浅谈市政给水管道工程的施工管理要点浅谈市政给水管道工程的施工管理要点

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摘要:随着社会经济的不断发展,人们对工作和生活的质量要求在不断发生变化,为了满足人们日益增长的需求,市政基础设施在不断完善,而给水管道工程是市政工程重要的建设项目,工程质量的好坏直接影响人们的生活,因此,各个施工管理必须落实到位,使市政政工管理工作更具规范性和严谨性。基于此,本文简单阐述了给水管道工程的施工管理要点。

关键字:市政工程;给水管道;施工管理;

引言

作为市政工程建设的基础组成部分,市政给水管道工程为城市起到了重要用水供应作用,它不仅保障了人们的生产、生活用水,还为消防系统提供了消防用水,为绿化工程提供了绿化和喷洒用水,一旦给水管道工程出现质量问题,人们的生活质量会急速下降。

1、市政给水管道工程施工管理的重要性

市政给水管道是市政建设的基础设施,与人们的日常生活密不可分。提高给水管道施工质量,能够有效延长给水管道的使用寿命,避免在使用过程中因老化或质量原因出现管道渗漏水或破裂等现象。对于百姓来说,能为其生活质量提供可靠的保证;对于政府来说,能够有效减少管道设施的维修费用,可以将资金投入到其他建设项目,从而改善民生。另外,高质量给水管道施工,有利于建筑企业提高自身企业商誉,增强自身竞争力,为建筑企业的可持续发展提供有力保障[1]。

2、给水管道工程施工准备阶段的管理

2.1編制计划管理

对给水管道工程进行合理的编制是准备阶段的重要管理工作内容,在编制过程中,计划人员是需要充分了解给水管道工程的项目需求,并以此为基础编制日后的施工计划。另外,在编制计划管理中,还需要按照相关施工原则和要求进行编制,严格遵循先地上后地下的编制顺序,并结合给水管道工程的实际情况制定编制计划。与此同时,在给水管道编制计划完成后,还需要对其进行反复检验,保证编制计划具有科学合理性,尤其在给水管道工程进行试运行时,务必完成给水管道线路的配置,使工程编制技术具备顺序性。

2.2方案会审管理

在给水管道工程施工准备阶段,不仅需要进行编制计划,还需要重视方案会审工作,其是施工管理重点工作内容之一。在设计方案进行会审时,需要各个部门积极参与其中,尤其是投资单位、建设单位、设计部门和管理维护部门等,这样才能完善给水管道工程的设计方案,使设计图纸内容具有全面性和协调性,有效提高设计图纸和实际情况的匹配度。另外,在会审过程中还需要注意以下几点管理要求:(1)在对给水管线布置过程中,需要布置方式具有简单性,避免出现交叉、重叠的布置方式,并对管线的间隔进行合理控制,使间隔距离保持在规定范围内。(2)对设计图纸的施工内容进行认真核对,并结合施工现场合理预测设计图纸的各种内容,使图纸和施工现场保持一致性。(3)针对大管径常出现的失稳情况做出相应的解决方法,为日后的应急处理提供可靠保障[2]。

3、给水管道工程施工阶段的管理

3.1材料管理

给水管道工程在施工过程中需要使用大量的施工材料,且材料种类繁多,因此材料管理是施工管理的重要内容之一。给水管道工程使用的材料主要有:管材、管道附件、配件和主要原材料等,这些施工材料在进入施工现场时,务必进行严格的验收工作,保证材料质量和规格符合施工要求,同时还需要根据材料对环境的要求进行妥善保管。在材料验收过程中,主要的验收内容包括:质量合格证书、性能检验报告和其他相关证明等,验收内容缺一不可,一旦发现验收问题,禁止材料进入施工现场并联系相应供货商及时解决处理。在验收合格后,需要对材料进行合理的运输和保管工作,保证材料能够在后续施工中正常使用,对于金属材质的管道和配件需要进行重点保管,避免其出现锈蚀变质现象。另外,施工过程中需要对材料进行配比操作,比如混凝土、砂浆等这些材料配置,需使其配比比例符合施工要求,并对其进行抽检工作,在结果合格后方可使用[3]。

