来说,需要充分的掌握大数据时代的发展特点,促进自身综合实力的提升,能够占据市场主动权,能够获得更加有力的竞争优势。企业财务管理人员,要加强大数据财务分析,给企业建立更加精准的财务报表,从而可以帮助管理层做出正确的决策,为企业带来更高的经济效益。
  (二)建立财务管理信息化制度
  为了能够建立符合时代发展需要的财务管理制度,我们需要具备较高的大数据管理意识,能够完善信息化管理制度,并且配置足够的专业技术人员。
  第一,建立良好网络信息环境。网络时代之下,企业内部管理和外部市场环境是影响的主要因素,此外还受到行业发展形式、国家政策、人力资源等多个方面的影响。
  第二,建立统一财务制度。该制度的建立可以实现资金流向的严格管控,能够促进资金运营效率的提升,确保资金可以合理的应用,避免存在财权分散的情况。
  第三,建立良好的财务数据平台。从企业角度出发,使用大数据技术来形成财务大数据平台,随时了解企业各项数据信息,能够挖掘出符合企业发展的有利信息,从而可以给决策层制定合理的决策方案提供依据,消除财务风险问题。
  第四,配置专业人才。企业要招聘高素质人才,提高员工的整体素质,能够配置足够的专业人才以推动企业总体管理水平的提升。
  (三)提升数据管理水平
  数据是企业重要的资源,对于提升竞争力、实现可持续发展有着极为重要的意义。为了能够保证财务管理水平得到有效提升,我们需要积极落实各项财务数据的收集、存储、分析和应用。数据收集要将全部数据信息进行收集和掌握,然后根据企业的经营需要建设庞大数据库。数据存储要特别注意,要应对数据量过大的情况,要提高储备水平,有着较高的数据存储的容量,应用先进技术的存储器。对于数据分析来说,要深度挖掘数据资源和有用性,能够提高使用效果。数据运用方面,财务人员应该积极和业务部门进行数据对接和使用,以更好推动企业的全面发展。
  (四)建设大数据财务人才队伍
  大数据技术的合理应用基础之下,财务管理人员要提升自身专业素质,能够给企业降低成本提供基础条件,促进企业经济效益的提升。大数据技术在高速的发展和进步,企业经营方式有了很大的改变,财务管理人员也必须要提升自身专业素质水平才能满足工作的需要,所以要逐步的转型和发展。这种背景之下,财务人员不仅要掌握财务管理专业知识,还要和其他学科知识进行融合,可以提升自身综合实力水平,为大数据在财务管理中合理应用奠定坚实的基础。
  综上所述,大数据技术高速发展之下,为了能够不断的创新和发展,必须要加强财务管理意识的培养和提升,形成完善的财务管理制度体系,提高财务管理人员综合素质水平,顺应时代发展,促进企业实现可持续发展。
  参考文献:
  [1] 刘魁壮. 浅谈基于大数据时代下企业财务管理的创新[J]. 当代会计, 2020, 000(003):56-57.
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