3.2现场协调管理

为了保证给水管道工程施工的顺利开展,需要对施工现场进行合理的协调管理,在管理过程中,需要做到以下几点:(1)施工单位需要充分发挥协调作用,在给水管线进行交接工作时,使各个施工方在各自的施工区域按照施工要求进行相关交接事宜,从而保证给水管线的衔接质量。另外,施工单位还需要设置合理的施工工期,并实施施工区域责任制,明确各个施工方的责任。(2)承包单位需要对各个施工单位在相应的施工工期内进行统一协调,并充分发挥对各个施工单位的指导作用,使施工单位按时完成各自区域的施工任务。(3)如果在施工过程中遇到难以解决的突发问题,总承包单位和各个施工单位需要进行协商,根据实际情况及时调整相关的施工计划,避免出现施工延期的情况。

3.3进度管理

施工进度管理是给水管道工程施工管理中的核心环节,其管理质量直接影响施工项目是否按时完成,因此,在施工管理过程中,必须重视施工进度管理。在施工开展之前,根据项目情况制定合理的人工和设备供应计划和施工进度计划,为后续的施工进度提供有力保障。在施工过程中,要求各个施工方严格遵循施工进度计划开展施工操作,使施工进度具有可控性,如果施工进度出现偏差,需要采取措施进行合理控制。另外,还需要严格规范各个施工工序,使施工工序按照进度计划顺序进行,尽最大程度做到各个施工段齐头并进,从而实现平等流水、立体交叉的施工局面,有效缩短施工周期。

3.4质量管理

为了保证给水管道工程的施工质量,需要进行严格的施工质量管理,并将其作为最关键的管理工作内容。首先需要建立健全的质量检查制度,根据制度标准对各个施工环节进行质量检查,尤其是较为重要的施工环节,需要严格把控质量管理,一旦发现其环节存在质量问题,需要及时联系相关施工方进行补救措施或返工处理。在对各个施工环节进行质量验收时,需要质量施工管理部门和施工单位共同验收,将质量检查制度落实到位,实施“停工、检查、验收”的管理制度,使验收过程有法可依。因此,做好施工质量管理,能够有效保证整体工程的施工质量,为日后的投入使用提供可靠保障。

3.5管顶回填管理

给水管道工程管线铺设完毕后,需要对管道沟槽位置进行回填和压实处理,这样不仅能使埋设管道位置恢复原地貌,还能有效保护管道结构,避免管道受到外界因素的损坏。在对沟槽进行回填处理时,需要充分了解管道工程施工和验收规范,根据规范要求开展回填、压实施工。柔性管道和普通管道在结构上具有差异性,在对柔性管道的沟槽进行回填施工时,需要使用中粗砂填充沟槽,使其与管道能够紧密贴合具有密实性,切勿使用土或者其他填充材料。另外,不同的沟槽位置需要选择不同的回填方式,比如管道基础部位到管顶上方5米的范围内,需要采用人工回填方式。如果管道沟槽上边需要修建公路,在回填后必须进行压实处理,使沟槽位置具有牢靠稳定性。

结束语

综上所述,给水管道工程施工管理是提高整体工程项目质量的重要保障,在管理过程中,需要以安全建设为基础,做好准备阶段的管理工作,并对每一项施工环节进行合理的质量管理把控,消除工程施工缺陷、完善施工现场,确保给水管道后期的投入使用,从而推动市政工程项目的可持续发展。

参考文献

[1]韦景耀.市政给水管道工程施工管理要点分析[J].住宅与房地产,2019(03):179.

[2]杨丽红.市政给水管道工程施工质量管理[J].科技创新导报,2018,15(26):183-184.

[3]王锋.市政给水管道工程施工质量控制及管理措施[J].企业技术开发,2016,35(06):154-155.

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